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文档简介

建设中原经济区粮食物流园区的探索摘要:国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》下发,河南迎来了巨大儿艰巨的历史任务。如何发挥河南的传统优势,把“粮仓”的资源配置到全国各个粮食需求地,需要耗费一定的精力和智慧。本文在了解粮食产业现状的基础上,探讨了发展粮食物流园区的作用,分析了建设粮食物流园区入的步骤。

中原经济区是一个跨省区、涉及29个市、覆盖1.58亿人口、土地面积约28万平方公里的经济区,河南作为中原经济区主体,又是全国粮食主产区,2011年秋粮总产量达到482.2亿斤,加上夏粮,全年粮食总产量达到1108.5亿斤,比上年增产21.1亿斤。除我省居民自己食用外,每年调出2000万吨的原粮和粮食制成品。庞大的粮食调运量呼唤着运输转运设施设备和运载技术的集成。河南也早已有计划在郑州打造带动中西部、辐射全国的粮食现代物流中心。

一、何为粮食物流园区

粮食物流是指粮食在生产、收购、储存、运输、加工和销售服务整个过程中的实体运动以及在流通环节的一切增值活动,包含粮食运输、仓储、装卸、包装、配送、加工和信息应用,是一条完整的环节链。粮食物流园区是以粮食收购、仓储、加工、批发贸易等骨干龙头企业为依托的粮食物流载体,在粮食物流体系中发挥举足轻重的作用。

二、建设粮食物流园区的作用

1.实现规模经济

粮食物流园区利用现代化的信息手段可对现有粮食物流资源进行有效整合,如统一仓库、配送中心及车辆等设施、设备,通过将各类粮食产品汇集,进行必要的分拣、流通加工后,按用户要求实行配送,从而提供低成本高水平的物流服务,实现集约化管理和规模经济效益。从实质上来看,粮食物流园区通过集中投资,依靠完善的农业基础设施、先进的信息技术手段和管理方法等对入驻企业和服务机构、部门的统一协调、管理,来实现其服务方式的互补,将粮食快速、高效地送到零售端,提高整体服务水平,最终达到物流、商流、资金、信息流的结合和统一。

2.带动区域经济发展

粮食物流园区由于汇集了多个农产品物流中心、企业等物流结点,并且多位于公路、铁路、航空、水路等运输方式的衔接处,可以有效地改善交通环境,同时减轻散乱的物流设施建设对城市的负外部效应,有利于城市及周边地区的规划建设。粮食物流园区中各种物流企业及粮食加工企业集中,公路、铁路运输方式连接于此,可以开展一体化服务。此外,园区通过政策扶持和配套的基础建设,吸引众多企业入园,产生聚集效应扩大商圈,增加粮食类产品的交易机会,从而也带动区域经济的发展。

三、中原经济区粮食物流园区建设步骤

1.配套设施到位

通过加强与区域内外其他粮食流通主体,与上游生产企业、农户

以产权为纽带,打破行业、地域和所有制限制,推动粮食企业战略性合作与重组,鼓励中央和地方粮食企业联合组建大型企业集团,延长产业链条,提升粮食产业竞争力。通过加强与区域内外其他粮食流通主体,与上游生产企业、农户及批发、零售、外贸等不同环节企业之间的合作,突破流通领域传统的环节、地区分离的板块结构。同时,培育多种形式的新型粮食流通组织,发展“公司+农户”型、农民合作型以及专业购产销协会型等多种形式,逐步实现粮食流通产业化,以此降低交易成本,减少产品损耗、缩短流通时间、提高产品质量、获取更高更多利润。

3.创新园区管理模式

3.1构建中原经济区粮食物流产业链

整合行业资源,构建产业集群。以郑州为中心,建造粮食物流中心,实现粮食行业仓储、加工、批发、运输、信息等于一体的产业集群,物流园区走上了大粮食、大物流的发展之路。积极进行物流园区的铁路专用线的建设,完善铁路货运站、先进装卸等相关现代化物流配套设施。在现代粮食物流的管理上以服务为导向,重视物流过程管理、客户管理和信息管理。在现代粮食物流的业务流程上,要构建完整的环节链,从园区产业布局、产业结构调整一直延伸到收购、储存、加工、运输、销售、电子商务多功能服务等,并加强各种物流功能的协调与优化,不断提升物流运行效率和经济效益。

促进园区的粮食物流一体化发展,打造好园区的平台体系,在粮食生产、物流、营销等方面建立起长效的协调运行机制,加强上游供应商与下游分销商的合作,降低整个供应链的成本。

3.2集约式经营,虚拟化园区管理

选择适当的时机,对各业务版块实行资产重组和资本运营,逐步实现产权多元化,盘活资产与积极实施资本运营,建立高效的集团内部产业链,通过业务、资产、管理的一体化实现并提高集团对社会资源的整合与控制能力,从整体上提高集团自生能力和发展能力,推动集团产业的持续发展。在园区管理上拟采取虚拟企业的管理模式、企业化运作模式,即园区基础设施、仓储区、粮食批发交易区、综合服务区成立专门的经济实体,实行统一管理、统一经营、统一核算、经营实体由各投资主体组成股东会,由

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