微点练06-海外并购(工业区位)(解析)

微点练06海外并购一、单项选择我国某大型工业企业集团是行业领域内知名企业，30年来一直是行业出口冠军。近年来，该集团围绕产业升级，除依托集团内部研究院外，发生如下表所示一系列事件，走出了一条从低端仿造到高端智能制造的产业升级之路。读下表，据此完成下面小题。年份2010年2011年2012年2013年2017年企业大事件兼并德国世界顶级混凝土设备生产商收购德国知名液压零部件生产商兼并荷兰知名负载敏感比例阀企业投资5000万美元设欧洲研发中心拥有授权专利5977件1．该企业所属行业是（）A．机械制造 B．工程施工 C．水泥生产 D．芯片软件2．据上表分析，该企业产业升级的主要策略属于（）A．并购关联技术企业，提升生产效率 B．并购国际知名品牌，进军产业链高端C．获取国外先进技术，促进产品质量升级 D．并购知名供应商，带动生产与出口中国是世界上最大的汽车消费国。近日，有消息称，中国吉利汽车集团准备收购德国奔驰3%~5%的股份，并与其组建合资新能源公司，合同总额将达到40亿欧元。若收购成功，将成为自2010年全资收购瑞典沃尔沃轿车公司后，吉利的又一海外并购案例。据此完成下面小题。3．吉利集团连续收购国外著名汽车公司，其主要目的是（）A．.扩展海外市场 B．提升自身技术实力C．提高销售价格，增加利润 D．提高自有品牌知名度4．经过对沃尔沃行进理念和技术的消化吸收，吉利在汽车设计、制造等领域已经取得明显的进步，但其一直没有将沃尔沃的发动机直接应用在本国生产的汽车上，其主要原因是（）A．控制整车成本 B．维护沃尔沃的品牌形象C．沃尔沃发动机产能不足 D．维护沃尔沃的技术优势1979年，我国W服装公司在浙江宁波市鄞州区石镇成立，其发展历程如下表所示。现如今该公司还致力于智能化产品追溯体系的建立。据此完成下面小题。年份19791983198619902008发展过程建厂该厂作为另一衬衫公司分厂自行生产和销售推出第一个品牌，后又闭厂放弃，与澳门某知名公司组建合资厂成立中外合资公司，注册自主商标，拓展业务，形成以服装业为主、以国际贸易和房地产业为辅的“一体两翼”格局;提出“创国际品牌，铸百年企业”的目标并购美国某公司旗下集团，形成遍布美国的分销网络5．1983年，W公司作为另一衬衫公司的分厂进行生产和销售，主要是因为（）A．劳动力成本高 B．技术水平高 C．知名度较低 D．提高利润6．W公司放弃成熟品牌，并与澳门某公司组建合资厂，主要是因为澳门（）A．基础设施好 B．交通便利 C．销售市场大 D．信息通达7．W公司致力于智能化产品追溯体系的建立主要是（）A．加强品牌效应 B．扩大生产规模 C．增加服装款式 D．确保产品质量色纺是指通过多种颜色混色、多种材料混纺、多种技术工艺混合，先染后纺获得纱线的一种新型纺织工艺，生产过程节能环保，产品健康舒适。华孚时尚股份有限公司（以下简称华孚公司）是全球色纺产业领导品牌，其主导产品远销欧美、日韩、港澳、东南亚等国家和地区，得到众多国内外名牌服饰的青睐。公司自2000年成立以来，通过并购和新建，目前已拥有中国东部（浙江、长江、黄淮）、新疆、越南三大生产基地，实现年产纱线30万吨。据此完成下面小题。8．近年来，华孚公司计划在埃塞俄比亚、印度等地设立分厂，其主要目的是（）A．接近市场 B．扩大规模C．创新技术 D．降低成本9．目前，华孚公司的色纺纱产品占据了全球一半以上中高端市场，主要是因为华孚公司（）A．年生产量大 B．产品价格低C．产品质量好 D．生产布局分散10．华孚公司表示，未来色纺纱行业有望保持每年两位数的增长，该预测的主要依据是（）A．全球环保压力增大 B．消费呈现个性化趋势C．国际棉花市场稳定 D．色纺技术进一步提高以色列梯瓦制药公司是全球著名的跨国制药企业，致力于非专利药品的研究开发、生产和推广。在以欧美等国为主的生物制药领域中，梯瓦制药公司曾是一个在骆驼和毛驴背上运输药品的公司，如今已成为全球规模最大的仿制药（非专利药品）领先企业。下图为梯瓦制药公司1901～2004年的发展历程。据此，完成下面小题。11．1986年，梯瓦制药公司开始在国外并购首选美国，是因为美国（）①科技实力雄厚②市场影响大③产业规模大④交通便利A．①②③ B．①②④ C．①③④ D．②③④12．梯瓦制药公司发展过程中不断并购仿制药企，其主要目的是（）A．增加就业机会 B．降低劳动力成本 C．快速渗透市场 D．增加企业收益以生产工程机械为主的M集团于1989年成立于江苏徐州。在拓展海外市场的过程中，该集团采取当地设厂、合资共建等方式实现双赢。2012年,该集团并购德国混凝土机械第一品牌L公司,进军全球中高端混凝土成套设备市场。据此完成下面小题。13．M集团在海外采取当地设厂、合资共建是为了A．降低劳动力成本 B．减少沟通障碍 C．获得当地政策优惠 D．提高产品竞争力14．M集团并购德国混凝土机械第一品牌L公司的主导因素是A．市场 B．科技 C．原料 D．政策15．近年来,M集团研发了适应沙尘、干热气候的机械产品,其市场最可能是A．巴西 B．中亚 C．中东 D．美国2016年，中国企业在德国共进行了45次并购，项目数量和金额都创下历史记录。其中并购金额较大的有中国美的集团有限公司收购德国库卡机器人有限公司、中国长江三峡集团公司收购德国最大海上风电场Meerwind公司、北京控股集团有限公司收购EEW垃圾能源公司等。在投资领域，中国仍然集中在机械、汽车等行业，其占投资总额的50%左右，并保持稳定增长。据此完成下面小题。16．中国集团公司并购德国企业所具有的显著优势是（）A．劳动力廉价 B．能源丰富 C．技术先进 D．资金充足17．德国企业吸引中国集团公司之处主要是（）A．原料能源丰富 B．劳动力素质高 C．技术优势 D．产业链完整18．中国集团公司参与并购和投资对中国企业的积极影响主要是（）A．扩大企业生产规模 B．寻求企业最佳区位C．促进企业多元发展 D．促使产业调整升级中国是世界上最大的汽车消费国。近日，有消息称，中国吉利汽车集团准备收购德国奔驰3%－5%的股份，并与其组建合资新能源公司，合同总额将达到40欧元。若收购成功，将成为自2010年全资收购瑞典沃尔沃轿车公司后，吉利的又一海外并购案例。结合材料和所学知识完成下列问题。19．吉利集团连续收购国外著名汽车公司，其主要目的是（

）A．扩展海外市场 B．提升自身技术实力 C．提高销售价格，增加利润 D．提高自有品牌知名度20．为促进我国新能源汽车的进一步发展，下列措施最有利的是（

）A．扩大生产环节的国际引进 B．加大高附加值环节的投入C．提高生产环节的利益比重 D．限制生产环节的国际引进21．经过对沃尔沃行进理念和技术的消化吸收，吉利在汽车设计、制造等领域已经取得明显的进步，但其一直没有将沃尔沃的发动机直接应用在本国生产的汽车上，其主要原因是（

）A．控制整车成本 B．维护沃尔沃的品牌形象C．沃尔沃发动机产能不足 D．维护沃尔沃的技术优势地城嵌入是指跨国企业与地方组织建立联系的过程，关联的地方组织包括地方企业、政府机构、高校和科研机构、社会民间组织等。空客汉堡即空中客车公司德国汉堡工厂，位于汉堡市中心西面10千米处，是空客（“空中客车公司”的简称）在德国规模最大的企业，也是全世界三大飞机制造中心中最大的一个。空客汉堡的前身是汉堡飞机制造厂（当时德国第一大、全球第三大民用航空工业基地），后并入空客公司，空客公司（更名前为欧洲宇航防务集团）的全球总部位于法国图卢兹。下图中示意空客汉堡地城嵌入的过程。据此完成下面小题。22．空客汉堡吸引跨国制造企业和服务企业投资的优势条件有（）①当地消费市场广阔②当地基础设施完善③当地环境优美④当地劳动力廉价A．①② B．②③ C．①④ D．③④23．嵌入初期，空客汉堡保留与本地企业关联的主要目的是（）A．降低企业工人失业率 B．利用原有的地方服务C．稳定本地消费市场 D．扩大企业生产规模24．空客汉堡的优化完善有利于（）A．提高企业的研发成本 B．增强地方企业的市场垄断性C．提高合作企业的遴选标准 D．保持企业业务的独立性2016年这一年，中国家电企业在国际化路线上大步前进，美的完成了对日本东芝白电业务收购，鸿海收购日本老牌家电制造企业夏普，乐视并购美国第二大电视品牌Vizio。在家电企业中，海信的形象一直是谨慎甚至有点保守，但是在2016年海信成为欧洲杯成立56年来首个来自中国的赞助商。据此完成下列各题。25．相比发达国家家电企业，我国家电企业近年来发展迅速的主要优势是A．资金优势 B．政策优势 C．成本优势 D．技术优势26．我国家电企业布局海外考虑的首要因素是A．劳动力 B．资源 C．交通 D．市场27．海信与其他家电企业的不同是A．进军国际市场 B．延长产业链 C．打造民族品牌 D．降低成本1987年，主营电信产品的H公司创立于深圳市，早期业务主要面向农村市场。1997年前后，H公司开始在全球其他发展中国家拓展业务。2000年前后，产品开始进入欧美等发达国家。同时，H公司还在不同地区设立了若干培训中心，培养当地人成为技术人员，参与产品研发。目前，H公司已经成为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商。据此完成问题。28．1997年起，H公司收购了俄罗斯多家公司，其主要目的是（）A．加强合作 B．分散投资风险 C．拓展市场 D．利用廉价原料29．H公司海外扩张先后顺序的制定，考虑的主要因素是（）A．劳动力价格 B．技术水平 C．原料价格 D．投资环境30．该企业重视招收当地人参与产品研发，直接目的是（）A．促进当地就业 B．增强市场竞争力 C．消除关税壁垒 D．推动产品本地化宝腾汽车公司由马来西亚总理马哈蒂尔于1983年主导建立，有两个主要生产基地——莎阿南和丹戎马林，经销网络覆盖东南亚、英国、中东及澳大利亚。在建立初期，宝腾汽车发展迅速，全盛时曾占有马来西亚汽车市场的80％以上。2002年随着马来西亚加入东盟自由贸易区，宝腾汽车开始衰落。为了让公司走出困境，宝腾汽车开始在全球寻找合作伙伴。2017年6月23日，我国吉利汽车集团收购宝腾汽车49．9％的股份，并计划到2020年在马来西亚实现50万辆汽车生产。这意味着吉利将成为第一个在海外开启“以技术换市场”之路的中国汽车品牌。下图示意马来西亚的地理位置。据此完成下面小题。31．宝腾汽车建立初期迅速发展的区位优势是①科技先进②原料丰富③海运便利④政策支持A．①② B．③④ C．①④ D．②③32．2002年，宝腾汽车开始衰落的原因是①关税下降导致外来冲击②劳动力不足，成本上涨③设计研发技术落后④环境污染严重A．①② B．③④ C．①③ D．②④33．吉利汽车收购宝腾汽车49．9％的股份，主要目的是A．降低成本，拓展国际市场 B．输出资金和管理经验C．提高研发能力，打造知名品牌 D．进行产业转移，实现产业升级德国库卡集团是世界顶级的为自动化生产行业提供柔性生产系统、机器人、夹具、模具等的供应商之一。2017年1月10日，我国以生产家用电器为主的美的集团发布公告称，公司已完成收购德国库卡机器人公司的交割工作，持有库卡集团已发行股本的94.55%，这是近年来中国公司规模最大的海外收购交易之一。据此完成下列问题。34．美的集团收购德国库卡集团的主要目的是（）A．实现强强联合，扩大企业生产规模 B．吸纳科技人才，加大科技研发投入C．缩短生产与消费的空间距离，获取最佳效益 D．优化产业结构，提升生产智能化水平35．德国库卡集团具有的产业优势是（）A．充满创新活力，市场竞争力强 B．生产自动化，生产效率高C．生产设备精良，工艺技术先进 D．企业规模小，环境污染少36．美的集团收购德国库卡集团将有利于（）A．调整人工智能产业全球化布局 B．联合开拓中国人工智能市场C．加快淘汰美的集团的落后产能 D．库卡集团开辟多个融资渠道近年来中国纺织业积极地迈向国际、布局全球。除了海外产能的加速扩展，纺织企业的海外投资形式也越来越多元。2016年4月山东某纺织集团完成了对法国某时尚服装集团的收购。据此完成下列各题。37．中国纺织业全球布局的根本目的是A．充分利用国外的先进技术 B．增加国外纺织品的进口C．提升在全球产业链中的位置 D．大大降低市场营销成本38．山东某纺织集团收购法国时尚服装集团不能A．扩大市场增加收益 B．增加国内原料销售C．提高服装设计水平 D．降低时尚服装品牌价值20世纪90年代，“G汽车”企业从浙江的一家汽车修理厂起步，在“造中国老百姓买得起的车”思想指导下，成长为一家民营汽车制造企业。21世纪以来，该企业提出“造中国老百姓买得起的好车，让G汽车走遍世界”的口号，迅速发展壮大。2010年“G汽车”收购瑞典著名汽车企业“沃尔沃”的乘用车部分，此次收购为“G汽车”走向世界搭建了良好的平台；2018年2月，“G汽车”入股德国车企戴姆勒，获得了海外舆论和市场积极反应。据此完成下面小题。39．20世纪90年代，与上海汽车制造业相比，浙江“G汽车”的主要优势条件是A．基础设施完善 B．科技水平高C．劳动力成本低 D．原料和配件丰富40．21世纪以来，“G汽车”陆续收购上海华普等弱势汽车企业。这些弱势企业的并入有利于“G汽车”A．提高研发能力 B．扩大制造能力C．靠近主要市场 D．降低土地成本41．“G汽车”要更好地走向世界，应当着重借助“沃尔沃”“戴姆勒”A．成熟的营销服务渠道 B．所在国的便利融资渠道C．发达的机器人生产线 D．所在国的优质钢材资源近年来中国纺织业积极地迈向国际、布局全球。除了海外产能的加速扩展，纺织企业的海外投资形式也越来越多元。2016年4月山东某纺织集团完成了对法国某时尚服装集团的收购。据此完成下列各题。42．中国纺织业全球布局的根本目的是A．充分利用国外的先进技术 B．提升在全球产业链中的位置C．增加国外纺织品的进口 D．大大降低市场营销成本43．山东某纺织集团收购法国时尚服装集团不能A．扩大市场增加收益 B．增加国内原料销售C．降低时尚服装品牌价值 D．提高服装设计水平斯梅代雷沃钢厂是塞尔维亚的百年钢厂及第一大钢厂，其铁矿石全靠进口。由于种种原因，过去十多年来，钢厂一直处于亏损状态。2016年4月，我国河钢集团收购斯梅代雷沃钢厂。2017年，钢厂产值占塞尔维亚全国GDP的1.8%左右。下图为斯梅代雷沃钢厂的地理位置示意图。据此完成下面小题。44．影响斯梅代雷沃钢厂布局的自然因素是（）A．燃料 B．原料 C．地形 D．气候45．过去十多年，钢厂一直处于亏损状态的主要原因是（）A．生产规模较小 B．原料不足 C．产品结构单一 D．市场距离远46．河钢集团收购斯梅代雷沃钢厂后可能采取的措施是（）A．扩大生产规模 B．优化产品结构 C．改善交通条件 D．调整产业结构目前，工业机器人广泛应用于焊接、刷漆、组装、产品检测等生产环节。2015年中国政府公布“中国制造2025”计划，提出加快工业机器人在制造业领城中的应用。2016年我国某知名家电企业收购了德国某机器人公司。据此完成下面小题。47．工业机器人目前广泛应用于（）A．服装设计 B．农业生产 C．工程建设 D．汽车制造48．我国政府加快工业机器人应用的原因有（）①人口素质提高②劳动力性别比失衡③劳动力工资上涨④人口老龄化加剧A．①②③ B．①②④ C．①③④ D．②③④浙江吉利控股集团（简称吉利集团）始建于1986年，从生产电冰箱零件起步，发展到电冰箱、电冰柜、建筑材料和摩托车，1997年进军汽车制造业，研发经济型车和家用车。2010年收购豪华乘用车品牌沃尔沃，其保持独立运营和发展。2013年在欧洲成立研发中心，2016年成立吉利新能源商用车公司，2017年进入马来西亚市场。据此完成下面小题。49．1997年吉利集团进军汽车制造业，根本目的是（）A．扩大生产规模 B．提高企业效益 C．丰富产品种类 D．拓展消费市场50．2010年吉利集团收购沃尔沃汽车，主要是为了（）A．获得完整的研发技术 B．增加集团旗下品牌C．降低零部件生产成本 D．掌握国际市场信息51．吉利集团在发展过程中一直致力于（）A．加速产业转移 B．提升国际影响力C．提高营销能力 D．优化产品结构二、综合题52．吉利并购沃尔沃的2010年，沃尔沃在全球共计销售了37.4万辆车，同比增长11.2%。下图是“吉利汽车部分生产基地分布图”。据此回答下列问题。据图分析吉利汽车在国内厂址选择的主要区位因素。并购后，吉利集团保留了沃尔沃轿车在瑞典哥德堡的研发和部分生产机构，这样的安排有何地理意义？53．阅读图文材料，完成下列要求。新西兰虽是一个奶业生产小国，却是一个奶业贸易大国。2008年中国一新西兰自贸区实施以来,新西兰成为中国在全球奶业市场最重要的贸易伙伴。2019年8月1日，中国伊利集团全资子公司正式完成对新西兰第二大乳业合作社威士兰乳业的收购，中国企业也成为新西兰乳品行业最大的海外投资者。除了伊利之外，光明、雅士利等国内知名乳企都在新西兰投资建厂，设立研发中心。目前，中国企业已经成为新西兰乳制品产业最大的海外投资者。而新西兰超过一半的乳制品都出口到中国，占据了中国24%的进口奶市场份额、52%的奶酪进口量，以及高达87%的黄油进口量。下图示意新西兰简图。从我国产需的角度，说明我国从新西兰大量进口奶粉的原因。分析我国国内多家知名乳企到新西兰投资建厂的有利社会经济条件。判断新西兰出口乳产品最可能采取的交通运输方式，并简述理由。54．阅读图文资料，完成下列要求。斯梅代雷沃钢厂始建于1913年，是塞尔维亚（如图）唯一一家国有大型支柱性钢铁企业，员工超过5000名。由于国际钢材市场竞争激烈，以及自身原料采购困难、生产设备和工艺落后、经营管理不善等因素，斯梅代雷沃钢厂连年亏损，产量下滑，面临倒闭。2016年，我国河北钢铁集团出资收购该厂，通过采取多项有效措施，仅半年时间就实现了扭亏为盈，成为欧洲钢铁市场最具有竞争力的企业之一，80%的产品销往欧盟国家。2019年河北钢铁集团钢产量45．56百万吨，位列世界第四。据图说明河北钢铁集团收购斯梅代雷沃钢厂利于其拓展欧洲市场的条件。接管斯梅代雷沃钢厂后，河北钢铁集团利用自身优势让钢厂扭亏为盈。据此推断河北钢铁集团采取的具体措施。河北钢铁集团——塞尔维亚公司是国际产能合作的样板。请在中塞双方中任选一方，分析该合作对本国社会经济的积极影响。55．阅读图文材料，完成下列问题。.材料一埃因霍温是欧洲四大高科技聚居地之一，1891年飞利浦公司就在此创建了电子研究基地，该市高科技园区一直是众多跨国公司的大本营。2006年思智浦半导体公司在埃园霍温成立，重点聚焦汽车、人工智能、物联网节点的处理芯片，凭借高水平设计团队、终瑞市场应用经验和保障产能的自有制造基地，2015年该公司跃居为全球最大的汽车电子供应商，生产的10000余种产品广泛应用于电信通信、消费电子工业控制等领域。基于恩智浦公司出色的盈利报表和电子市场蕴藏的巨大商机，2016年中国公司以27.5亿英元的价格收购了恩智浦公司旗下芯片业务及相关技术专利。材料二下图为埃因霍温示意图。（1）分析埃因霍温吸引恩智浦公司入驻的有利条件。（2）说出中国公司收购恩智浦公司芯片业务的现实意义。（3）从产业角度说明恩智浦公司盈利能力强的主要原因。参考答案1．A结合材料信息特别是表中信息可知，该企业兼并和收购的均是某些机械设备或零部件的生产商，没有涉及具体的施工，所以该企业所属行业是机械制造。A正确，BCD错误。故选A。2．C该企业产业升级的主要策略属于前期兼并收购国外行业顶尖或知名的企业，通过此手段获取该企业的先进技术，再通过投资研发中心，获得行业核心专利技术，以此提升产品科技含量，实现产业升级，C正确。从表格最后两项可知，该企业的产业升级策略并不是：并购关联技术企业，提升生产效率；并购国际知名品牌，进军产业链高端；并购知名供应商，带动生产与出口，A、B、D错误。故选C。3．B吉利集团连续收购国外著名汽车公司，其主要目的是提升自身技术实力，提高竞争力，故B正确。题干显示中国是最大的汽车销售市场，因此扩展海外市场不是主要目的，故A错误。提高销售价格，不是主要目的，故C错误。合资组建新公司，不能提高自有品牌知名度，故D错误。故选B。4．A经过对沃尔沃行进理念和技术的消化吸收，吉利在汽车设计、制造等领域已经取得明显的进步，但其一直没有将沃尔沃的发动机直接应用在本国生产的汽车上，其主要原因是进口发动机价格高，不利于控制整车成本，故A正确。对维护沃尔沃的品牌形象没有关系，故B错误。沃尔沃发动机产能充足，故C错误。与技术优势无关，故D错误。故选A。5．C劳动力成本高低主要由劳动力素质和经济发展水平决定，两公司都是服装公司，均为劳动力导向型企业，对劳动力数量要求较大，素质要求较低，劳动力成本差异不大，A错误。普通衬衫生产对技术要求较低，B错误。1983年，Ｗ公司建厂时间较短，占据市场份额较少，知名度较低，为其他大型公司生产产品，利于扩大销售额，C正确；由大型公司为其提供商标和技术，Ｗ公司承担生产和销售等低附加值环节，不利于提高利润，D错误。故选C6．D改革开放之初，与宁波相比，澳门经济发达，信息通达，便于企业掌握市场信息，因此，Ｗ公司放弃成熟品牌再与澳门某公司组建合资厂，D正确。基础设施和交通条件有影响，但不是主要因素，A、B项错误。Ｗ公司的销售市场不只是澳门，且澳门市场狭小，C错误。故选D。7．D结合W公司的发展历程，公司在1986年推出第一个品牌后一直致力于打造自主品牌，且品牌效应较好，A错误。建立智能化产品追溯体系与扩大生产规模和增加服装款式无关，B、C错误。智能化产品追溯体系，利用信息化将各道工序进行技术分解，当产品某个部位出现质量问题时，可由订单号追溯到每一个生产时段、每一个工位与每一位工人，这样有利于确保产品质量，D正确。故选D。8．D读材料可知，虽然色纺作为一种新型纺织工艺，对技术要求很高，但是由华孚公司在中国东部、新疆、越南等地建立生产基地，可知其生产过程也高度依赖原料（棉花）、劳动力等区位因素。埃塞俄比亚、印度等地纺织原料较丰富，劳动力成本低，因此，在这些地区设立分厂，可以降低生产成本，D正确。由材料可知，华孚的产品主要销往欧美、日韩、港澳、东南亚等地，另外，华孚色纺纱产品的主要销售对象是众多国内外名牌服饰，属于高端市场。埃塞俄比亚、印度等地的这类高端市场小，A错误。若是为了扩大生产规模，不一定非要在埃塞俄比亚、印度等地设立分厂，B错误。根据材料“华孚公司是全球色纺产业领导品牌，其主导产品远销欧美、日韩、港澳、东南亚等国家和地区，得到众多国内外名牌服饰的青睐可知，华孚的色纺技术领先，已具有技术优势，C错误。故选D。9．C一般来说，某产品如果能够占据全球一半以上中高端市场，都是因为该产品的质量好。再根据材料“华孚公司是全球色纺产业领导品牌，其主导产品远销欧美、日韩、港澳、东南亚等国家和地区，得到众多国内外名牌服饰的青睐”可知，华孚公司的产品质量好，C正确。年生产量大不代表一定能够占据全球大半市场，尤其是中高端市场，A错误。产品价格低不是国内外名牌服饰、国际中高端市场的主要追求，B错误。一般来说，生产布局分散可能占据较大市场规模，但不一定是中高端市场。再根据材料可知，华孚公司的生产基地主要集中在东亚和东南亚，布局并没有很分散，但产品却能远销欧美等地，可知占据市场的主要原因不是布局分散，尤其是针对中高端市场，客户更看重的是产品质量和科技含量等，D错误。故选C。10．A通过审题，未来色纺纱行业有望保持每年两位数的增长，可知色纺纱行业发展潜力大，应是因为色纺技术、色纺纱产品本身的优势。再根据材料色纺是一种新型纺织工艺，生产过程节能环保，产品健康舒适，可知色纺纱产品能够受到客户的青睐，尤其是众多国内外名牌服饰、国际中高端市场的喜爱，是因为产品的环保健康等特性。因此，该预测的主要依据是随着全球环保压力增大，民众的环保意识增强，对舒适、环保、健康产品的需求增加，A正确。B、C、D选项在材料中均没有体现，故不能成为该预测的主要依据。故选A。11．A结合材料，“梯瓦制药公司致力于非专利药品的研究开发、生产和推广，目前已成为全球规模最大的仿制药（非专利药品）领先企业”可知，该公司属于高技术企业，科技水平高，美国科技实力雄厚，而且产业规模大，市场影响大，海外并购首选美国有利于提高企业的研发水平，提高国际市场的影响力，扩大企业规模，①②③正确；交通便利不是该企业海外并购主要考虑的因素，④错误。故选A。12．D结合上题分析，梯瓦制药公司通过不断并购提高了企业的研发水平，提高了国际市场的影响力，扩大了企业规模，最终实现其增加企业受益的目的，D正确。故选D。13．CM集团采取海外当地设厂、合资共建的方式，目的是拓展海外市场，以当地市场辐射带动区域市场，使得生产当地化、销售本地化，开创了双赢发展的局面。机械制造业是市场指向型工业，市场为主导因素，对劳动力依赖小，A错误。海外设厂，语言和信息交流难度大，沟通障碍大，B错误。海外设厂，合资共建，合资工厂在当地可以享受关税、增值税减免等优惠政策，降低生产成本，提高生产利润，C正确。产品竞争力主要是依靠品牌的知名度和产品的质量，海外建厂对品牌的影响不大，D错误。故选C。14．B德国L公司是混凝土机械第一品牌,具有良好的工业基础和尖端的装备制造业水平，德国混凝土成套设备从设计、生产和零部件产品配套等方面与国内产品相比有较强的竞争优势。M集团通过此次跨国并购，迅速进军全球中、高端混凝土成套设备市场，极大地提升了M集团在全球混凝土机械领域核心竞争力，在技术、质量、产品研发和生产制造等方面达到国际一流水平,M集团并购德国混凝土机械第一品牌L公司的主导因素是科技，B正确。并购的目的是提高混凝土成套设备的核心技术，增强产品的竞争力，而不是市场，A错误。机械制造业不是原料指向型工业，C错误。并购可以快速提升产品在国内和国际市场的竞争力，实现品牌的全球化战略，目的不在于政策，D错误。故选B。15．CM集团研发了适应沙尘、干热气候的机械产品，该产品主要为了适应沙尘天气多、气候炎热的环境而设计制造，结合学习的知识，可知中东是这种自然环境为主的地区，C正确。ABD错误，故选C。16．D材料信息表明，2016年中国企业在德国共进行了45次并购，项目数量和金额都创下历史记录，在投资领域，中国仍然集中在机械、汽车等行业，其占投资总额的50%左右，并保持稳定增长，汽车、机械等产业大多为资金密集型产业，由此推断，中国集团公司并购德国企业所具有的显著优势是资金充足，D符合题意；中国集团公司并购德国企业，企业运营地点仍在德国，中国劳动力廉价与并购没有关系，中国能源丰富程度与并购没有关系，排除A、B；与中国相比，德国为发达国家，科技力量雄厚，中国的技术水平不具有显著优势，排除C。故选D。17．C德国工业发展历史悠久，技术水平先进，很多企业掌握着许多核心技术，市场竞争力强，因此德国企业吸引中国集团公司之处主要是技术优势，C符合题意；与许多发展中国家相比，德国在原料能源方面不具有优势，排除A；德国为发达国家，教育水平较高，劳动力素质较高，但这不是德国企业吸引中国集团公司主要之处，排除B；中国是世界上产业链最为完整的国家，与中国相比，德国的产业链完整程度较差，排除D。故选C。18．C材料信息表明，中国美的集团有限公司收购德国库卡机器人有限公司、中国长江三峡集团公司收购德国最大海上风电场Meerwind公司、北京控股集团有限公司收购EEW垃圾能源公司等。由此可以看出，被并购的企业与中国公司的主营业务不太相同，因此中国集团公司参与并购和投资主要是为了促进中国企业多元发展，提高市场竞争力和市场适应性，利于企业可持续发展，C符合题意；中国集团公司参与并购和投资，也可能得以扩大企业生产规模、寻求企业最佳区位，但这不是对中国企业的主要积极影响，排除A、B；材料信息表明，中国集团公司收购的许多企业属于传统行业的企业，因此不一定能促使产业调整升级，排除D。故选C。19．B吉利集团连续收购国外著名汽车公司，其主要目的是提升自身技术实力，提高竞争力，B对。扩展海外市场、提高销售价格，不是主要目的，A、C错。合资组建新公司，不能提高自有品牌知名度，D错。20．B为促进我国新能源汽车的进一步发展，应加大高附加值环节的投入，提高利润比重，B错。生产环节在利润分配中占比重低，扩大生产环节的国际引进、提高生产环节的利益比重、限制生产环节的国际引进，不能促进技术水平提高，不能进一步发展，A、C、D错。21．A经过对沃尔沃行进理念和技术的消化吸收，吉利在汽车设计、制造等领域已经取得明显的进步，但其一直没有将沃尔沃的发动机直接应用在本国生产的汽车上，其主要原因是进口发动机价格高，不利于控制整车成本，A对。与维护沃尔沃的品牌形象、技术优势无关，B、D错。沃尔沃发动机产能充足，C错。22．B由材料可知，空客汉堡是德国汉堡工厂，是德国规模最大的企业，因此区位优势为当地基础设施完善、环境优美，②③正确；跨国制造企业产品一般面向全球市场，且德国面积较小，当地消费市场相对较小，①错；德国经济发达，劳动力价格高，④错。②③正确，故选B。23．B结合图中信息可看出，嵌入初期，利用的是本地服务企业，可知保留与本地企业关联的主要目的是利用原有的地方服务，B正确；可以降低当地企业工人失业率，但不是主要目的，A错；保留与本地企业关联不是为了稳定本地消费市场和扩大企业生产规模，CD错。故选B。24．D对比扩大发展阶段和优化完善阶段图可看出，优化完善阶段加强了与本地服务企业的战略联盟、增加了跨国服务企业分公司，可知可将与服务有关的业务外包出云，有利于保持企业业务的独立性，D正确；提高企业研发成本为不利影响，A错；对地方企业的市场垄断性和提高合作企业的遴选标准影响不大，BC错。故选D。25．C与发达国家相比，我国劳动力丰富廉价、土地价格低，故我国家电企业近年来发展迅速的主要优势是成本优势，选C。发达国家资金更充足、技术更先进，也有政府政策的支持，A、B、D错。26．D我国家电企业布局海外是为了占有国外消费市场，选D。27．C读材料可知：其他品牌收购国外品牌，在国际化路线上大步前进，而“海信的形象一直是谨慎甚至有点保守，但是在2016年海信成为欧洲杯成立56年来首个来自中国的赞助商”，海信致力于打造民族品牌，选C。28．C根据材料可知，1997年前后，该公司开始在全球其他发展中国家拓展业务，所以1997年起，该公司收购俄罗斯多家公司，其主要目的是拓展在俄罗斯的市场，C正确。加强合作、分散投资风险、利用当地原料等并不是其主要目的。故选C。29．B根据材料可知，该公司在海外扩张先后顺序是先向发展中国家拓展业务，后向欧美等发达国家拓展业务，考虑的主要因素是技术水平，发达国家的技术水平更高，前期向发达国家拓展业务，其竞争力较弱，B正确。发达国家的劳动力价格、原料价格等更贵，AC错。相比于技术水平而言，投资环境不是主要考虑的影响因素，D错。故选B。30．D通过在不同地区设立若干培训中心，培养当地人成为技术人员，参与产品研发，更能直观的了解当地的消费需求，从而推动产品的本地化进程，提高产品的影响力和竞争力，D正确。企业的直接目的是获取利润，并不是为了促进当地就业，A错。增强市场竞争力不是其“直接”目的，而是其最终目的，B错。作为企业而言，难以有能力消除关税壁垒，C错。故选D。31．B本题考查的主要知识点为：工业区位因素。由材料可知，宝腾汽车公司由马来西亚总理主导建立，得到政府政策大力支持；读图可知，建立初期的两个生基地—莎阿南和丹戎马均位于沿海港口城市，海运便利。汽车工业不属于原料导向型工业，马来西亚为发展中国家，技术不是优势。故B正确，ACD错误，故选B。32．C本题考查的主要知识点为：工业区位因素的变化。由材料可知，2002年宝腾汽车开始蓑落的原因是马来西亚加入东盟自由贸易区，关税下降，导致外来冲击；汽车制造属于技术导向型工业，马来西亚本国汽车设计研发技术落后，与劳动力无关，环境污染不严重。故①③正确，C正确，②④错误，ABD错误；据此分析，本题选择C。33．A本题考查的主要知识点为：吉利汽车收购宝腾汽车的目的。吉利汽车收购宝腾汽车的主要目的是降低成本，拓展国际市场。宝腾汽车不是世界著名品牌汽车，不具有先进的汽车核心技术，对于提高研发能力和打造知名品牌作用不大；企业扩张和布局的最终目的是为了降低成本，提高利润，不会是为了输出资金和管理经验；产业转移一般是转移较低端的劳动密集型或原料导向型工业。故A正确，BCD错误；故选A。34．D中国美的集团是实力雄厚的大公司，本身拥有雄厚的资金及科研能力，而其他选项如实现强强联合、缩短产消距离、加大科研投入等都是大集团公司的共有的优势，并不是收购库卡的目的。根据材料，德国库卡集团是世界顶级的为自动化生产行业提供柔性生产系统、机器人、夹具、模具等的供应商之一，因此，拥有智能化生产能力是库卡的独特优势，美的集团作为电器大集团，需要再上新台阶，而收购德国库卡集团可以优化产业结构，提升本产业集团的生产智能化水平，这是其他收购其他集团所不具备的优势，据此分析选D。35．A根据材料，德国库卡集团是世界顶级的为自动化生产行业提供柔性生产系统、机器人、夹具、模具等的供应商之一。因此，德国库卡集团具有的产业优势是该集团直接与智能化、自动化生产相联系，充满创新活力，市场竞争力强；生产效率高、工艺技术先进不是其独有优势，库卡集团是大集团，企业规模不小。据此分析选A。36．B德国是工业发达国家，技术先进，库卡集团是世界顶级的为自动化生产行业提供柔性生产系统、机器人、夹具、模具等的供应商之一。故美的集团收购德国库卡集团将有利于企业的多元化发展，从而提高市场竞争力，也有利于美的集团优化产业结构，提升生产智能化水平，对中德联合开拓中国人工智能市场铺开道路。收购库卡发生在中德两大企业集团之间，不可能引发人工智能产业全球化布局的调整；但智能化技术会促进美的集团优化产业结构；中国资金雄厚，收购库卡后会解决其产业资金问题。据此分析选B。37．C中国纺织企业全球布局可谋求资源全球配置，通过品牌收购、渠道拓展、技术合作、资本运作等方式，在一定程度上可以利用国外的先进技术、降低营销成本，但在此过程中国企业不断进行转型升级，自身的技术实力也会增强，通过自己的提升，使自己在全球产业链中所处的位置提升，并能提高产品附加值，赚取更高利润，A、D错，C对。增加国外纺织品的进口，充分利用国外的先进技术，不是其全球布置的根本目的，B错。38．D结合所学知识可知，法国时尚服装集团被中国企业收购后，可利用该企业在亚洲的营销网络，扩大在亚洲的消费市场；法国时尚服装集团的设计水较高；该时尚服装集团对原料的依赖性小，该时尚服装集团生产地仍然是法国，在全球有很高的知名度，不会因为中国企业的收购就降低其品牌价值；ABC错误。故选D。39．C20世纪90年代，与上海汽车制造业相比，浙江“G汽车”“造中国老百姓买得起的车”，主要优势条件是经济发展水平比上海低，劳动力成本低，C对。基础设施、科技水平、原料和配件不如上海有优势，A、B、D错。故选C。40．B21世纪以来，“G汽车”陆续收购上海华普等弱势汽车企业。这些弱势企业的并入有利扩大企业规模，扩大制造能力，B对。弱势企业科技水平低，不能提高研发能力，A错。靠近市场不是汽车企业主导因素，C错。上海土地成本高，不能降低土地成本，D错。故选B。41．A“G汽车”收购瑞典著名汽车企业“沃尔沃”的乘用车部分，要更好地走向世界，应当着重借助“沃尔沃”成熟的营销服务渠道，A对。收购乘用车部分，与所在国的便利融资渠道、发达的机器人生产线、所在国的优质钢材资源关系不大，B、C、D错。故选A。42．B中国纺织企业全球布局可谋求资源全球配置，通过品牌收购、渠道拓展、技术合作、资本运作等方式，在一定程度上可以利用国外的先进技术、降低营销成本，但在此过程中国企业不断进行转型升级，自身的技术实力也会增强，通过自己的提升，使自己在全球产业链中所处的位置提升，并能提高产品附加值，赚取更高利润，A错，B对。增加国外纺织品的进口，充分利用国外的先进技术，不是其全球布置的根本目的，C错。43．C结合所学知识可知，法国时尚服装集团被中国企业收购后，可利用该企业在亚洲的营销网络，扩大在亚洲的消费市场，使时装品牌的价值增进；该时尚服装集团生产地仍然是法国，法国时尚服装集团的设计水较高，通过扩大市场扩大竞争力，提高服装设计水平；该时尚服装集团对原料的依赖性小，据此选C。44．A由图中信息可知，该地煤炭资源丰富，燃料是主要布局因素，A正确。材料中提到该地铁矿石依赖进口，B错误。地形与气候不是影响钢厂分布的主要因素，C、D错误。故选A。45．C该厂是塞尔维亚的第一大钢厂，A错误。原料一直以来都是进口，不是近十多年亏损的主要原因，B错误。该地距离欧洲市场较近，D错误。钢铁厂