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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页哈尔滨师范大学
《公司战略》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.长远性、全局性B.科学性、民主性C.指导性、激励性D.竞争性、合作性2、()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。A.战略群体B.战略集团C.战略组织D.战略伙伴3、根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资4、下列各项中,不属于紧缩战略的表现形式的是()。A.维持利润战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略5、绩效作为一种工作结果和工作行为,其特点不包括()。A.多因性B.稳定性C.多维性D.变动性6、顾客属于企业营销的()。A.宏观环境B.社会环境C.微观环境D.大众环境7、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略8、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中,错误的是()。A.所有制属于生产关系范畴B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制C.产权制度不受所有制的约束D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现9、关于银行借款的特点,下列表述错误的是()。A.适用于各类企业B.成本高C.筹资速度快D.方式灵活10、()是公司的最高权力机构。A.监事会B.董事会C.执行机构D.股东(大)会11、在对全面质量认证体系进行评审和审核时,须关注的方面不包括()。A.质量成本B.质量管理体系C.市场地位D.质量文化12、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度13、下列关于技术创新的说法,错误的是()。A.技术创新是一种经济活动B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化C.技术创新的主体是科学家D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散14、关于网络调查法,下列表述错误的是()。A.调查对象仅限于网络用户B.组织简单,执行便利C.网络调查的便捷性好,但成本较高D.匿名性好15、不属于企业盈利能力分析指标的是()。A.销售净利率B.资产净利率C.速动比率D.净资产收益率16、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。A.吸收直接投资B.经营租赁C.储存收益D.商业信用17、下列关于创新的含义,说法错误的是()。A.创新的目的是提高企业价值B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新D.开辟一个新的市场,即市场创新18、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷19、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用20、在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据(?)进行定位的。A.产品使用的用途B.竞争者的情况C.产品档次D.属性与利益21、库存控制基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.帕累托法22、电子商务运作系统的组成要素不包括()。A.支付体系B.CA认证中心C.政府财政部门D.物流配送体系23、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。A.是一种中央集权式的组织结构B.是指控股公司结构C.适用于母子公司D.是一种高度分权的组织结构24、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单25、关于技术标准的说法,错误的是()。A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能B.技术标准具有排他性C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化D.技术标准是具有消费的竞争性26、我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.战争险D.一切险27、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括()。A.机会成本B.剩余损失C.监督成本D.契约成本28、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()。A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障29、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.差异化战略30、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.差异化战略D.集中战略二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()。A.重型机床B.远洋货轮C.电冰箱D.电视机E.钻井机2、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进3、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式4、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度5、工作分析的方法主要有()。A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法6、下列属于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌价值度E.品牌联想度7、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息8、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱()。A.公共政策B.技术标准C.网络安全D.法律规范E.社会文化9、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险10、按照生产加工的流程,企业实际生产活动中的质量检验可分为()。A.验收检验B.过程检验C.进货检验D.工序检验E.完工检验三、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)解释财务管理中的资本预算决策过程,涵盖项目评估、现金流预测、风险分析、决策指标计算(如净现值、内部收益率等),以及最终决策的制定。2、(本题5分)详细说明企业在人力资源外包决策中需要考虑的因素,如成本效益、服务质量、风险控制、战略契合度等,以及外包过程中的管理和监督。3、(本题5分)阐述企业的质量管理体系,如ISO9000系列标准,解释质量管理体系的建立和运行过程,以及如何通过质量管理体系来提高产品和服务的质量。4、(本题5分)探讨企业在进行服务运营管理时,怎样提高服务质量和服务效率,满足客户的个性化需求,并且建立有效的服务补救机制。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
1.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据什么生产能力制定?
2.影响该企业生产能力的主要因素有哪些?
3.该车工车间的年生产能力是多少件?
4.该装配车间的年
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