2024年供电所管理制度_第1页
2024年供电所管理制度_第2页
2024年供电所管理制度_第3页
2024年供电所管理制度_第4页
2024年供电所管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年供电所管理制度

供电所管理制度1

为了加强供电营销管理,规范营销人员行为才高好优质服务,挖潜增收才是高营业工作质量,

提高经济效益,物制定营销管理制度:

第一条:营销人员必须具备较高的思想素养,业务技术精,工作责任感强,具有开拓精神。

第二条:必须遵守国家法律法规,严格执行国家物价政策,不得违反规定乱收费,乱加价;

要加强对村电工的管理,规范他们的行为。

第三条:不得利用工作和职务之便,以电谋私,甚至内外勾结,参与协助用户窃电,一经发

现给予当事人开除处理,情节严重的移交司法机关查处。

第四条:每月必须按规定时间准确核抄电量,抄表率、开票率必须达到100,并按时上报入

账,若出现差错的.给予当事人下岗处理。

第五条:按时足额收取电费,并按规定收取滞纳金,保证各项费用按时足额入库,不准挪用。

否则,视作贪污论处。

第六条:加强供电管理,搞好供电网络的维护、表计管理,用电检查等工作,强化服务意识,

提高供电可靠率。

第七条:加强安全生产,认真履行岗位职责,坚持以防为主,查改结合,严格执行"两票"、

"四制"预防各类事故发生。

第八条:加大电费回收力度。半年考核电量、电费及均价,按入库到账为结算依据,只开票

未收款部分不作考核依据,考核线路以供电关口和实际开票电量为准。

第九条:加强营业工作质量中营、抄、核、收的复核工作,若杳出少收、漏收、多收、少抄

等情况,给予当事人武佰元的罚款,情节特别严重的给予下岗处理。

第十条:营销收费人员,每月一日在各自所在或集中,由外线组长分发抄表卡,大支坪外线

人员在大支坪变电站集中,清太坪外线人员在所办公室集中。外线人员由各组长分配抄表地点,

外线人员持分发抄表卡及自己本人的秒表台账对用户进行抄表,抄表要仔细认真,抄表卡中严禁

涂改,凡有涂改者按制度严肃处理。

第十一条:每月1-4日为抄表时间,5日将抄表卡交到外线组长手中,组长对抄表卡中抄

见电量进行复核,再交至统计人员,计量统计人员复核后,由所指定人员进行开票,每月10-11

日为集镇座收交费时间,每月20日外线抄表收费人员凭所收电费在信用社进账,由财务人员核

定收电费及当月欠费。

第十二条:各营销人员应根据管片实际情况搞好电费保证金、预收电费管理工作。望各外线

人员统一思想,认真搞好营销工作,对不服从工作安排及不认真执行各项营销制度的人员,本所

将按制度严肃处理,违纪严重者,由所交至公司处理。

供电所管理制度2

第一条:各营销车间、外线组、变电站应结合本地方的气象,环境及设备情况、运行规律等

制定本单位的月、季、年维护计划或全年按月份安排的维护周期表。

第二条:各营销车间,外线组、变电站应根据有关规定储备品备件,消耗材料并定期进行检

查试验。

第三条:根据工作需要,应结合具体情况备足各种合格的'安全用具、仪表、防护用具和急

救医药箱,定期进行试验、检查。

第四条:现场应设置必要的消防工具,全所人员应掌握使用方法定期检查及演习,经常保持

完好。

第五条:易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸碱性物品等,应放置专门场所,

并明确管理人员,制定安全措施。

第六条:负责检直排水、供水系统、取暖、通风系统、厂房及消防设施,并使其处于完好可

用状态。

第七条:储备必要的防洪防汛物资,经常对重点部位进行巡视检查并做好相关记录。

供电所管理制度3

一、坚持"安全第一,预防为主”的生产方针

安全是电力企业的根本。安全保证是评价工作成绩的前提没有安全经济效益就无从谈起。

预防为主就是防微杜渐,居安思危,抓事故苗头,把不安全因素消灭在萌芽状态。

二、坚持以所长为第一责任人的安全生产管理体制

所长是供电所的第一责任人,对全所的安全工作负总责。供电所是处于最基层的供电企业,

"麻雀虽小,五脏俱全",要完善供电所的安全管理体制。所长是第一责任人,所长要有相当高

的安全素质和丰富的工作经验,对于来自设备和人身的不安全因素要有足够的预控能力。各生产

班组都要设安全员,具体落实本班组的安全责任。安全员要真正起到纽带作用,一方面要严格落

实上级的各种安全要求,另一方面要对本班组的.安全进行监督,组织本单位职工定期进行安全

活动和安全运行分析。

三、坚持"以人为本,以设备为基础”的安全生产管理理念

人是最富于变化的特殊事物。人既是安全管理的主体,又是安全管理的客体。造成不安全因

素的往往是人本身,保证安全更要靠人。首先要抓好工作票签发人、工作负责人和工作许可人的

安全意识和业务能力,"三种人"之间既要各负其责又要互相把关互相监督;其次是广大职工和

农电工,要增强自保互保意识。以设备为基础,就是对于本单位的设备运行状况要非常清楚。建

立设备档案、台账和维修抢修记录,按规定周期进行线路巡视。认真开展安全性评价和反装置性

违章活动,避免出现倒杆、断线或其它设备损坏事故。

四、坚持安全教育培训和安全知识宣传两措并举的工作手段

安全教育要经常进行,定期开展。可以采取讲座、业务技能比赛等形式,促进职工的学习兴

节约物资资金。

二、备品备件的范围

(1)备品包括配件性备品、设备性备品和材料性备品。以下两种情况应进行备品:

1)在正常运行情况下不易磨损,配件中一般也不需要更换,但若损坏将造成供电设备不能

正常运行或者直接影响设备的安全,必须立即更换者;

2)零部件一旦损坏后,不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。

可根据供电设备周围环境恶劣的特点和可能发生的自然灾害,应分别加强的一、二类备品一

定数量的储备。如:漏电保护器、各种规格的电杆、导线、10KV避雷器、跌落式开关、电表等。

(2)属于下列情况之一者,不包括在备品范围:

在设备正常运行情况下容易磨损,正常检修中需要更换的零部件;为缩短检修时间用的检修

轮换部件;在检修中使用的一般材料,设备、工具和仪器;设备损坏后,在短时间内可以修复,

购买,所需部件和器材。

三、备品备件定额管理

供电所的物资储备定额是指在一定生产技术和管理条件下,为保证生产建设顺利进行必须的

'和经济合理的物资储备数量的标准。

(1)备品的储备定额要合理,根据上述范围结合本供电所辖区,历年运行的设备健康状况

及检修经验,由技术员认真研究,从实际出发,实事求是地本着既保证安全生产需要,又节约资

金的原则,进行编制,报上级主管部门审批。

(2)技术员应切实做好备品定额管理工作,加强调查研究,熟悉在用的设备及零部件的技

术要求,掌握其损坏规律和更好变动状况,定期检查定额执行情况,积累有关资料,不断提高定

额管理水平,使之完善化、科学化。

(3)根据供电管辖范围内电力设备的等级系10KV及以下的低压配电线路及其设备的备品

备件的定额储备按上级核定下达。

四、备品备件的储备

(1)备品备件的储备管理。要做到备品备件质量保持合格,不受损伤、质变或丢失。设定

有领运、验收、保管定期检查,领用退库,修理补充等各项制度,并符合以下规定:

备品备件入库时应进行验收,并填入库验收卡片,由负责验收人签字,和实物一起存放;有

关生产厂家的合格证,图纸等由保管人员妥善保管,验收不合格的备品备件不能入库;备品备件

应单独建帐分类存放;备品备件的领用,要经手续审批,防止使用不当。

(2)备品备件管理工作的责任分工。

备品备件供应由上级单位负责,供电所负责保管核定定额的备品;按备品备件的定额由供电

所向上级单位申请计划;供电所对消耗备品备件按月上报,及时申请补充。

(3)备品备件的修旧利废。

备品备件的修旧利废是勤俭办企业的一项重要工作,技术员应加强修复和管理,对修旧利废

成绩突出者给予表扬和奖励;供电所应将不能修复的备品及时送(退)回县供电企业修复。

(4)低值易耗品管理

低值易耗品主要是指办公用品以及熔丝、胶布,用于配电盘上的开关、保险以及工程结余的

零星导线、金具等。对低值易耗品应每月报计划,经上级主管部门审批后领回供电所,建立制度,

加强管理,实行领用签字,防止流失。供电所自购的低值易耗品,应建立台帐,定期盘点,严格

管理,防止丢失。

本规定由XX县供电公司XX部门负责解释。

本规定自下发之日起试行。

供电所管理制度5

电能计量装置工作是电力营销工作中的重要环节,是保证电费收入的关键和唯一依据,为了

认真抓好电能计量管理工作,使电能计量工作走向正规化、科学化。切实达到抓好电力营销管理

工作,降低漏损,保证提高电量回收率的目的根据有关法规及我所实际情况特制订电能计量

管理制度:

第一条:电能计量装置允许投入使用范围

1、国家明令淘汰的电能计量设备严禁继续投入使用;

2、投入运行的电能计量装置必须经巴东县电力公司校验检定后方可使用;其它非法检验机

构均无权对计量装置进行校验

第二条:电能计量装置维护规定

1、所有计量装置更换工作由所派专人进行,非专职计量工作人员均不得从事计量装置更换

工作;

2、所有计理装置由所派专人进行加锁管理,其他人员发现问题应及时向所汇报,不得擅自

对电能计量装置启封或变更接线,否则作开除处理,并追缴电能损失。

3、管片人员每月至少对所辖计量装置进行三次巡视检查,并认真作好运行记录向当片外线

组长如实汇报。

4、供电所派专人每月对所有计量装置进行一次抄表检查,每月以所抄表度登记作为电力营

销管理人员当月实售电量依据。

供电所管理制度6

第一条:配电台区三相电力导线A、B、C三相的相别,应分别以黄、绿、红色标志表示;

低压电网中性线(N)以淡兰色标志表示(TN-C系统的保护中性线(PEC)以竖条间隔的淡兰

色表示〕;接地线(明敷设部分)以深黑色标志表示。三相三线制或三相四线制导线应在下列地

点标明相别:

1、配电变压器低压侧套管端部;

2、配电室进出线穿墙套管内外侧;

3、配电室(箱)盘(屏)母线和引下线;

4、配电室(箱)外第一基电杆;

5、电缆或地埋线进出线端部。

第二条:开关和刀开关(刀闸]的分、合位置标示牌应清楚、正确。合闸位置的标示牌为红

色,在红底色上写明白色的"合"字;分闸位置的标志牌为绿色,在绿底色上写明白色的‘"分"

字。

第三条:巡视检杳配电装置时,进出配电室必须随手关门。配电箱巡视完毕须加锁,电工巡

视检查设备时,不得越过遮栏或围墙。

第四条:低压电力设备应按下列周期进行巡视:

1、配电室每月巡视检查一次;

2、低压架空电力线路,每月巡视检查一次《夜巡每季一次》;地埋线路每半年巡视检查

一次,每年测定绝缘电阻一次。

3、接户线和照明装置,每季巡视检查一次。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论