房地产公司工程部经理岗位职责

房地产公司工程部经理岗位职责一、岗位概述房地产公司工程部经理是工程管理领域的重要角色，主要负责公司工程项目的整体规划、实施及管理，确保项目按时、按质、按预算完成。该岗位要求具备丰富的工程项目管理经验，良好的沟通协调能力，以及对市场及政策的敏锐洞察力，以推动公司在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展。二、核心职责1.项目规划与立项负责组织和参与新项目的可行性研究，进行市场调研和分析，制定项目立项报告，明确项目目标、范围和资源需求，确保项目的合理性与可行性。2.工程进度管理制定详细的工程进度计划，合理安排施工进度，确保各项工作的有序推进。定期检查项目进展，识别潜在的风险和瓶颈，及时采取措施进行调整。3.成本控制负责制定项目预算，监控项目成本，确保各项支出符合预算要求。定期进行成本分析，针对超支情况提出改进方案，优化资源配置，提高项目经济效益。4.质量管理制定并实施工程质量管理体系，确保项目各阶段的施工质量符合国家标准及公司要求。定期组织质量检查，及时发现并整改问题，保证工程的安全性和可靠性。5.安全管理负责项目现场的安全生产管理，制定安全管理制度与应急预案，确保施工人员的安全。定期组织安全培训，提升全员的安全意识，减少工伤事故的发生。6.团队管理组建和管理工程项目团队，明确各成员的职责分工，激励团队士气，提升团队的工作效率。定期组织团队会议，沟通项目进展，解决团队面临的问题。7.供应链管理负责工程材料的采购与管理，确保材料的质量与供应的及时性。与供应商保持良好的合作关系，争取最佳的采购价格和服务。8.与外部单位协调作为公司与政府、设计院、监理公司等外部单位的主要联系，负责协调各方关系，确保项目顺利推进。处理与外部单位的相关事务，维护公司的良好形象。9.政策法规遵循关注国内外相关法规、政策及行业动态，确保项目在各个环节符合相关法律法规的要求。及时向公司汇报政策变化，提出相应的应对措施。10.信息化管理推动工程管理的信息化建设，应用先进的管理工具和软件，提高工作效率。定期对工程数据进行分析，为决策提供依据。三、具体工作流程1.在项目启动阶段，组织市场调研，分析竞争对手和市场动态，撰写项目立项报告，提交管理层审批。2.根据项目需求，制定详细的实施计划，明确各阶段的目标和关键节点，合理配置资源。3.在工程实施过程中，定期召开进度例会，了解项目进展，及时调整计划，确保各项工作按期完成。4.进行成本控制，定期更新预算，跟踪实际支出，分析成本偏差，提出应对措施。5.进行现场巡查，确保施工过程中的质量与安全，及时发现问题并进行整改。6.与设计、监理等单位保持密切沟通，协调解决项目实施中遇到的技术和管理问题。7.按照公司要求，定期编写项目进展报告，向上级领导汇报项目实施情况和存在的问题。8.参与项目的竣工验收，确保项目按时交付，并做好后期的维护及服务工作。四、岗位要求1.学历要求：本科及以上学历，工程管理、建筑、土木工程等相关专业。2.工作经验：具有5年以上房地产工程管理经验，3年以上项目经理或工程部经理职务经验。3.专业知识：熟悉国家及地方建筑法规、工程管理流程及质量标准，具备较强的工程预算及成本控制能力。4.技能要求：具备良好的沟通协调能力，较强的组织管理能力，能够有效应对复杂的工程问题。5.个人素质：具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，具备良好的职业道德。五、总结房地产公司工程部经理在公司发展中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了项目的各个环节。通过合理的规划、严格的管