2024版工程建设项目管理服务合同

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUMEPERSONAL2024版工程建设项目管理服务合同本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1合同双方1.2工程建设项目1.3管理服务1.4合同期限1.5项目管理团队第二条合同范围与服务内容2.1项目管理范围2.2服务内容概述2.3项目管理任务2.4服务支持与咨询第三条项目管理职责与权限3.1项目管理方的职责3.2项目管理方的权限3.3委托方的职责3.4委托方的权限第四条项目管理流程与程序4.1项目启动4.2项目规划4.3项目执行4.4项目监控4.5项目收尾第五条项目组织结构与人员配置5.1项目管理组织结构5.2项目管理团队人员配置5.3人员变动与调整第六条项目进度管理6.1项目进度计划编制6.2进度跟踪与监控6.3进度报告第七条质量管理7.1质量计划编制7.2质量控制7.3质量保证7.4质量改进第八条成本管理8.1成本预算编制8.2成本控制8.3成本分析8.4成本报告第九条合同变更管理9.1变更请求处理9.2变更评估9.3变更控制9.4变更记录与报告第十条风险管理10.1风险识别10.2风险评估10.3风险应对策略10.4风险监控与报告第十一条沟通协调机制11.1沟通协调方式11.2定期会议11.3紧急情况处理11.4信息共享平台第十二条违约责任与争议解决12.1违约责任12.2争议解决方式12.3法律适用12.4争议解决机构第十三条合同的生效、终止与解除13.1合同生效条件13.2合同终止条件13.3合同解除程序13.4合同终止后的义务第十四条其他条款14.1保密条款14.2知识产权保护14.3不可抗力14.4附则第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1合同双方甲方：指合同签订的委托方，即工程建设项目的主体。乙方：指合同签订的管理服务提供方，即承担项目管理服务的单位或个人。1.2工程建设项目指按照合同约定，由甲方负责投资、建设并最终交付使用的固定资产项目，包括但不限于设计、采购、施工、安装、调试、培训、保修等服务。1.3管理服务指乙方根据合同约定，为甲方提供的工程项目全过程或部分过程的管理服务，包括但不限于项目策划、组织、协调、控制、监督、咨询和支持等服务。1.4合同期限指合同双方按照合同约定开始履行合同义务并终止合同义务的期限，包括合同的生效期、履行期和终止期。1.5项目管理团队指乙方根据项目需要组建的，负责项目日常管理和执行工作，以确保项目顺利实施和达成预定目标的专业团队。第二条合同范围与服务内容2.1项目管理范围乙方向甲方提供的项目管理服务范围包括但不限于：项目计划与控制、进度管理、质量管理、成本管理、合同管理、风险管理、人力资源管理、沟通协调等工作。2.2服务内容概述乙方应根据甲方要求，提供与项目管理相关的各项服务，包括但不限于项目整体策划、组织架构设计、管理流程制定、各项制度建设、项目管理团队培训、项目管理工具支持等。2.3项目管理任务乙方应完成的项目管理任务包括但不限于：项目目标制定、项目计划编制、项目进度控制、项目质量保证、项目成本控制、项目合同管理、项目风险控制、项目沟通协调等工作。2.4服务支持与咨询乙方应为甲方提供项目管理相关的各项咨询服务，包括但不限于项目管理知识体系培训、项目管理流程与方法优化、项目管理工具应用、项目团队建设与激励等方面的支持与咨询。第三条项目管理职责与权限3.1项目管理方的职责乙方应按照合同约定，对项目进行全面管理，确保项目按照预定的目标顺利进行，具体职责包括但不限于：（1）负责项目整体策划与组织；（2）负责项目进度、质量、成本、合同、风险等各方面的控制与监督；（3）负责项目团队建设与管理；（4）负责项目沟通协调与信息传递；（5）负责项目各项制度与流程的制定与执行；（6）负责对甲方提供的各项资源进行有效利用与管理。3.2项目管理方的权限乙方在项目管理过程中，有权对项目的各项事务进行决策，具体权限包括但不限于：（1）有权对项目计划、进度、质量、成本等方面的问题进行处理与调整；（2）有权对项目团队成员进行选拔、培训、考核与奖惩；（3）有权对项目合同履行情况进行监督与控制；（4）有权对项目风险进行识别、评估与应对；（5）有权对项目沟通协调机制进行建立与优化。3.3委托方的职责（1）负责为项目提供必要的资源和支持；（2）负责对乙方项目管理工作进行监督与评价；（3）负责对项目进度、质量、成本等方面的问题进行协调与解决；（4）负责对项目合同履行情况进行监督与控制；（5）负责对项目风险进行识别、评估与应对；（6）负责与乙方进行项目沟通协调工作。3.4委托方的权限甲方在项目管理过程中，有权对项目的各项事务进行决策，具体权限包括但不限于：（1）有权对项目计划、进度、质量、成本等方面的问题进行处理与调整；（2）有权对项目团队成员进行选拔、培训、考核与奖惩；（3）有权对项目合同履行情况进行监督与控制；（4）有权对项目风险进行识别、评估与应对；（5）有权对项目沟通协调机制进行建立与优化。第四条项目管理流程与程序4.1项目启动双方根据合同约定，成立项目管理团队，明确项目目标、范围、进度、质量、成本等方面的要求，制定项目启动计划，并进行项目启动会议。4.2项目规划乙方根据项目目标和要求，制定项目整体管理计划，包括但不限于项目进度计划、质量计划、成本计划、合同计划、风险管理计划等，并进行项目规划评审。4.3项目执行乙方按照项目计划，组织项目团队开展各项管理工作，确保项目按照预定的目标顺利进行，并对项目过程中的问题进行及时调整与解决。4.4项目监控乙方对项目的进度、质量、成本等方面进行实时监控，及时发现第八条成本管理8.1成本预算编制乙方根据项目计划和合同要求，制定项目成本预算，明确项目各项费用的支出标准和预算控制目标。8.2成本控制乙方应按照成本预算，对项目各项费用进行控制，确保项目成本不超出预算。对于成本超出预算的情况，乙方应及时报告甲方，并共同协商解决。8.3成本分析乙方定期对项目成本进行分析，找出成本控制的潜在问题和改进点，并提出相应的控制措施和建议。8.4成本报告乙方定期向甲方提交项目成本报告，包括项目实际成本、预算执行情况、成本控制效果等内容。第九条合同变更管理9.1变更请求处理甲方或乙方提出合同变更请求时，应提交书面的变更请求书，说明变更的原因、内容、影响和成本等信息。9.2变更评估乙方对变更请求进行评估，分析变更对项目的影响，包括进度、质量、成本等方面的影响，并提出相应的评估意见。9.3变更控制双方根据变更评估的结果，决定是否批准变更请求。对于批准的变更，乙方应及时调整项目计划和预算，并通知甲方。9.4变更记录与报告乙方对所有变更请求和变更执行情况进行记录，并定期向甲方报告变更情况。第十条风险管理10.1风险识别乙方应识别项目过程中可能出现的风险，包括自然灾害、技术问题、人员流失等方面的风险，并进行风险评估。10.2风险评估乙方对识别的风险进行评估，分析风险的概率和影响程度，并确定风险的优先级。10.3风险应对策略乙方针对评估出的风险，制定相应的应对策略，包括风险预防、风险转移、风险减轻等方面的措施。10.4风险监控与报告乙方对项目风险进行持续监控，及时发现风险变化和新风险的出现，并定期向甲方报告风险情况。第十一条沟通协调机制11.1沟通协调方式双方采用定期会议、电话沟通、邮件交流等方式进行沟通协调。11.2定期会议双方定期召开项目会议，汇报项目进展情况、解决问题、讨论变更请求等。11.3紧急情况处理双方在遇到紧急情况时，应及时沟通，采取相应的措施，以减少紧急情况对项目的影响。11.4信息共享平台双方建立信息共享平台，用于项目文件的存储、共享和交流。第十二条违约责任与争议解决12.1违约责任双方按照合同约定履行各自的权利和义务。如一方违约，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。12.2争议解决方式双方在合同履行过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可通过调解或仲裁解决。12.3法律适用本合同的签订、履行、解释及争议的解决均适用中华人民共和国法律。12.4争议解决机构如双方选择仲裁解决争议，仲裁机构为甲方所在地仲裁委员会。第十三条合同的生效、终止与解除13.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。13.2合同终止条件合同终止条件按照合同约定或法律规定执行。13.3合同解除程序合同解除应经双方协商一致，并按照合同约定或法律规定进行。13.4合同终止后的义务合同终止后，双方应按照合同约定履行后续义务，包括但不限于项目交接、资料归档、费用结算等。第十四条其他条款14.1保密条款双方对在合同履行过程中获知的对方商业秘密和机密信息予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。14.2知识产权保护双方在合同履行过程中产生的知识产权，按照合同约定或法律规定归属对方所有。14.3不可抗力因不可抗力导致合同无法履行或部分履行，双方应按照合同约定或法律规定承担相应的责任。14.4附则本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：合同双方的有效身份证明文件附件二：工程建设项目详细设计文件附件三：项目管理计划书附件四：项目成本预算明细表附件五：项目管理团队人员名单及其资质证明附件六：项目进度计划表附件七：项目质量管理计划附件八：项目成本控制计划附件九：合同变更申请表附件十：风险评估表及应对措施附件十一：沟通协调机制详细规定附件十二：保密协议附件十三：知识产权保护协议附件十四：不可抗力事件认定及处理办法附件十五：合同终止和解除协议附件详细要求和说明：附件一：需提供合同双方的公司营业执照、法人代表身份证明等有效身份证明文件。附件二：需提供工程建设项目的设计图纸、技术规格书、施工方案等详细设计文件。附件三：需详细列出项目管理的目标、范围、任务、流程、时间表等内容。附件四：需详细列出项目成本预算，包括各项费用的预算金额、支出标准和控制目标。附件五：需提供项目管理团队成员的姓名、职务、资质证明等详细信息。附件六：需详细列出项目进度计划，包括各阶段工作的开始时间、结束时间、关键节点等。附件七：需详细列出项目质量管理的计划，包括质量标准、控制措施、质量保证体系等。附件八：需详细列出项目成本控制计划，包括成本控制策略、成本分析方法、成本报告格式等。附件九：需提供合同变更申请的模板，明确变更请求的内容、影响、成本等信息。附件十：需提供风险评估表，包括风险识别、评估、应对措施等内容。附件十一：需详细规定沟通协调机制，包括会议安排、沟通方式、信息共享平台使用规定等。附件十二：需提供保密协议，明确保密信息的内容、保密期限、违约责任等。附件十三：需提供知识产权保护协议，明确知识产权的归属、使用范围、保护措施等。附件十四：需规定不可抗力事件的认定标准及处理办法，包括事件的定义、责任判定、处理程序等。附件十五：需提供合同终止和解除的协议，明确终止和解除的条件、程序、后续义务等。说明二：违约行为及责任认定：1.未按合同约定履行义务。2.延迟履行合同义务。3.违反合同中的保密条款。4.侵犯对方的知识产权。5.未按照约定的方式进行沟通协调。违约责任认定标准：1.根据违约行为的严重程度，确定违约责任。2.违约方应承担因违约造成的对方直接经济损失。3.违约方应支付违约金，具体金额根据合同约定或双方协商确定。4.严重违约行为可能导致合同终止或解除。示例说明：如果乙方未按照合同约定的时间完成项目进度，则构成延迟履行合同义务的违约行为。乙方应承担因延迟履行造成的甲方直接经济损失，并支付违约金。如果乙方泄露了甲方的商业秘密，则构成违反保密条款的违约行为。乙方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿甲方因泄露秘密造成的经济损失。说明三：法律名词及解释：1.合同双方：指签订合同的双方主体，即甲方和乙方。2.工程建设项目：指按照合同约定进行投资、建设并最终交付使用的固定资产项目。3.管理服务：指乙方根据合同约定，为甲方提供的工程项目全过程或部分过程的管理服务。4.项目管理：指对工程项目进行全