版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025,从电商及产业互联网看出海新机遇郑敏亿邦动力a亿邦智库8.8%7.9%6.8%6.3%3.8%4.2%从增速看,2024至2027年,全球8.8%7.9%6.8%6.3%3.8%4.2%从增速看,2024至2027年,全球零售电商继续保持高个位数增长,增速将达到全球零售增速两倍水平,行业仍具增16.8%12.6%10.0%8.3%7.4%5.5%4.9%3.6%2021202220232024E2025E2026E2027En全球零售电商增长率w全球零售增长率从规模看,2024至2027年,全球零售电商保持稳定增长,比例将从2024年的20.1%增至2027年的22.6%22.6%21.8%20.1%21.0%20.1%21.0%7,9566,3342021202220232024E2025E2026E2027E全球零售电商市场规模全球零售电商占全球零售比例资料来源:eMarketer全渠道整合出海,即以独立站为核心,连接第三方平台B2B、社交网络及零售实体等其他渠道,实现全渠道整合、全场景覆盖及全触点渗透。凭借一站式管理与个性化服务整合用户行为与销售数据,实时捕捉用户需求提供无缝购物体验,放大全生命周期价值,实现市场占全场景覆盖全触点渗透全场景覆盖全触点渗透经营决策辅助B2C平台独立站社交网络精细化运营场景化体验数字资产沉淀销售市场表现新兴高潜力市场传统消费市场29.18安克创新成立于2011年,同年,旗下品牌Anker上市,并通过Amazon进入欧美市场。之后,安克创新进入walmart等线下渠道,并持续产品畅销全球146个国家和地区,服务上亿全球用户,并成为欧美市场线上销量冠军。根据2024年上半年公司年报数据,安克创新的营业总收入超96.48亿元,同比增长高达36.55%,净利润约8.72亿元。户需求洞察和底层技术预研,通过前沿技术实现创新功能,创造超出用户研发人员,拥有超2000个知识产权,耳机的同轴双单元声学架构,首创品类布局•多品牌:用Anker、soundcore、AnkerMake等品牌承载不同品类,•充电储能类:总营收49.75亿元,同比增长42.81%,占总营收51.56%除充电配件外,不断推出创新型家用光伏和储能产品•智能创新类:总营收23.60亿元,同,。含自动扫地机、智能门锁、激光智能投影、智能办公硬件、3D打印设备等•智能影音类:总营收23.09亿元,同比增长30.84%,占总营收23.93%,包含无线蓝牙耳机、音箱、无线蓝牙麦克风、会议摄像头等安克在各渠道取得成功,安克在各渠道取得成功,反映其对•线上:2024上半年收入67.30亿元,同比增长38.48%•线下:收入29.18亿元,同比增长32.30%,成功进驻沃尔玛、百思买、塔吉特等知名零售连锁元,同比增长102.85%,表现•三方平台:亚马逊平台上半年营收50.4亿元,增长27.71%,其他渠道7.73亿元营收,同比增长67.36%深入全球各市场与渠道,深入全球各市场与渠道,全面获取本地化建设,核心理念精准传达96.48亿元96.48亿元•洞察:设立customer介绍,注重论坛维护与社交网络日常互动,聆听用户反馈放适量广告,提升品牌曝光•红人:KOL和KOC营销,向红人免费提供样品,与网红联盟据海关统计,2024年上半年我国跨境电商进出口额1.22万亿元,同比增长10.5%,增速高于同期我国外贸整体4.4个百分点。跨境出海开启以"品牌化""生态化""数字化"为特征的新一轮增长周期。1.22万亿元自营平台模式1.22万亿元自营平台模式•平台:基础设施扶持全托管模式数据要素深度应用首4.4%整合产业链上下游资源,输出生态化能力持续输出数智化服务能力,提升运营效率和用户体验产品出海•覆盖多个标准化商品SKU精品品牌•聚焦细分品类把控设计环节•提升产品力和品牌力全球化品牌•全渠道出海渗透海外全市场营、私域流量等垂直一体化管理资料来源:海关总署资料来源:海关总署依托中国制造能力,从产品出海到品牌全球化,满足多元化需求目前,万邑通在美国、加拿大、英国、德国、澳洲等主力市场拥有13大总计超35-日均出库:l27,000+order/day-日均出库:l27,000+order/day日均出库:22,000order/day-最大能力:60,000order/day覆盖范围:澳大利亚全境zone5区内的订单占比(参考数据)•单仓:肯塔基占比74%,洛杉矶占比22%•双仓:(小件)肯塔基+洛杉矶,订单总占比96%;(大件)萨凡纳+洛杉矶,订单总占比96.2%三仓:(大件)萨凡纳+洛杉矶+新泽西,订单总占比97%///OEM/ODM转型打造海外品牌:先布局海外线下门店,后借助跨境电•除OEM/ODM制造环节外,直接参与到外贸活动中•先在海外注册品牌,积极拓展海外线下渠道品牌零售业务•再通过亚马逊布局线上渠道,实现线上线下全渗透,驱动品牌全球化高增长•代表品牌:韶音、YvetteOEM/ODM衍生出自有品牌:以柔性供应链为有力支撑,通过亚马•在OEM/ODM业务过程中,积累了一定的外贸经验和资金实力,具有较强的供应链优势•在供给侧及时调整了适应海外C端品牌业务的柔性供应链体系,构建了区别于传统外贸企业的品牌全球化核心产品能力•中国产业带众多外贸工厂型和工贸一体型企业可借鉴之路国内线上/线下品牌转型跨境电商:借助独立站或第三•内贸原生品牌,已经具备较为丰富的电子商务运营和社交媒体的营销经验 五大出海路径路径三•建立起海外销售网络,快速复制国内电商运营经验,根据不同市场及时调整策略•国内品牌转型跨境电商的可借鉴之路•代表品牌:朴西、泡泡玛特、完美日记出海产品向出海品牌转型升级:借助独立站或第三方线上渠道•直接借助独立站或第三方平台从零起步实现快速突破路径四•关键:整合供应链资源和细分选品•贸易型商家最容易模仿、相对门槛较低的一条出海路径•代表品牌:MEEPO、SAGUARO海外线下起步延伸线上渠道:从海外线下渠道向线上渠•在某些特定海外市场已经建立起成熟稳定的线下销售渠道•依据具备优势和基础良好的海外市场渠道资源,布局海外线上渠道源•代表品牌:TRADEHOSTShokz韶音科技于2004年创立,初期专注于专业音频耳机设备的代加工。2011年,公司先期在海外建立自主品牌,随后于2013年正式布局中国市场。作为专注于专业运动耳机领域的全球化消费电子品牌,Shokz韶音致力于开放式不入耳声学科技创新,开创了“开放聆听”的全新耳机品类。韶音现已蝉联2020-2022年中国区骨传导耳机市场出货量和销售额第一,同时在全球运动耳机和不入耳蓝牙耳机市场销量方面均处于领先地位,市场覆盖60+国家及地区。2022年实现全球销售额近27亿元,其中中国区销售Shokz韶音发展历程Shokz韶音发展历程海内外媒体奖项Shokz线上线下全渠道布局:韶音聚焦专业运动场景,与户外店、骑行店合作,进行体验式营销,寻找核心种子用户,用户的良好体验感可以为品牌做用户背书,加速韶音往更大渠道布局。目前韶音已形成线上线下全渠道布局,全球线下门店入驻20000+,在中国市场的一二推广策略产品及店铺视觉设计业设计团队、业界知名的美国frogdes多维度打造品牌声量TINECO添可成立于2018年,前身为成立于1998年的泰怡凯,主要为海外吸尘器品牌提供代工服务,从OEM到自主研发创新,添可创立5年创造百亿单品战绩,2022年添可营收69亿元,占公司总营业收入45%,同比增长34.5%•泰凯怡成立,主要为海外吸尘器品牌提供•泰凯怡成立,主要为海外吸尘器品牌提供代工服务•积累了技术研发、生产加工和市场经验•在国内线上推出的新款扫地机器人“地宝”成为爆款,之后一直在扫地机器人品类中销量领先并保持高速增长•首创会思考的智能洗地机“芙万”•构建“清洁、个护、烹饪、健康”四大智能生活电器品类吸尘器代工业务从吸尘器业务起步建立品牌,最终聚焦“家用服务机器人”领域(无人化场景智能服务)承接TEK“吸尘器业务”及产能,洞察消费市场需求及家电智能化大趋势,在此基础上建立品牌,进行品类创新,创造更高附加值(智能人性化交互)从模仿式创新、混合式创新到自主创新,从低端制造向高端品牌非凡战绩•••••2020年,添可发布洗地机后,市场规模从2019年的7000万增长至接近13亿,添可占据70%的市场份额;在秒针发布的“2022BrandGrow”最具增长潜力新锐品牌100强“榜单中,添可以322亿元人民币的品牌非凡战绩•••••根据奥维云网的数据,2022年,添可品牌在中国环境清洁电器市场线下零售份额较上年提升9.3个百分点至25%,占据第一的位置;2023年,添可海外业务占比超过35%,且传统贴牌加工业务趋于零;添可的销售网络已覆盖全球,国内各大家电百货商场、电商平台,以及国际市场的美国、日本、加拿大等都有销售,目前已在全球100多个国家和地区热销,在海内外均搭建了线上线下相结合的多层次营销网络;截至2022年10月,洗地机海外线上市场占有率为:美国53%、加拿大67%、德国49%、法国67%、意大利40%,在亚马逊和TikTok上广受关注;截至2022年8月,海外线下市场占有率为美国12%;截至2022年二季度,线下德国市场占有率为9%。添可依托前沿科技实力,以智能洗地机为核心,打造高端智能产品家族。截至2022年,科沃斯合计获得授权专利1540项,其中发明专添可产品矩阵添可产品矩阵主打产品与中国家用电器协会共同制定了洗地机行业首个团主打产品体标准T/CHEAA0018—2021《家用和类似用途主打产品洗地机》主打产品空气净化器空气净化器T/CAS551—2021《家用洗地机性能要求及等级评价》的编制工作飘万国----产品矩阵飘万国----产品矩阵---+智能吸尘器添可洗地机产品进化史智能吸尘器添可洗地机产品进化史•2016行业首创无线地面清洗机CL1509•2018行业首创吸大颗粒的无线•2020行业首创会思考的智能洗地机芙万智能吹护机智能美容仪•2021行业首创水电长续航智能洗地机芙万2.0智能吹护机智能美容仪智能美发梳•2021行业首创吸尘器和洗地机2合1的智能洗地机智能美发梳就掌控感而言,始终保留人的参与权,在产品设计中坚持极简操作,通过屏显、语音提示、APP智能互联等,就掌控感而言,始终保留人的参与权,在产品设计中坚持极简操作,通过屏显、语音提示、APP智能互联等,帮助用户实时掌握设备运行情况。•2022行业首创智能空间站洗地机芙万Station•2020年,添可发布了首台会思考的洗地机芙万1.0,填补了行业智能产品的空白。•2020,芙万1.0爆红之后,添可持续对产品核心技术进行升级迭代。•2021,推出行业首台实现水电长续航的芙万2.0和•2022年,推出了搭载恒压活水清洁系统的芙万3.0以及拥有八合一“空间站”技术、代表洗地机未来发展趋势的芙万Station。从生态体系的高度构建食万净菜(净菜数从生态体系的高度构建食万净菜(净菜数风干及复水、复鲜方法解决蔬菜保鲜问题)、食万智能料理机、成立数字美味研究院,推进中餐标准化,构建添可生活单履约等全方位提升供应链竞争力,通过差异化优势抢占市场先机。新渠道拓展:通过c跨境电商+产业带模式推动制造业转型升级。利用数字化平台精准对接海外买家,提供适销对路产品新供给创新:依托供应链柔性、韧性和制造能力持续满足产品创新及多样化市场需求,助力企业在全球合电商平台仓储运营物流服务降低平台入局门槛:各大平台纷纷上线半托管模式,为商家在产品选择及定价策略上提供一定灵活性及对商家供应链能力提出更高要求:半托管模式下商家需要强化跨境供应链管理能力,包括库存管理、高2获取品牌忠诚:当下年轻消费者个性化需求明显,倾向在社交媒体上发现品牌观看网红推荐研究使用体验,获取品牌忠诚库存管理难:社交电商有效构建私域流量,助力商家打造爆品,库存管理需要具备快速响应能力,同时仓储运营尾程配送退换货海外仓服务创新:政策扶持驱动海外仓基建能力持续创新,部分海外仓,如万邑通等,不仅提供存储及一件代发等基础服务,还能提供多如何选仓成为关键:商家需要秉持可持续发展理念,有效利用海外仓168820242023跨境注册跨境注册买家300万+跨境在线商品生态服务跨境代采/超级买家跨境代采/超级买家日均日均GMV增长17.6%跨境在线交跨境在线交易规模2000亿+中小B中小B买家海外电商中小B海外电商中小B海外线下中小B日均买家交日均买家交易数增长11%日均订单日均订单数增长43.5%平台平台/企业采购其他电商平台海外零售KATRADEHOSTEylarSTEP6:成为北美定制防护箱首选品牌贸拓网TRADEHOST打造首个共创品牌STEP6:成为北美定制防护箱首选品牌STEP4:持续扩大品类入驻线下渠道•中国防护箱顶级制造企业•为北美商场客户贴牌代工•拥有产品创新研发团队,无品牌经验•为进一步入驻商超渠道,STEP4:持续扩大品类入驻线下渠道•中国防护箱顶级制造企业•为北美商场客户贴牌代工•拥有产品创新研发团队,无品牌经验•为进一步入驻商超渠道,Eylar升级第二代产品•前期市场推广,将畅销款型增加了10个流行颜色,第一家推出彩色全系列防护箱的品牌•5个SKU拓展至100个,包括不同颜色、尺码和型号•成功申请RYGAR的防水箱海绵的北美使用和设计专利; •北美防护箱品牌市场排名TOP7,STEP2:与供应商共创品牌并注册23年预计销售额1500万美金STEP2:与供应商共创品牌并注册STEP5:增加定制模块发力线下渠道STEP5:增加定制模块发力线下渠道•与供应商商定适合北美文化和产品特•与供应商商定适合北美文化和产品特点的品牌名–Eylar•在美国注册Eylar品牌,授权供应商合作期内在北美市场独家使用•2022增加线上定制模块,可实现定制LOGO、定制海绵和定制彩印的配套等服务•100个SKU拓展到200个SKU,逐步增加促销款工具箱、车载箱、野营铝制品箱和冷藏箱等畅销品类•发力线下渠道,拓展线下大型商超、专业品类商超、零售店等分销系统STEP3:线上生态圈构建•建立E独立站•上线Amazon、Walmart.STEP3:线上生态圈构建•建立E独立站•上线Amazon、W等第三方平台品牌店直销•组合拳销售,提供在线零售、申•2022年全年销售突破1000万美金密西根州一个中学举办科学营,需要采购一款价值400美金的防护箱实验设备500套•调研目标市场同质产品的市场批发和零售价格,制定有竞争力的密西根州一个中学举办科学营,需要采购一款价值400美金的防护箱实验设备500套请批发折扣,在线定制服务•根据大致使用用途选择5款种子产请批发折扣,在线定制服务在亚马逊品牌店购买了10只试用,在亚马逊品牌店购买了10只试用,通过谷歌找到独立站客服电话,确认批量定单Eylar升级了科学营的LOGO贴牌,客户非常满意,并承诺明年继续采购品上线测试•快速收集客户反馈信息,积累客户资源出海历程出海历程产品设计与研发•产品工艺:采用EVA环保材质,一体成型,产品设计与研发•产品工艺:采用EVA环保材质,一体成型,高回弹性,行走舒适静音•室外场景洞察:泰国用户爱穿居家拖鞋出门,作为服饰搭配亮点•调整产品质感:针对室外行走需求,优化拖鞋软硬度,使其久穿不累用户洞察小店•成功登顶美区小店9月鞋靴品类销量Topl国家和地区•优先布局东南亚:炎热多雨,拖鞋成为刚需••优先布局东南亚:炎热多雨,拖鞋成为刚需•寻找市场空白:品类选择有限,在1美元白牌到30美元国际大牌之间存在真空地带•产品迭代:每年至少两次上新,持续优化产品路径•产品供应链:以东莞工厂为主,供应的产品都是自主创新设计款式,产品路径•确定单品进入市场:以舒适感和品质•确定单品进入市场:以舒适感和品质感为产品理念,以10美元极致单品,切入东南亚市场•重视反馈:用户留言、评论等作为新品研发的重要参考确保高标准产品质量•开启品牌出海之路,首站东南亚短视频种草:核心售卖场景挖掘全渠道转化:商业化流量加持放大多触点留存:提升品牌价值•陆续入局TikTOK短视频种草:核心售卖场景挖掘全渠道转化:商业化流量加持放大多触点留存:提升品牌价值短视频•依托TikTOK打造网红金字塔矩阵:头部1%起势,腰部10%快速曝光,尾部素人提供真实内容驱动增长社群运营•账号矩阵:短视频•依托TikTOK打造网红金字塔矩阵:头部1%起势,腰部10%快速曝光,尾部素人提供真实内容驱动增长社群运营•账号矩阵:30w+粉丝,活跃老粉80%•自主直播:沉淀用户,确保用户活跃度+高粘性知,首单关注用户可达60%TOP1TOP1超级品牌日:品牌声量与销量双丰收直播:•直播:•优质内容质量:重质不重量,确保有效曝光与情感共鸣•应用本土语言:使用本土达人,将产品价值点转化为消费者认可的本土语言•自创内容:直播预告、素材混剪等,触达80%老粉•复制直播间,构建直播间矩阵750W播放量750W播放量某款爆品132%销量·占比持续提升用户分享的用户分享的"踩屎感"视频在短短一周内就获得了超过50万播放量品牌路径等主流电商平台的类目销量第一品牌路径B2B全球供应链亿邦智库认为,所有传统外贸企业、外贸生产制造企业,都有可能建立起自己的跨境B2B平台,围绕“平台即供应商、供应商即平台”的商业模式内核,满足企业级采购的降本、提效大平台企业购模式大平台企业购模式物料的价格敏感相对较低,但供应商数量却非常业通过在亚马逊企业购线上采购,可以从烦琐的企业购负责人杨钧网络协同智造模式网络协同智造模式代表企业:捷配我认为小订单是未来趋势,那个时候我就产生这我认为小订单是未来趋势,那个时候我就产生这建厂房,买设备,增加工人,还不如我接订单过来,把订单给到这些工厂,用数字化赋能给到这——捷配创科技始人周邦兵外贸B2B平台撮合模式外贸B2B平台撮合模式及资金风控服务、网红供应链、海外展厅及分销商及品牌定制代表企业:阿里巴巴国际站/中国制造网/商家的,要确保这个商家是可信的,才会基于这个商家做定制化需求品的采购。所以AI会在整个搜索、平台的场景,大大提升商家和买家精准匹经理王添天全球供应链亿邦智库认为,所有传统外贸企业、外贸生产制造企业,都有可能建立起自己的跨境B2B平台,围绕“平台即供应商、供应商即平台”的商业模式内核,满足企业级采购的降本、提效跨境供应链平台模式 跨境供应链平台模式3.小批量高频次碎片化订单广泛出现。4.全球化条的交付过程和质量。6.长链条上的参与者线上化要求实现线上线下协同。品牌全渠道反拉B2B模式品牌全渠道反拉B2B模式第二,产品是不是符合海外市场?第三,怎样让订单驱动转型为数据驱动,以更好的适应出海的投资出海模式投资出海模式接下来,中国汽车配件出海模式不只是把中国产接下来,中国汽车配件出海模式不只是把中国产品、中国的供应链卖出去,是把过去中国发展起来的数字化工具,线上平台和各种数据系统一起脉链深耕五金工具产业40多年,聚焦五金工具生产、研发、品牌、代工和国际贸易、国内连锁业务。自有品牌“CROWN带一路30多个国家市占率排名第一。2018年起脉链转型服务商探索产业服务,凭借多年积累的专业工具制造能力、渠道出海布局能力与海外市场洞察能力,借助金华“港廊链”和长三角“科产贸”资源,打造了一个智造在线、全球•开拓OEM、•开拓OEM、ODM业务•与世界领先电动工具品牌合作•渠道拓展至一带一路国家•平台业绩裂变•生态合作伙伴融合•引入资本海外拓展数字化转型平台裂变•脉链云平台初期运营与建设•平台基础设施建设•海外拓展数字化转型平台裂变•脉链云平台初期运营与建设•平台基础设施建设•“皇冠”改名“脉链”,转型服务商探索产业服务模式2002年产业互联网发力2002年产业互联网发力2024年20171983年快速增长1983年快速增长2008年•中国皇冠电动工具投资集团成立于浙江省永康市••中国皇冠电动工具投资集团成立于浙江省永康市•自营品牌“CROWN皇冠”逐渐成为国内外知名品牌•开创产业带+数字化+本地仓模式,创建脉链五金工具B2F产业服务平台,全面实现数字化转型起步阶段品牌发展模式成熟•全球规模最大电动工具制造企业之一•起步阶段品牌发展模式成熟•全球规模最大电动工具制造企业之一•一带一路国家市场占有率第一•国内工具行业TOP5制造企业转型产业互联网路径示范制造企业转型产业互联网路径示范产业平台-服务制造-品牌制造-工厂脉链通过向产业带龙头合伙人开放品牌与渠道、提供平台数智化服务,把产业带龙头的供应链能力和产业资源纳入脉链生态,基于“集群品牌”串起“海外需求集结—国内供给集结—产业带集群联合出海”全链路,实现了上游供应链整合优化、下游市场需求精准满足、集群品牌做大做强、生态伙伴生意增长等多重目标。产业集群合伙人F产业带集群城市/品类产业集群合伙人F产业带集群城市/品类w产业带龙头企业,有强供应链整合能力,有一定品牌基础或品牌意识。有意愿转型服务,愿意与两端开放共享、数智化透明。深度参与产业品牌集群打造和采购整合,负责开发工厂f与打造集群品牌。为上游卖家提供品牌&技术标准能力,包含产业带集群品牌采销服务、技术赋能服务、品质售后服务。合作背景品牌共建集群品牌实践案例:手工具品类合作背景品牌共建手工具供应商以海外代工为主,有较强的供应链能力l成立合资公司合伙人•供应链整合、供应商•合资公司日常运营合作成效合作成效以永康五金产业带为例,大量长期从事外贸代工、只能赚取微薄利润的工厂企业已经开始萌发品牌转型意识,但自建国际化品牌和开拓全球渠道面临高投入、高风险、耗时长等诸多掣肘,脉链“集群品牌”模式可为产业带企业提供品牌、渠道、数智化运营、组团出海等多重赋能,助力工厂品牌化升级与产业集群品牌出海。截至目前,已有200多家产业带企业加入共享品牌,其中整机企业160家、2开放脉链旗下皇冠等四大等级品牌授权,在严格2开放脉链旗下皇冠等四大等级品牌授权,在严格把关产品质量和包装设计的基础上,让产业带上下游企业共享品牌,形成合作与协同效应,共同提升市场竞争力和影响力,一举打开产品认可度。开放脉链全球七大区区域服务中心、3.5万家终端门店的渠道资源,服务企业销售前置/物流仓储前置/培训前置/售后前置/制造前置,快速把产品铺至有精准需求的市场,推动产品快速占领市场。运营赋能组团出海34基于脉链数智化平台为卖家提供海外本地销售/数运营赋能组团出海34基于脉链数智化平台为卖家提供海外本地销售/数智供应链管理/共享品牌/五金科创/供应链金融/园区生态/企业数智化等七大服务,提高业务和组织管理效率,让工厂可专注做好产品。目前已服务生产端企业500多家。脉链联合永康五金城集团组建了纵远商贸有限公司,为产业带企业提供出海获客、交易、履约等服务。全年组织国内外展会6次,一个月最多组织7批次企业“走出去”,2024年厂家组团出海数量同比增长10倍以上。。产业带工厂赋能案例产业带工厂赋能案例动焊材业务,通过品牌共享、联合出海,快速打开了俄罗斯、哈萨克斯坦、埃及、意大利、德国、伊拉克、沙2024年4月,脉链带领40多名产业带合作工厂组团出海。在哈萨克斯坦区域服务中心,企业与当地的采购、代理及门店销售通过产品讲解、样机实操、视频对比等多种方式进行现场对接,专业度与匹配效率获得工厂一致认可。水泵生产商浙江耀鼎泵业销售负责人对此评价“不仅不用担心出行、翻译、食宿,还能与当地客户面对面交流,真正实现了销售前置。脉链减少了我们的试随着中央企业网上商城的崛起,采购方式正经历前所未有的变革,在数字供应链生态体系中,供应链平台、产品方、本地服务商以及中央企业路径③:中标路径③:下单网上商城均扮演着全新的角色。供应链平台因产品方的积极参与获得了品牌化的新机遇,进一步提升了其在市场中的竞争力和影响力;产品方则不仅限于推广自有产品和寻求品牌化道路,更能够借助平台经济实现更广泛的市场覆盖和业务拓展;中央企业网上商城不仅积极拥抱平台经济,通过整合和优化资源,还为更多品牌提供展示和销售的机会。对路径③:中标路径③:下单 路径①:中标 路径①:中标产品方将产品提供给供应链平台,供应链平台中标央国企网上商城供应商项目,成供应链平台完成产品交付。路径②:建立平台并路径②:建立平台并中标 本地服务商终端用户在商城下单,品牌方委托终端用路径路径②:下单路径③:入驻代理商路径③:入驻代理商商服务客户能力解决方案能力终端用户跟本地服务商事先沟通采购需求后在商城下单,服务商入驻到供应链平台,平台中标成为商城供应商后,由产品方平台化是企业形成规模效应,实现集约化高质量发展的时代通道。通过有效融通平台经济特征与产业运行逻辑,产业互联网的价值实现了乘数效应:一方面,为制造业龙头企业、商贸流通企业提供了发展平台经济的机遇,另一方面,为产业数字科技、数提供了平台化增值机遇。产业数字科技•把先进技术应用到平台提供的丰富场景中,开拓业务渠道。•借助平台积累的产业数
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度Invitrogen GeneArt基因克隆与测序服务合同3篇
- 个人最高额担保合同范本(2024年版)版B版
- 2025年销售员试用期劳动合同标准3篇
- Anti-CRISPR蛋白的特征信息提取及预测算法研究
- 2025年度监护人职责履行监督合同
- 二零二五年度主题公园设施装修合同
- 北京兴华对欢瑞世纪审计失败案例研究
- 2025年度合伙人投资分红退款协议范本
- 二零二五年度股权出质质权知识产权质押融资合同
- 大丰区期中考试数学试卷
- 副总经理招聘面试题与参考回答(某大型国企)2024年
- PDCA循环提高护士培训率
- 2024-2030年中国智慧水务行业应用需求分析发展规划研究报告
- 《狮子王》电影赏析
- 河北省保定市定州市2025届高二数学第一学期期末监测试题含解析
- 中医护理人文
- 2024-2030年中国路亚用品市场销售模式与竞争前景分析报告
- 货物运输安全培训课件
- 前端年终述职报告
- 2024小说推文行业白皮书
- 市人民医院关于开展“改善就医感受提升患者体验主题活动”2023-2025年实施方案及资料汇编
评论
0/150
提交评论