建筑工程项目管理精要

建筑工程项目管理精要第六章单位工程施工组织设计的编制

第一节单位工程施工组织设计编制概述

第二节施工方案的编制第三节单位工程施工进度计划的编制第四节单位工程施工平面图设计和技术经济指标建筑工程学习管理精要一、单位工程施工组织设计的编制程序

熟悉、审查施工图纸、进行调查研究→计算工程量→选择施工方案施工方法→编制施工进度计划→编制资源需用量计划→确定临时设施→确定临时管线→编制运输计划→编制施工准备工作计划→编制运输计划→设计施工平面布置图→计算技术经济指标→审批。建筑工程学习管理精要二、单位工程施工组织设计的编制依据1．主管部门的批示文件及有关要求2．经过会审的施工图，纪要3．施工企业年度施工计划4．施工组织总设计5．工程预算文件及有关定额6．建设单位对工程施工可能提供的条件7．施工条件8．施工现场的勘测资料9．有关的规范、规程和标准10．有关的参考资料及施工正在设计实例建筑工程学习管理精要三、单位工程施工组织设计的内容1、工程概况及施工特点分析2、施工方案3、单位工程施工进度计划表4、单位工程施工平面图5、主要技术经济指标建筑工程学习管理精要第二节施工方案的编制2建筑工程学习管理精要1、施工流向的确定应注意以下因素：生产使用的先后，适当的施工段划分，与材料构件、土方的运输方向不发生矛盾，适应主导施工过程2、确定施工程序（1）确定施工程序应遵循的基本原则1）先地下，后地上2）先主体，后围护3）先结构，后装饰4）先土建，后设备一、确定施工流向和施工顺序

建筑工程学习管理精要（一）选择施工方法和施工机械的依据根据工程的结构特点、质量要求、工期长短、资源供应条件、现场施工条件、施工单位的技术装备水平和管理水平等因素综合考虑。

选择施工方法和施工机械的基本要求1．应考虑主要分部工程分项工程的要求2．应符合施工组织总设计的要求3．应满足施工技术的要求4．应考虑如何符合工厂化、机械化施工的要求5．应符合先进、合理、可行、经济的要求6．应满足工期、质量、成本和安全的要求二、施工方法和施工机械的选择

建筑工程学习管理精要1、保证和提高工程质量措施2、确保施工安全措施3、降低工程成本措施4、季节性施工措施5、防止环境污染的措施三、技术组织措施的设计建筑工程学习管理精要第三节单位工程施工进度计划的编制2建筑工程学习管理精要一、单位工程施工进度计划的编制依据

1、施工图、工艺图及有关标准图等技术资料2、施工组织总设计对工程的要求3、工期要求4、施工方案5、施工定额6、施工资源供应情况等。

建筑工程学习管理精要二、单位工程施工进度计划的编制程序收集编制依据划分施工过程计算工程量套用计划定额计算劳动量或机械台班量确定施工过程的持续时间绘制网络计划或流水施工横道图1、工期符合要求否2、劳动力机械均衡否3、材料超过供应限额否调整优化绘制正式进度计划否是建筑工程学习管理精要三、划分施工过程

划分施工过程应考虑：1．施工过程划分的粗细程度的要求：依进度控制计划的作用而定2．对施工过程进行适当的合并，达到简明清晰的要求3．施工过程划分的工艺性要求4．明确施工过程对施工进度的影响程度四、计算工程量和持续时间计算工程量应针对划分的每一施工过程分段计算。计算持续时间的方法有：经验估算法、定额计算法和倒排计算法。建筑工程学习管理精要五、组织流水施工并绘制施工进度计划六、施工准备工作计划和资源计划的编制建筑工程学习管理精要第四节单位工程施工平面图计和技术经济指标2建筑工程学习管理精要（1）单位工程施工区域范围内，将已建和泥建的低上及地下的建筑物、构筑物的平面尺寸、位置标出来及其他。（2）拟建工程的垂直运输设备、搅拌机及其他设备的布置位置，开行线路等。（3）施工道路的布置、现场出入口位置等（4）各种预制构件堆场、材料等的位置、尺寸、面积等（5）生产性和非生产性临时设施的名称、面积、位置的确定（6）临时供电、供水、供热等管线布置等。一、单位工程施工平面图设计内容建筑工程学习管理精要（1）在保证施工及安全的前提下，尽量少占农田。（2）最大限度地缩短场地内的运距，减少二次搬运（3）在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少临时设施的搭设（4）各项布置内容，应符合劳动保护、技术安全、防火防洪的要求二、单位工程施工平面图