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农村幼儿园教研活动方案农村幼儿园教研活动方案篇一一、指导思想:依据园务工作方案的要求,以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以《3-6岁儿童学习与进展指南》为核心,以《幼儿园一日活动应知应会》为抓手,坚持理论联系实际,坚固树立以人为本的教育思想,定期进行园本培训,更新老师的教育观念,提高老师的教育教学水平,逐步形成稳定的老师梯队,探究适合本园的园本课程和争辩。二、教研重点:(一)加强师德建设,全面提高老师素养加强对老师爱岗敬业的教育,老师用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到老师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、敬重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。(二)加强理论学习,提高老师理论水平老师在工作之余,要坚持学习,准时转变观念,以先进的教育理念武装头脑,以科学的教育方式组织学习,以饱满的教育热忱对待孩子。为此本学期我们将通过有目的地定期开展理论学习活动和自学相结合,提高老师理论水平。1、通过网络、专业书籍、幼教刊物等,学习新的教育理念和新的教学方法,做好理论学习笔记,并要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合。同时,乐观参与本园观摩活动,努力提高自身教育理论及教学水平。2、进一步学习《幼儿园一日活动应知应会》,对《应知应会》进行深化理解、乐观探究、切实落到实处。(三)留意业务培育,提高保教质量每位老师要认真对待教育各个环节,从备课到上课再到活动延长,努力提高课堂教学质量。具体内容有:1、方案制定:每周各班老师认真探讨制定主题活动方案、活动目标、活动过程及教学方法。各老师认真备课,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。2、观摩沟通:主要观摩本园老师的公开课,通过师徒结对、听课观摩等形式借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手,段,课后组织全体老师进行评议,共同争辩,并从中寻求教育途径。3、开展各类评比活动,适时开展两操、教育随笔、教玩具制作等各种评比活动,激发老师教育热忱,努力营造我园良好的教育氛围。4、实行“推门听课”的制度,督促老师备好课,上好课,提高教育教学质量。课后准时与授课老师进行沟通,并赐予评价。(四)扎实开展教研活动,真正发挥其辐射作用研讨,是调动老师主动参与培训的重要形式,它能为每个人供应较充分的表达思想、观点的机会,让思想和观念在不断沟通的过程中得到提升,本学期我们将开展集中研讨,共同争辩主题活动、纪念日的实施方案、实施方案、实施手段,并组织大家一起共同寻求解决问题的方法,并做好各项记录,切实保证明施质量。(五)抓实业务练兵,抓好师资队伍建设师资队伍建设是一切工作的根本,不仅关系老师自身的成长,更是关系教育能否顺当开展的重要环节。针对我园新老师较多的实际状况,我们将抓实岗位练兵活动,有目的有方案做好师资建设工作。1、加强老师基本功训练。主要通过装饰画、手工制作、活动过程的设计等教学基本功的训练。2、不断反思,擅长总结。反思是老师的一种自我提高的有效形式,在幼儿在一日活动中,老师认真组织幼儿深化观看幼儿一日生活中的行为和反应,进行分析,并不断调整方案,改进教育行为,最终促进幼儿的学习和进展,做好教育心得笔记。3、开展师徒结对活动,通过“一帮一”、“一带一”,以点带面的辐射,充分制造机会让新老师主动乐观参与活动,形成教学互助,互学共进的良好教研氛围。4、每月一篇心得体会、一篇幼儿观看个案分析。(六)加强园本争辩,形成我园的特色教育1、加强幼儿的常规管理,养成良好的行为习惯,在此基础上创建以健康教育为主的特色教育活动,促进幼儿全面素养的进展。2、以绘本教学为切入点,在全园开展绘本特色教学活动,定期研讨,总结。(七)重视家园共育,为幼儿园树立良好口碑1、有方案的组织幼儿参与各类活动,让每个孩子都有机会呈现自己的才能。老师保留好每次活动时的幼儿作品,利用网页、家长会、展板、主题墙等各种手段真实地呈现幼儿的成果。2、通过园内的《家园共育》栏,以丰富而有针对性的内容,吸引家长关怀幼儿园的教育任务,使家园达成共识。3、通过家长会、亲子游、亲子运动会等活动增加幼儿园与家庭之间的联系。农村幼儿园教研活动方案篇二在幼儿园各项制度中园本教研制度是引领教师成长,提高教师品质的重要手段和扎实的基础,下面为大家总结了幼儿园的园本教研制度。1、园长每学期听课不少于10节,保教主任每学期听课不少于35节课,听课要有记录,有与教师交流的反馈。2、幼儿园不得随便占用园本教研的活动时间。每位教师准时参加教研活动,不无故缺席,因故不能参加活动向园长请假。3、每周一研讨确定教材内容,每周二为特色教育教研时间,每周三为五大领域教研时间(根据各园实际情况可以自由调整时间,但总时间量要保持)。教研时间由保教主任带领组员集体备课,总结回顾上周教育计划的落实情况,进行有效调整,同时根据由教研组长根据教师工作中的实际需求拟定题目进行研讨培训,可以是全体进行,也可以分平行班组进行。4、学期初由业务园长或保教主任制定教研计划,教研组长制订本组学期教研计划并负责组织实施。5、在教研组长的组织下,平行班每月相互观摩研讨教育活动1-2次,做好听课记录及评析,由小教研组长负责小组评析记录。6、定期举办"高级教师讲座"。在培训教师时,请有经验的教师组成"讲师团",让大家分享他们已有的成功经验,加速新教师的成长历程,同时给老教师提供一个展示平台,激励老教师的积极性与创造性。7、保教主任定期检查教研组活动纪实情况,学期末教研组长要做好教研工作的总结,并寻找出本学期存在的教研工作上的困惑,与园本教研负责人共同探讨解决的策略。8、周四为观摩教学日,业务园长、教研组长反馈听课情况,提出整改措施;业务园长组织教师互相观摩,不但要促进教师在认识上的深刻反思,还要让反思效果落到实际工作中的行动上。9、教学观摩采用课堂视频案例与教研组滚动跟进,第一时间解决教师困惑,帮助教师快速成长。10、在年终举办"观点报告会",以此鼓励教师,积累教育经验,提炼教育成果,对有
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