变电工程监理规划范本

变电工程监理规划范本

66千伏变电站工程（与设计图纸保持一样）监理规划（范

本）东北电力建设监理有限公司二零一

零年六月66千伏变电站工程监理规划批准：

年月日审核：

年月日编制：

年月日目录1工程项目

概况12监理工作范围13监理工作内容14监理工作目标

25监理工作依据36项目监理机构的组织形式37项目监理机

构的人员配备支配38项目监理机构的人员岗位职责49监理工

作程序610监理工作方法及措施711监理工作制度912

监理设施101工程项目概况1.1工程概况1.1.1

工程名称：

1.1.2建设地点：

1.2工程建设规模1.2.1变电所：

所区占地面积平方米；建筑面积平方米，建筑物结构

主变压器台，每台为兆伏安；66千伏回进

线，接线方式；10千伏线路回，接线方式，无功补偿为组,

单组容量为兆乏。

1.3参建单位L3.1项目法人:

1.3.2建设管理单位:

1.3.3设计单位:

1.3.4施工单位：

1.3.5监理单位：

东北电力建设监理有限公司监理站1.3.6运行

单位：

1.4工程特点：

应当把本工程结构方面、地形地貌、施工特点、接受新技术、

新工艺的先进管理方法等，与以往工程有所不同的地方写出来。

2监理工作范围监理单位是受项目法人单位托付，依

据国家相关的法律、法规、建设监理的有关规定、建设管理单位颁布

的建设管理程序规定以及建设管理单位与各工程建设合作对象所签

订的合同，供应建设监理的全部服务。

对施工、调试、试运行、竣工验收直至保修期全过程的质量、进

度、投资、平安的限制和合同、信息的管理以及组织协调工作，即四

限制、两管理、一协调。

3监理工作内容1、施工监理（1）在各专业开工前完成对

监理人员进行了岗前教化培训，监理实施细则、旁站方案等指导性文

件的编制及报批工作；严格依据已批准的工程质量限制明细表中明确

的MH、S点开展监理工作；依据业主托付要求，及已批准的平安

类指导性文件开展平安监理工作；做好相关的文字及数码照片的监理

记录；按月出版监理月报，按阶段完成质量评估报告及汇报材料的准

备工作。

(2)在图纸会检前，专业监理工程师应对即将指导施工的图纸

进行预审，形成图纸预审记录，参加或组织施工图会检，依据图纸预

审的结果，提出监理看法。

图纸预审应在图纸会检前完成。

(3)在工程开工前，完成对承包单位提交的《项目管理实施

规划》、《工程创优实细则》、《平安文明施工实施细则》、《工程施工强

制性条执行支配》、《质量通病防治支配》、重大施工方案等重要工程

技术管理文件的预审，并在业主项目部组织的会审中提出监理看法；

并在开工前完成对项目划分、强制性条文实施支配、施工进度支配、

施工技术方案、作业指导书等工程一般性管理文件的会审工作。

项目监理机构应以文件为依据，随施工进度对相关内容进行监

督、检查，并做好相关记录。

对施工技术方案、作业指导书的会审可随工程进度进行。

施工单位相关管理性文件需在项目监理部存档。

(4)审查分包单位、主要原材料及(构)配件供货商、试验单

位的资质，提出监理看法，并报业主项目部批准。

(5)监督、检查物资选购工作①核查选购的设备、材

料、加工预制件的产品合格证、材质证明书、试验报告、加工图纸和

说明书等资料•，发觉有问题的设备、材料、加工预制件不准在工程中

运用，若问题严峻，下发监理通知单，并上报业主项目部。

②参加主要设备的开箱检验、清点，对设备保管提出监理看法,

做好开箱记录，各方进行签认，对开箱后发觉的问题刚好与施工单位、

业主项目部沟通，尽快找到解决方法。

(6)对设计变更管理，依据辽宁省电力有限公司有关规定执行,

监理单位参加设计变更全过程的管理，参加有关设计变更评审并签署

监理看法，监督设计变更的实施，参加验收等工作。

每月刚好统计《工程设计变更签证汇总表》，按期提交给业主项

目部。

(7)工程计量和工程款支付审核签认工作程序：

①施工单位填报经专业监理工程师现场验收质量合格的工程量

清单和工程款支付申请表。

②专业监理工程师依据现场计量状况，审核工程量清单和工程

款支付申请表，报总监理工程师。

③总监理工程师审核、签认，报建设单位。

(8)参加或组织工程协调会议。

深化现场了解施工进度、质量和平安状况，监督施工单位严格履

行合同和执行工程技术标准、执行强制性标准条文、执行已批准的施

工技术方案或作业指导书，监督检查施工单位执行经审批的《平安文

明施工措施配置支配单》及《平安文明施工措施实施支配单》状况，

遇到威逼平安、质量、环保的重大问题时，应提出监理处理看法，并

有权提出暂停施工的通知，并报业主项目部。

(9)依据施工单位编制并经各方商讨确定的质量验收及评定

范围，对检验批、分项、分部、单位工程和隐藏工程的质量进行检查,

参加分项、分部工程、单位工程的验收工作，并提出监理看法。

(10)审查调试支配、调试方案、调试措施及调试报告，参加

工程整套试运行。

2、工程验收期监理依据有关法律、法规、工程建设强制性标

准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并

对工程质量进行竣工预验收。

形成竣工预验收记录，对存在的问题，应刚好要求承包单位整改。

整改完毕后复查合格由总监理工程师签署工程竣工预验收申请

单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。

项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并供应相关监

理资料。

对验收中提出的整改问题，项目监理机构应监督承包单位进行整

改。

工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣

工验收报告。

督促施工单位全面处理工程遗留问题，做好消缺工作。

3、整理监理工作的各种文件如：

监理合同、监理规划、监理细则、月报、监理通知单、监理工作

联系单、旁站记录、平行检验记录、会议纪要、各个阶段汇报、质量

评估报告、工程总结以及数码照片等。

合同完成或终止时移交项目法人。

建立监理文件档案，负责督促和审核施工单位提交的技术资料是

否正确和完整。

4监理工作目标1、工程质量目标质量总体目标：

土建工程：

分项工程合格率100%,单位工程优良率100猊观感得分率90%；

电气安装工程：

分项工程合格率100%；单位工程优良率100虬

杜绝一般及以上质量事故，争创省公司及国家电网公司流淌红

旗(业主要求时)。

2、工程进度目标工程工期：

开工时间：

年月日；竣工时间：

年月日。

3、工程平安目标确保六个不发生：

不发生人身重伤及以上事故、不发生一般施工机械设备损坏事

故、不发生重大火灾事故、不发生负主要责任的重大交通事故、不发

生环境污染事故、不引发电网和设备事故；重点从文件审查、平安

检查签证、旁站和巡察四个方面，进行事前限制、事中把关，实现施

工平安的可控、能控、在控。

做到：

(1)平安技术措施审查合格率100%。

(2)平安文件审查备案率100%；(3)重要设施平安检查

签证率100姒(4)平安巡察、检查、旁站到位率100%；(5)违

章查处、整改闭环率100%。

5、工程环保目标实行有效的防治措施，最大限度的削减因工

程建设活动造成的对土地资源的破坏和影响，防止产生严峻的水土流

失。

5监理工作依据1）与电力建设工程项目有关的法律、法规、

规章、规范和工程建设强制性条文；2）国家电网公司及辽宁省电力

有限公司及建设管理单位有关标准、规定、制度等3）本工程托付监

理合同4）本工程设计文件5）本工程建设的批准文件、有关工程的

纪要、指示6）设备产品说明书7）东电监理公司相关的规章、制度

6项目监理机构的组织形式土建监理师电气监理师安

全监理师**变电站工程项目监理部总监7项目监理机构的人

员配备支配7.1工程项目监理部监理部名称：

总监理师：

电话：

邮编：

传真：

邮箱：

监理部任职姓名技术专业资格证明及证号职称总监

理工程师土建监理工程师电气监理工程师平安监理

工程师监理员说明：

1、变电所工程建设应由变电、土建、平安等专业人员组成。

2、主要电气、土建的监理师，应由取得监理工程师资格

的专业人员担当，其中总监可兼任土建或电气专业监理师。

注：

该说明只是提示应配备的人员，在编制监理规划时删掉8项目

监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师应履行以下职责：

8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负

责管理项目监理机构的日常工作。

8.1.3检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展

状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

8.1.4主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指

令。

8.1.5组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专

题报告和项目监理工作总结。

8.1.6主持整理工程项目的监理资料。

8.1.7审查分包单位的资质，并提出审查看法，8.1.6审查施

工单位提交的开工报告，施工组织设计、施工方案、作业指导书、施

工进度支配等；8.1.9审核施工单位的工程预付款工程进度款的报

审资料。

8.1.10审查工程变更申请，参加有关设计变更评审并签署

监理看法，监督设计变更的实施，参加验收等工作。

8.1.11审查工程平安/质量事故报告及工程平安/质量事故

处理方案及工程平安/质量事故处理结果。

8.1.12签发工程暂停令，报建设单位审批。

8.1.13签发工程复工申请，报建设单位审批。

8.1.14签批应急预案报审表，报建设单位审批。

8.1.15签批工程质量中间验收申请，报建设单位审批。

8.1.16审批签认分部工程质量评定资料，审核单位工程质量

评定资料，并报业主项目部审批。

审批工程初步竣工验收申请，组织监理人员对待验收的工程项目

进行质量检查，参加工程项目的竣工验收。

8.1.17调整建设单位与承包单位的合同争议、费用索赔审

批。

8.2副总监理工程师应履行以下职责：

（注：

未设副总监理工程师时此项删掉）8.2.1负责总监理工程

师指定或交办的监理工作。

8.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分

职责和权力。

8.3总监理工程师不得将下列工作托付总监理工程师代表：

（注：

未设副总监理工程师时此项删掉）8.3.1主持编写项目监理规

划，审批项目监理实施细则。

8.3.2审批工程初步竣工验收。

8.3.3签批工程竣工预验收申请，报建设单位审批。

8.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、费用索赔审

批，变更工期审批。

8.3.5依据工程项目的进展状况进行监理人员的调配，调换不

称职的监理人员。

8.4专业监理工程师应履行以下职责：

8.4.1负责编制本专业的监理实施细则。

8.4.2负责本专业监理工作的具体实施。

8.4.3组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当

人员须要调整时，向总监理工程师提出建议。

8.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的支配、方案、申

请、变更，并向总监理工程师提交报告。

8.4.5负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收。

8.4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况

报告，对重大问题刚好向总监理工程师汇报和请示。

8.4.7依据本专业监理工作实施状况做好监理日记、平安

监理、平行检查、旁站监理，巡察检查等工作并做好相关记录。

8.4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参加编

写监理月报。

8.4.9参加进场主要材料、设备、构配件的开箱检查，核

查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及

其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件

进行检验，合格时予以签认。

8.4.10负责本专业的工程量的计量工作，审核工程量计量

的数据和原始凭证。

8.5监理员应履行以下职责：

8.5.1在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作。

8.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设

备及其运用、运行状况，并做好检查记录。

8.5.3复核或从施工现场干脆获得工程量计量的有关数据

并签署原始凭证。

8.5.4按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或

施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行

记录。

8.5.5担当旁站工作，并做好旁站记录，发觉问题刚好指

出并向专业监理工程师报告。

8.5.6做好监理日记和有关的监理记录。

8.6平安监理工程师的职责：

8.6.1在总监理的领导下，编制平安监理细则等平安文件（参

照平安监理细则范本）、负责监理项目的平安管理工作；8.6.2检

查平安技术措施或者专项施工方案、平安文明施工策划方案的落实状

况，检查平安措施补助费及平安文明施工措施费用的运用，协调交叉

作业和工序交接中的平安文明施工措施的落实。

8.6.3对施工或任何参建单位违章作业，必要时可以制止其

作业，下发整改通知书，直至整改合格方可复原作业；8.6.4对

施工单位的平安保证体系是否健全进行审查，在施工过程中监督其落

实；8.6.5依据及批准的平安类文件开展平安监理工作，并做好

相关的文字及数码照片记录；8.6.6对重要及紧急的作业工序和

部位进行旁站监理，并形成平安旁站监理记录8.6.7编制平安监

理月报、专题报告。

9监理工作程序成立项目监理部签订监理合

同编制监理规划制定监理实施细则施工准备监

理施工过程监理1.核查分包商资质2.参加施

工图会审和交底3.核查施工准备条件4.审查

开工报告5.完成监理规划等指导性文件的审批

工程进度控制1.主要工程材料质量控制2.主

要工序质量控制3.隐蔽工程及分项、分部工程

质量验评L核定存在变更的工程量2.工程预付款

及工程进度款签证竣工验收L单位工程质量验

评2.单位工程技术资料核查3.组织监理初检，

施工单位整改完成后上报建设单位申请竣工验

收，参与竣工验收，监督施工单位整改施工监理

工作总结监理资料整理归档业主邀请时参加施

工招投标工作按照建设单位要求及已批准的安

全类文件，开展平安监理工作10监理工作方法及措施

10.1工作方法：

实行限制、参加、协调、制约的方法。

限制：

以法规、规范、标准和合同为依据，严格把关，从文件审查，到

现场实际施工文件的执行进行严格的限制。

参加：

贯穿于从设计交底、图纸会审到施工全过程的跟踪监理，尽可能

把质量问题歼灭在施工过程中。

*

协调：

要做好工程项目的各参加方之间有关技术问题、质量争端、索赔、

设计变更和工程管理等方面的协调工作。

制约：

通过文件审查、工序检查、见证、旁站、巡察及平行检验等监理

手段制约施工单位依据相关规程、规范、标准要求完成施工。

10.2进度、质量、平安、技术限制措施（1）进度限制要点依

据由建设单位编制、省公司批准的里程碑支配进行进度支配的编制，

以满足建设单位对工程各阶段进度的要求。

适时对网络支配进行调整，每月对工程进度进行总结，是否偏

离工程进度支配，是否能达到里程碑支配的要求，与相关方探讨进行

刚好调整，并做好下月的进度支配，如发生大的调整，施工单位须重

新对工程进度进行报审（运用DJB-A7-02《施工进度调整支配报审表》

报审）。

坚持创优质保工期的原则，切不行因赶工期而降低工程质量,

避开返工的发生；加强对施工单位人力和机具的运用监督，出现影

响平安和工期的人员心情波动或机具运转不畅问题时，刚好与施工单

位负责人沟通或请示建设单位协调解决；(2)质量限制要点依据

监理实施细则中质量限制明细表，适时组织施工中的H点、W点、S

点的见证、停工待检和旁站工作，刚好组织阶段性的质量验评工作，

为顺当转入下一道工序创建条件；①施工准备的质量限制材料的

质量限制：

专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和

设备的工程材料/构配件报审表(DJB-A9-02表)及其质量证明资料

进行审核，并对进场的实物依据托付监理合同约定或有关工程质量管

理文件规定的比例接受平行检查或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，

监理人员应拒绝签认，并应发监理工程师通知单(DJB-B1表)，书

面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件撤出现场。

设备的质量限制：

参加由业主供应的设备、材料的现场交接，参加主要设备的现场

开箱检查，对设备保管提出看法，对设备现场消缺进行监督。

施工单位需向项目监理机构报送《主要设备开箱申请表》

(DJB-A9-03表)，专业监理工程师对设备质量、数量等检查合格后

予以签认，对不符合要求的设备应做好记录并要求供货商使其完善或

更换，填报设备缺陷通知单DJB-A9-04和设备缺陷处理报验表

DJB-A9-05表。

厂家的现场服务:

依据业主与设备生产厂商签署的合同及平安协议，在设备安装调

试期间，厂家派员进行现场指导，监理工程师依据设计要求及设备说

明书对其在现场的安装及调试工作进行抽查和检验。

②施工的质量限制针对以往工程质量检查和创优过程中出现

的质量问题及通病，避开在本工程出现，监理在施工工艺限制要点和

常见质量通病的防治措施上提出针对本工程的特殊监理措施。

土建工程的质量限制重点重要设备基础、建筑物、道路、高边

坡的土方回（换）填，桩基础混凝土浇筑，防水保温层施工，主体混

凝土浇筑，大体积混凝土浇筑，重要设备基础混凝土浇筑，大型构架

吊装、穿墙和穿板的防水套管安装。

为使上述内容在施工过程中质量得到全面保证，监理将从以下

几个方面进行限制：

a）对于大规模回填土施工，实施旁站监理；预应力管桩夯打及

灌注桩施工实施旁站监理。

b）基础的轴线、预埋件轴线偏差；构架及设备基础几何尺寸的

偏差；基础杯口、杯底及预埋螺栓的标高偏差；必需限制在规范要求

范围之内。

c）限制混凝土搅拌及浇筑过程，对混凝土施工协作比及坍落度

进行抽查，保证强度，浇筑时实施旁站监理。

d）对于建筑物屋面的防水施工，实施旁站监理。

e）穿墙和穿板的防水套管安装施工，实行文件见证的方式。

未经监理验收合格不准进行下到工序施工。

电气安装及调试阶段的质量限制重点：

主变压器就位、器身检查、套管安装，耐压及局放试验；GIS

设备组装与耐压试验；接地网测试，高压电缆头制作与耐压试验，导

线与耐张金具、设备金具的压接；管母线的衬管安装，导线磨损的处

理等。

施工中的监理措施：

a）工序质量限制，即对每道工序的施工质量和工序活动效果的

质量限制。

b）严格工序间交接检查。

c）监督建筑一安装的中间交接验收。

d）经常检查和审查施工单位提交的质量统计资料、报告等。

e）对设计变更和图纸修改提出监理看法。

f）加强现场巡察和监督，加强对关键工序和关键部位的见证和

旁站，形成相关记录。

g）对完成的分部、分项工程按规定的质量检验评定标准和方法

进行检查、验收；对重要施工段，组织阶段性的质量监督活动。

h）组织定期和不定期的现场会议，刚好分析、通报工程质量、

平安、环境状况，并协调有关单位间的业务活动。

i）进一步规范工程建设过程管理，建立施工过程数码照片资料,

采集有关平安、质量检查、验收活动以及影响工程质量和施工平安的

关键部位、关键工序、重要及紧急作业环节的数码照片，强化对工程

建设平安、质量的过程限制。

j）调试阶段质量的限制1）做好调试阶段各部门各专业的协调

工作；2）审查调试报告试验项目是否齐全、调试记录是否真实牢靠、

试验结论是否正确、是否做好验收移交的准备。

施工结束后措施：

a）对已完成的单位工程经检验、验收后签证；参加工程的竣工

验收。

b）审查施工单位提交的竣工技术资料。

c）复核施工单位提交的竣工图。

d）整理有关工程项目的质量、技术文件，并编目、建档。

竣工验收：

a）监督施工单位切实履行三级自检制度，并限制其一次验收

合格率，按工程目标进行监理检查验收。

监理项目部依据法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件

及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进

行竣工初检。

对存在的问题，应刚好要求承包单位整改。

整改完毕由总监理工程师签署工程竣工预验收申请单，并应在此

基础上提出工程质量评估报告。

b）项目监理部参加由业主项目部组织的竣工验收，并供应相关

监理资料。

工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣

工验收报告。

（3）工程投资限制项目监理机构依据建设监理合同及建设单

位授权，对施工过程中实际发生的工程量及因工程变更引起的工程量

的变更进行限制