高校外聘教师管理与考核制度

高校外聘教师管理与考核制度第一章总则为规范高校外聘教师的管理与考核工作，提升外聘教师的教学质量和科研能力，依据国家相关法规政策及高校内部管理规定，制定本制度。外聘教师是高校教学与科研的重要力量，其管理与考核的有效性直接影响到教育教学质量和学术研究水平。第二章适用范围本制度适用于本校所有外聘教师，包括但不限于兼职教授、讲师、科研人员及其他形式的外聘学术人员。所有外聘教师在聘用期间均应遵循本制度的相关规定。第三章管理规范外聘教师的管理应遵循以下基本原则：1.公平公正外聘教师的选聘、考核及续聘应基于教师的专业能力、教学效果和科研成果。管理过程须公开透明，确保所有外聘教师享有平等的机会。2.专业匹配在选聘外聘教师时，应根据学科特点和课程要求，确保外聘教师的专业背景与教学内容相匹配，提升教学质量。3.绩效导向外聘教师的考核应围绕教学效果和科研表现进行，鼓励教师在教学和科研方面的积极性，促进其职业发展。第四章外聘教师的选聘流程外聘教师的选聘流程包括：1.需求评估各学院根据教学与科研需要，与人事部门沟通，提出外聘教师的需求，包括学科、专业背景、聘用时长等。2.发布招聘信息人事部门在学校官网及相关渠道发布外聘教师招聘信息，明确招聘条件、岗位职责及申请方式。3.简历筛选与面试人事部门与相关学院共同负责简历筛选，合格者进入面试环节。面试应由专业教师和管理人员共同参与，考察应聘者的教学能力和学术水平。4.聘用决定根据面试结果，学院提出聘用建议，报人事部门审核。审核通过后，签订聘用合同，明确双方权利义务。第五章考核标准外聘教师的考核内容主要包括教学考核和科研考核，具体标准如下：1.教学考核考核内容包括课程设计、授课态度、学生反馈和教学效果等。教学考核采用定期评估与不定期抽查相结合的方式进行，定期评估每学期至少一次。2.科研考核考核外聘教师在聘用期间的科研成果，包括发表论文、科研项目、学术交流等。科研考核应每年进行一次，由学院组织相关专家进行评审。3.综合评价考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，聘用合同续签与考核结果挂钩。连续两年考核不合格者，应予以解聘。第六章教学与科研支持为提高外聘教师的教学与科研能力，学校应提供以下支持：1.培训机会定期组织教学法、科研方法等相关培训，提高外聘教师的专业水平和教学能力。2.资源共享为外聘教师提供必要的教学与科研资源，包括图书馆、实验室及科研经费等，鼓励其参与学校的教学与科研活动。3.学术交流鼓励外聘教师参与学术研讨会及交流活动，提升其学术影响力，促进学术合作。第七章监督与评估机制为确保外聘教师管理与考核制度的有效实施，建立以下监督与评估机制：1.定期检查人事部门与学院应定期对外聘教师的管理与考核进行检查，确保制度的落实和执行。2.反馈机制设立外聘教师意见反馈渠道，鼓励外聘教师对管理制度提出建议和意见，及时改进制度内容。3.年度评估每年对外聘教师的管理与考核进行全面评估，结合各学院的反馈，提出改进措施，确保制度的持续改进与优化。第八章附则本制度由人事部门负责解释，自发布之日起实施。制度的修订应经过人事部门与相关学院的讨论，确保制度内容的科学性与适用性。对本制度未尽事宜，依据国家法律法规及学校相关规定执行