房地产前期岗位职责规章制度

房地产前期岗位职责规章制度第一章总则第一条为规范房地产前期岗位的职责范围和工作流程，提高工作效率和质量，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于我公司全部房地产前期相关岗位，包含但不限于土地开发、市场调研、项目筹办等。第三条房地产前期岗位工作人员必需遵守本规章制度的规定，严守职责范围，认真履行工作职责，确保项目从前期阶段顺利推动。第二章房地产前期岗位职责第四条房地产前期岗位的职责重要包含但不限于以下几个方面：1.土地开发（1）负责找寻、评估和选定土地资源，编制土地开发可行性研究报告；（2）与政府有关部门进行土地开发相关事宜的协商和沟通，确保土地开发项目符合相关政策和法规；（3）组织土地调研和勘测工作，对土地进行认真评估，确保土地开发项目的可行性和优势；（4）订立土地利用规划，并监督实施过程，保证土地资源的合理利用。2.市场调研（1）负责对目标市场进行调研和分析，包含市场需求、竞争对手情况、消费者需求等；（2）及时收集市场信息，并分析评估市场趋势，为项目决策供应参考依据；（3）定期编制市场调研报告，并供应市场推广策略建议，促进项目顺利推动。3.项目筹办（1）组织项目前期准备工作，包含项目构思、立项申请、招投标等；（2）编制项目前期可行性研究报告和项目立项申请报告，评估项目的风险和收益；（3）协调各部门进行项目设计和方案的讨论，确保项目的可行性和效益；（4）对项目融资进行筹办和布置，确保项目的资金供应。第五条房地产前期岗位职责的具体执行流程如下：1.任务接收和调配（1）上级领导依据项目需求订立任务布置，明确房地产前期岗位工作人员的职责和任务；（2）上级领导依据工作人员的本领和经验，合理调配任务，并对调配结果进行跟踪和监督。2.信息收集和分析（1）依据任务要求，房地产前期岗位工作人员乐观收集和整理相关信息，包含市场调研数据、土地开发信息等；（2）对收集到的信息进行分析和评估，形成相应的报告和结论。3.决策和方案订立（1）依据信息分析结果，房地产前期岗位工作人员参加项目决策和方案订立过程，提出专业建议和看法；（2）与相关部门协调沟通，确保项目决策和方案订立的顺利推动。4.报告编制和汇报（1）房地产前期岗位工作人员依照规定格式，编制相关报告和汇报料子；（2）定时提交报告和汇报料子，并搭配上级领导组织相关会议和讨论。5.进展跟踪和监督（1）房地产前期岗位工作人员对项目前期工作的进展情况进行跟踪和监督，及时解决工作中的问题和难题；（2）与其他部门进行协调和沟通，推动项目前期工作的顺利进行。第三章工作管理与评估第六条为确保房地产前期岗位的工作质量，提高工作效率，需依照下列要求进行工作管理和评估。1.工作计划（1）房地产前期岗位工作人员应编制认真的工作计划，并向上级领导报备；（2）工作计划应明确工作目标、工作内容、工作时间等。2.工作考核（1）上级领导应依据工作计划和工作目标，对房地产前期岗位工作人员进行定期考核；（2）考核内容包含工作质量、工作进度、工作态度等；（3）考核结果作为绩效评价的重要依据，对工作人员的晋升、奖惩等具有紧要的影响。3.工作总结（1）房地产前期岗位工作人员应及时总结工作经验，提炼工作方法，形成工作总结报告；（2）工作总结报告应对工作中存在的问题和不足进行剖析，并提出改进建议。第四章法律责任第七条房地产前期岗位工作人员如违反本规章制度的规定，将面对以下法律责任：1.滥用职权、违反工作纪律的，将依据公司有关管理规定进行惩罚，包含但不限于口头警告、书面警告、通报批判、降低岗位评级等；2.违法违纪行为涉及违法犯罪的，将依法追究刑事责任；3.房地产前期岗位工作人员因过失或失职造成公司经济损失的，将依法承当相应的民事赔偿责任。第五章附则第八条房地产前期岗位的职责范围、工作流程等，如发生更改，须经公司上级领导批准，并及时更新本规章制度。第