工程建设定额原理与实务企业定额编制实例单排外脚手架13课件讲解_第1页
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工程建设定额原理与实务企业定额编制实例—单排外脚手架模块四单元一主讲人周园01引入与思考企业定额人工消耗量确定企业定额企业定额人工消耗量

=时间定额X（1+人工幅度差系数）01引入与思考01引入与思考01引入与思考如何确定15m以下单排外脚手架搭拆架子、翻板子的人工消耗量呢？02

讲解与学习定额人工用量以劳动定额为基础1、每100m2脚手架换算成劳动定额计量单位10m（水平延米）：100m2/架高=水平延米2、根据本实例的平面图及构造说明，脚手架高度=步数*步高+1.5（立杆超出长度）。脚手架高度=10*1.3+1.5=14.5m。3、100m2脚手架水平延米100/14.5=6.9m=0.69(10m)02

讲解与学习4、搭拆架子、翻板子人工消耗量确定施工工序单位数量劳动定额编号时间定额工日数搭拆架子、翻板子10m0.693-1-544.923.395搭拆架子翻板子用工计算表02

讲解与学习如按2008版全国统一建筑工程劳动定额：则，每10m2外脚手架综合用工计算：人工消耗量=0.60×（1+10%）=0.66工/10m2查劳动定额AC0004号，每10m2用工0.60工。本企业定额人工幅度差取10%。03

巩固与练习单排外脚手架按照上面例题，请大家思考确定上料平台、护身栏杆、装卸工、钢管刷油人工消耗量。参考答案见本

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