校长2024年度述职报告：德、能、勤、绩、廉共举四地校园绽新光

校长2024年度述职报告：德、能、勤、绩、廉共举，四地校园绽新光尊敬的各位领导、老师们：大家好！在各级领导的关心指导下，在全体教职员工的大力支持下，我始终秉持“让每个生命都绽放光彩”的教育理念，矢志于将我校缔造成一所洋溢着温情的现代化教育殿堂。这一年多的时光里，学校的整体风貌已然焕然一新。接下来，我将从德、能、勤、绩、廉这五个关键维度，向各位上级领导进行详尽的述职汇报。一、德一年来，我始终以《教师职业道德规范》为准则，秉持“诚心对人，真心做事”的原则。在与他人相处中，多为他人着想，将心比心，不仅增进了与同事之间的团结，更增强了学校领导班子的凝聚力和战斗力。在工作上，我严格要求自己，以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到。作为校长，我坚定不移地拥护党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针，致力于创办人民满意的教育，坚守教育初心，努力践行教育使命。二、能过去一年，学校工作稳中有进，领导班子与全体教师分工明确、职责清晰。在常规管理的基础上，着重开展了以下工作：明确发展思路：确立了“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品位”的成长思路，逐步丰富学校文化内涵，积极创建四地校园，为学校的长远发展奠定了坚实基础。1.强化德育教育：依据《学生在校一日常规要求》，深入开展德育序列化教育，注重对学生行为规范的养成教育，致力于培养学生良好的生活习惯，努力实现“树德启智养习惯，以人为本育全人”的办学目标。2.加强队伍建设：一方面，积极营造良好的工作环境，搭建公平竞争的平台，让老师们能够在舒畅的氛围中工作和生活；另一方面，为全体老师提供丰富的学习培训机会，助力他们提升业务素质。3.推进教学改革：依据教改模式，积极改革传统的课堂满堂讲的旧习，大力倡导先学后教的课堂结构，认真组织听评课活动、教学技能比赛等，有效促进了师生的全面成长。4.改善办学条件：着力改善校园环境和办学条件，积极营造良好的育人环境。如投入八万余元用于创设学校环境，购置多媒体设备两套；投资2万余元改善办公条件；投资三万余元维修校门、围墙，及时排除学校安全隐患，为师生的学习和生活提供了坚实的安全保障。在积极推进学校各项工作的同时，我也从未放松自身的业务学习。一年来，我深入教学第一线，参加听、评课活动达50余节，不断提升自己的教育教学水平。三、勤我始终严格遵守学校的各项规章制度，以身作则，为全体教职工树立榜样。在日常工作中，小事、小病从不请假，坚持出勤、出满勤。因公开会、学习等情况，我都会提前向值班同志报告，确保学校工作的正常秩序。平日里，我注重与班子成员、教师进行思想沟通，多次与教师个别谈心，广泛听取大家的意见和建议，做到“兼听则明”，这为学校工作的顺利开展提供了有力支持。同时，我还身体力行，积极参与上课、写材料、技能训练等各项工作，在实践中不断提升个人素质。四、绩在学校全体教职工的大力支持与共同努力下，学校在多个方面取得了显著成绩：优化教学设施与环境：投入大量资金改善学校办学条件，购置多媒体设备，维修校门、围墙等，为师生创造了更加安全、舒适的学习和工作环境。创新教学模式与备课方式：积极开展教研课改活动，形成了具有本校特色的“问题引领先学后教”课堂教学模式，并深入课堂实践；同时，变传统抄教案的备课方式为集体备课，同班同科教师提前共同研究备课上课，分主辅备课并注重个性修改，提高了备课质量和教学效果。推进校园文化建设：重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设，特别抓好学生“读经典文化内容、点亮学生人生”的“二读一解”活动，培养了学生“到校进室，进室读书”的良好习惯。学校每周组织专人评选“书香班级”，并将读书成果与班级工作统筹结合。此外，还强化了学生的书法能力培养，做到课堂引路课后练习，每周展出优秀书法作品，供全体师生参阅。加强安全管理工作：学校建立了完善的安全管理队伍，安全应急预案、方案、制度齐全，在全校配置了灭火器和防火工具，各重点部位均落实了安全责任人，签订安全责任书，严格落实一岗双责制度和安全责任追究制。同时，经常开展安全教育、安全检查和演练活动，确保了学校、教师、学生的人身安全，形成了全校上下齐抓共管的良好局面。五、廉我始终严格执行上级政策，坚决杜绝“三乱”活动。在财务管理方面，严格要求自己，严格执行财务制度，凡是学校有大型支出或重大项目，都会在教职工会上通报，并经校委会成员研究决定后执行，确保学校财务工作的公开、透明。同时，积极引导学校全体教师廉洁从教，学校无任何违法违纪情况出现，营造了风清气正的校园环境。本年度，学校虽然在总体工作上取得了一定的进步，但也存在一些问题，如管理方面还不够精细，校本课程开发不足，研究性学习投入力度不够等。在今后的工作中，我们将积极争取上级领导的支持，加强师资配备，有计划、有步骤地开发校本课程，加强对学生研究性学习的指导。通过搞好校内教研教改，抓住