建设工程监理的组织试题与答案

建设工程监理的组织一、单项选择题1、按职能分解的监理组织形式一般适合于（B）。中、小型建设项目B.大、中型建设项目C.小型建设项目D.大型建设项目2、一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入（B）之中。A.决策层B.执行层C.作业层D.操作层3、在下列各种承发包模式中，业主用（A）模式时宜采用委托多家监理公司的模式。A.平行承发包B.施工总承包C.项目总承包D.施工联合体4、下列组建项目监理组织的各项工作中，（B）应为最后的步骤。形成监理部门B.制定监理工作流程和信息流程C.形成组织机构D.确定监理人员岗位职责5、在直线职能制项目监理组织中，对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是（B）。A.子项目监理工程师B.专业监理工程师C.总监代表D.监理员6、直线职能制监理组织形式的缺点之一是（C）。A.多头领导B.纵横向协调工作量大C.职能部门与指挥部易产生矛盾D.总监理工程师负担大7、设立项目监理机构的前提工作是（A）。确定监理目标B.制定监理大纲C.制定监理人员岗位职责D.确定监理工作内容8、在矩阵制监理组织中，对于操作层的监理人员来说有（B）个命令源。A.lB.2C.3D.大于39、分包合同发生的索赔问题，涉及总包合同中业主的义务和责任时，由总承包商向业主提出索赔，由（A）进行协调。A.总包项目经理B.分包项目经理C.监理工程师D.业主代表10、（A）是建设工程监理工作中最常见的协调方法。A.会议协调法B.情况介绍法C.书面协调法D.访问协调法11、下列选项中，（D）不是设计或施工总分包模式的优点。A.有利于投资控制B.有利于质量控制C.有利于工期控制D.缩短建设周期12、系统外部协调分为近外层和远外层协调，他们不同之处在于（B）。A.控制关系不同B.隶属关系不同C.合同关系不同D.利益关系不同13、项目总承包模式的优点之一是（B）。A.缩短建设周期B.招标工作简单C.合同管理容易D.质量控制容易14、比较承发包模式和施工总分包模式，平行承发包模式合同数量（A）施工总分包模式合同数量。A.多于B.少于C.等于D.数量不固定15、针对工程项目平行承发包模式的缺点，在业主委托一家监理单位监理的条件下，要求监理单位有较强的（A）能力。A.质量控制和组织协调B.质量控制和合同管理C.质量控制和投资控制D.合同管理和组织协调16、建设工程平行承发包模式的缺点是（A）。业主选择承包单位范围小B.造价控制难度大C.进度控制难度大D.质量控制难度大17、对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是（A）。平行承发包B.设计和施工总分包C.项目总承包D.设计和施工联合体承包18、直线制组织形式具有（A）的特点。A.能够发挥职能部门专家作用B.纵横两套管理系统C.有利于正确决策D.各种职位按垂直系统排列二、多项选择题1、合理的组织设计不宜使管理层次太多，否则会出现（ABCD）等不足。A.信息传递慢B.多头领导C.协调工作困难D.权力分散E.职责不清2、建设监理协调过程中，监理工程师要（AC）。A.从监理工作内容出发研究和处理问题B.重视发挥系统整体功能C.侧重于控制D.善于通过别人的工作把事情办好E.把工作重点放在人员/人员界面、系统/系统界面、系统/环境界面3、组织是管理工作的重要职能，总监理工程师在进行组织设计时应按（AB）等原则进行。权力与责任统一B.专业分工与协作统一C.经济效益D.目标前提E.高效率4、监理模式与工程项目承发包模式有密切关系，在各种承发包模式中最宜委托一家监理单位监理的模式是（BCD）。平行承发包模式B.设计和施工总分包模式C.工程项目总承包模式D.工程项目总承包管理模式E.施工联合体承包模式5、下列各项中，属于专业或子项目监理工程师的工作有（ABCD）。确定监理组织系统B.制定控制工作流程和控制措施C.检查并确认材料的质量D.组织有关工作会议并做好会前准备E.参与分期交工工程的检查和验收工作6、设计或施工总分包模式特点有（ABCD）。A.有利于建设工程施工组织B.有利于投资控制C.有利于质量控制D.有利于工期控制E.有利于缩短建设工期7、平行承发包模式的特点是（AD）。A.有利于缩短工期B.有利于减少合同数量C.有利于质量控制D.有利于选择承建单位E.有利于投资控制8、总监理工程师不得将（ABC）委托给总监理工程师代表。A.审核签认竣工结算B.调解建设单位与承建单位合同争议，处理索赔C.签发开工令、复工令D.参加工程质量事故调查E.