煤矿安全生产目标管理制度范文（2篇）

煤矿安全生产目标管理制度范文煤矿安全生产目标管理制度规范第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保作业人员生命安全和资产安全，提升煤矿安全生产治理能力，制定本制度。第二条本制度对所有煤矿企业安全生产目标管理活动具有普遍约束力，涵盖安全生产目标的确立、规划、分配、评估及奖惩等方面。第三条煤矿安全生产目标管理应秉承“以防为主、全面治理、促进安全发展”的理念，重视管理的科学性、实用性及操作性。第四条煤矿安全生产目标管理应依据法律、法规及道德规范进行，充分利用科学技术，强化安全知识教育和宣传，提升员工安全素养和操作技能。第二章安全生产目标的确定第五条煤矿企业需依照国家煤矿安全生产标准和现行法律、法规，设立合理且可行的安全生产目标。第六条安全生产目标应涉及事故预防、作业控制、安全设施完善及改进等关键领域。第七条安全生产目标应具有明确性、可量化、可实现性、持续性及可推广性。第八条确定安全生产目标时，应进行详尽分析与评估，结合企业实际，均衡考虑安全生产与生产经营目标。第三章安全生产目标的制定第九条企业应依据安全生产目标拟定年度、季度及月度计划。第十条制定计划时应考虑岗位、设备、安全制度等因素，明确责任主体和目标达成标准。第十一条制定计划时应考量潜在风险及灾害概率，制定相应的应急方案和预防措施，确保目标实现。第十二条制定计划时应激发员工积极性，充分发挥其主体作用，促进全员安全生产管理。第四章安全生产目标的分解第十三条安全生产目标应按责任层级逐级分配，明确各级责任主体的目标和任务。第十四条目标分解应考虑各部门职能，确保任务明确、分工合理。第十五条分解目标时应顾及工作环境与条件，保障目标的可行性与安全性。第十六条目标分解应促进各责任主体之间的协同，构建部门与层级间的安全生产合作机制。第五章安全生产目标的考核第十七条企业应建立客观、公正的安全生产目标考核体系，包括考核指标和方法。第十八条安全生产目标考核应定期实施，根据责任主体的实际表现进行全面评估。第十九条考核结果应透明公开，结合奖励与惩罚措施，确保责任主体按期完成安全生产目标。第二十条考核结果作为评价责任主体工作绩效的关键依据，与薪酬、晋升等权益挂钩。第六章安全生产目标管理的监督与改进第二十一条企业应强化安全生产目标的管理与监督，确保各项目标得到贯彻实施。第二十二条企业应完善安全生产目标的监督机制，明确监督主体和程序。第二十三条企业应建立目标执行情况的反馈机制，及时反馈、分析、评估安全生产目标的执行状况，发现问题及时改正和完善。第二十四条企业应通过安全生产目标管理的培训和交流活动，提升员工的安全意识和管理能力。第七章附则第二十五条本制度自发布之日起生效。如需修订，经安全生产管理部门批准后实施，并将修订内容通知所有责任主体。第二十六条本制度解释权归企业安全生产管理部门所有。第二十七条本制度的解释和修订由安全生产管理部门负责。如有分歧，应先行协商解决；协商不成时，可向相关部门提出申诉。煤矿安全生产目标管理制度范文（二）一、煤矿安全生产目标管理制度背景与目的说明煤矿安全生产是煤矿企业运营的核心，它不仅关系到矿工的生命安全与财产安全，同时也影响着企业的长期发展。为了提升煤矿安全管理的效率，确保安全生产目标的顺利实现，制定一套煤矿安全生产目标管理制度至关重要。该制度的主要目的是对煤矿安全生产目标的设定、执行和监督过程进行标准化，确保这些目标在科学性、实施性和有效性方面达到要求。二、煤矿安全生产目标管理制度的应用范围本制度将适用于所有类型的煤矿企业，不论是国有企业还是私营企业，都应遵循本制度规定。三、煤矿安全生产目标及相关定义1.安全生产目标：这是煤矿企业为保障矿工生命安全和资产安全，努力预防事故发生，提升安全生产水平而设立的具体指标和任务。2.目标管理：通过科学的管理手段和方法，对安全生产目标的制定、执行、监督和评估进行全过程管理。四、制定安全生产目标应遵循的原则1.稳定性原则：安全生产目标应当具备一定的稳定性，避免频繁更改，以保证目标的连续性和可预见性。2.科学性原则：在制定安全生产目标时，应基于科学数据和严谨分析，全面考虑煤矿的具体情况和特性，确保目标的可行性和有效性。3.可操作性原则：安全生产目标应具备可实施性，以便于操作和控制，保证目标的可控性和可度量性。五、煤矿安全生产目标的制定程序1.层层传导：安全生产目标应从上级向下逐级传递，并结合各级部门的实际情况进行具体细化。2.横向对比：煤矿企业可以与其他企业进行比较，了解行业内其他企业的安全生产目标，借鉴优秀实践，提升自身目标水平。3.合理分解：安全生产目标应按时间、空间、工序等因素进行合理分配，并与各部门的职责和任务有效结合。4.设立控制指标：为有效监督和评估实施情况，安全生产目标应设立相应的控制指标。六、安全生产目标的实施与监督1.资源保障：企业应根据目标需求合理配置资源，为安全生产目标的实现提供充足的支持。2.培训与宣传：加强员工安全教育和培训，提升安全意识和技能，增强员工对安全生产目标的理解和支持。3.跟踪监督：定期跟踪安全生产目标的执行情况，及时发现并解决问题，确保目标的顺利实现。4.风险评估：定期进行风险评估，分析目标实施效果，及时调整目标和措施，保证目标的持续发展。七、安全生产目标的评估与改进1.定期评估：定期对安全生产目标进行评估，分析达成情况及存在的问题，为改进提供科学依据。2.绩效奖惩：根据实现情况对相关部门和人员进行绩效奖励或追究责任，增强目标的执行力和推动力。3.改进措施：根据评估结果，提出改进措施并实施监督，不断完善安全生产目标管理制度。八、煤矿安全生产目标管理制度附则1.本制度依据国家相关法律法规