版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
家装设计个性化服务流程优化研究报告TOC\o"1-2"\h\u23834第1章引言 3158491.1研究背景 4204171.2研究目的 4161571.3研究方法 432084第2章家装设计个性化服务现状分析 4279042.1家装设计行业现状 4290462.2个性化服务需求分析 5128832.3家装设计个性化服务存在的问题 527371第3章个性化服务流程优化理论 5240093.1个性化服务流程概述 5175813.2优化理论及方法 6207973.2.1系统优化理论 6104423.2.2六西格玛管理法 6101383.2.3创新设计思维 6253943.3个性化服务流程优化框架 6284133.3.1梳理现有流程 671253.3.2确定优化目标 6165943.3.3设计优化方案 6150373.3.4实施优化措施 640983.3.5监控与调整 73604第4章市场调研与需求分析 713874.1市场调研方法 7187354.1.1文献调研 7177194.1.2实地调研 7279244.1.3问卷调查 730234.1.4数据分析 7281854.2家装设计市场需求分析 7182984.2.1消费者需求多样化 7183144.2.2绿色环保意识增强 7153414.2.3智能化需求不断增长 7300784.2.4服务品质要求提高 8264484.3个性化服务需求特点 8200264.3.1个性化设计 8236914.3.2灵活定制 8163464.3.3专业化服务 894314.3.4高效沟通 8235754.3.5优质售后 82782第五章家装设计个性化服务模块构建 8111065.1设计风格模块 810205.1.1风格分类 8188605.1.2风格匹配 9205685.1.3风格调整 988465.2空间布局模块 9289095.2.1空间分析 940265.2.2功能区域划分 9191375.2.3动线设计 9296535.3家居产品模块 9186425.3.1产品分类 9320355.3.2产品搭配 967935.3.3产品定制 9221995.4个性化定制模块 9232245.4.1定制需求收集 1010305.4.2定制方案设计 1029095.4.3定制实施 10168975.4.4售后服务 1029901第6章服务流程优化设计 10251326.1设计阶段优化 10110006.1.1个性化需求深度挖掘 10305416.1.2设计方案优化 10209476.1.3设计可视化技术应用 10104036.2施工阶段优化 10169566.2.1施工计划管理 10265686.2.2施工质量控制 11314396.2.3施工信息化管理 11262806.3售后服务阶段优化 11257296.3.1售后服务体系建设 11220726.3.2售后服务响应速度优化 11289296.3.3售后服务满意度评价 1131691第7章信息化技术在个性化服务中的应用 1123497.1信息化技术概述 11231017.2家装设计信息化平台建设 11133377.2.1平台架构设计 12218377.2.2技术选型与应用 12254767.2.3数据库设计与构建 12104547.2.4平台功能模块开发 12308887.3个性化服务数据挖掘与分析 1268617.3.1数据采集与预处理 12278427.3.2用户画像构建 12179607.3.3个性化推荐算法 1289177.3.4数据可视化展示 123619第8章服务团队建设与培训 13216078.1服务团队组织结构优化 1311478.1.1构建层次清晰、分工明确的组织架构,提高服务效率; 13228658.1.2设立专门的项目管理部门,负责项目进度、质量及客户满意度控制; 1388458.1.3设立专业的设计团队、施工团队和售后团队,为客户提供一站式服务; 13191558.1.4加强团队间的协同合作,提高资源整合能力,降低内耗。 13298308.2人员素质要求与培训 13175498.2.1具备相关领域的专业知识和技能,如设计、施工、售后等; 1338498.2.2具备良好的沟通能力,能够与客户、同事顺畅交流; 13230588.2.3具备较强的团队协作意识,能够主动承担责任,为团队目标努力; 13109888.2.4定期组织内部培训和外部培训,提高团队成员的专业素养和服务水平。 13200108.3团队协作与沟通 13245778.3.1建立健全的团队沟通机制,保证信息传递畅通无阻; 13166338.3.2鼓励团队成员之间的互相学习、分享经验,提升团队整体实力; 13325188.3.3定期组织团队活动,增进团队成员间的了解和信任,提高团队凝聚力; 13298738.3.4建立项目协作平台,实现项目信息共享,提高项目执行效率。 1319501第9章个性化服务评价体系构建 1311389.1评价体系构建原则 1399559.1.1科学性原则:评价指标应具有代表性、相关性,能够全面反映个性化服务的各个方面。 1419249.1.2可操作性原则:评价指标应易于量化,便于评价者进行实际操作。 14206629.1.3动态性原则:评价体系应能够反映个性化服务在时间维度上的变化,以适应不断发展的市场需求。 14110289.1.4客观性原则:评价体系应尽量减少主观因素对评价结果的影响,保证评价结果的客观性。 14216459.2评价指标设置 14243409.2.1设计质量:包括设计创意、设计方案、设计实施等方面。 14226799.2.2服务水平:包括客户沟通、售后服务、投诉处理等方面。 14222639.2.3客户满意度:通过客户调查问卷、回访等方式收集客户满意度数据。 14144789.2.4成本控制:包括预算执行、成本优化等方面。 14259419.2.5项目周期:评价个性化服务在规定周期内完成的质量和效率。 14295139.3评价方法与实施 14127429.3.1采用定量与定性相结合的评价方法,结合评价指标的特点,分别采用打分、排名、统计分析等手段进行评价。 1435079.3.2建立评价小组,负责对评价指标进行解读、评价和监督实施。 146239.3.3制定详细的评价流程,包括评价时间、评价对象、评价方法、数据收集与分析等环节。 14242239.3.4评价结果应用于指导家装设计个性化服务的改进,提高服务质量。 14243419.3.5定期对评价体系进行修订和完善,以适应市场变化和客户需求。 144624第10章案例分析与展望 141682310.1个性化服务成功案例分析 142660710.2家装设计个性化服务发展趋势 152686910.3面临的挑战与对策 15442010.4未来研究方向与建议 15第1章引言1.1研究背景我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,消费者对家居环境的要求日益多元化、个性化。家装设计行业在满足市场需求的过程中,逐渐由传统标准化服务向个性化服务转变。但是目前的家装设计个性化服务流程仍存在诸多问题,如服务效率低下、客户需求难以精准把握等,影响了行业的发展。为此,优化家装设计个性化服务流程成为迫切需要解决的问题。1.2研究目的本研究的目的是通过对家装设计个性化服务流程的深入分析,发觉现有流程中的问题与不足,提出相应的优化策略和方法,以提高家装设计个性化服务的质量和效率,满足消费者对美好家居生活的需求。1.3研究方法本研究采用以下方法开展研究:(1)文献分析法:通过查阅国内外相关研究文献,了解家装设计个性化服务流程的现状、存在的问题以及相关优化方法,为本研究提供理论依据。(2)案例分析法:选取具有代表性的家装设计公司,对其个性化服务流程进行深入剖析,总结成功经验和不足之处,为优化服务流程提供实践依据。(3)专家访谈法:针对研究中的关键问题,访谈相关领域的专家,听取他们的意见和建议,以丰富和完善研究内容。(4)问卷调查法:通过设计问卷,收集消费者对家装设计个性化服务的需求和满意度,分析现有服务流程的不足,为优化流程提供数据支持。(5)系统分析法:结合以上研究结果,构建家装设计个性化服务流程的优化模型,提出具体的优化措施,并对实施效果进行评价。第2章家装设计个性化服务现状分析2.1家装设计行业现状经济的发展和生活水平的提高,人们对家居环境的要求越来越高,家装设计行业因此得到了快速的发展。当前我国家装设计行业呈现出以下特点:市场竞争激烈。由于家装设计行业门槛相对较低,导致大量企业涌入这一市场,竞争日趋激烈。为了争夺市场份额,企业之间不仅在价格上竞争,还在服务、品质和设计上展开竞争。消费者需求多样化。消费者对家居环境要求的提高,对家装设计的需求也越来越多样化。消费者不再满足于传统的家装设计风格,而是追求更具个性化、独特性的设计。行业逐渐规范化。为了提高家装设计行业的服务质量和水平,我国及相关部门出台了一系列政策,推动行业规范化发展。2.2个性化服务需求分析在家装设计行业中,个性化服务需求日益凸显,主要体现在以下几个方面:(1)消费者个性化需求。消费者对家装设计的审美观念和功能需求各异,要求设计师根据消费者的个性、喜好和生活方式提供定制化的设计服务。(2)市场细分。市场竞争的加剧,家装设计企业需要针对不同消费群体提供有针对性的服务,以满足他们的个性化需求。(3)技术创新。科技的发展,家装设计行业不断涌现出新的设计理念、材料和技术,为个性化服务提供了更多可能性。2.3家装设计个性化服务存在的问题尽管我国家装设计行业在个性化服务方面取得了一定的成绩,但仍存在以下问题:(1)设计水平参差不齐。由于设计师水平和能力的差异,导致个性化服务的质量存在较大差距,影响了消费者的体验。(2)服务流程不完善。部分家装设计企业个性化服务流程不够完善,导致服务过程中出现沟通不畅、效率低下等问题。(3)成本控制难度大。个性化服务往往伴更高的成本,如何在保证服务质量的前提下,有效控制成本,成为家装设计企业面临的难题。(4)资源整合能力不足。个性化服务需要企业具备较强的资源整合能力,以实现设计、施工、材料等环节的高效协同。但是目前许多家装设计企业在这仍存在不足。(5)消费者认知度较低。虽然消费者对个性化服务需求日益旺盛,但仍有一部分消费者对家装设计个性化服务了解不足,影响了市场的进一步拓展。第3章个性化服务流程优化理论3.1个性化服务流程概述个性化服务流程是指在家装设计过程中,根据客户的需求、喜好、生活习惯等个性化因素,提供定制化的设计方案和贴心服务。此流程包括前期沟通、方案设计、施工监理、后期配饰及售后服务等环节。个性化服务流程旨在提高客户满意度,实现家装设计的个性化和高品质。3.2优化理论及方法3.2.1系统优化理论系统优化理论认为,一个系统由多个相互关联的要素组成,通过优化各要素之间的关系,可以提高整个系统的功能。在家装设计个性化服务流程中,运用系统优化理论,可以从整体上对各个环节进行协调和优化,提高服务质量和效率。3.2.2六西格玛管理法六西格玛管理法是一种以数据为基础,追求过程改进和结果优化的管理方法。在家装设计个性化服务流程中,采用六西格玛管理法,可以对服务流程进行量化分析,找出存在的问题,并通过改进措施实现服务质量的持续提升。3.2.3创新设计思维创新设计思维强调以人为本,关注客户需求,通过跨学科合作、原型设计等方法,实现服务流程的优化。在家装设计个性化服务流程中,运用创新设计思维,可以为客户提供更具创意和个性化的设计方案。3.3个性化服务流程优化框架3.3.1梳理现有流程对现有家装设计个性化服务流程进行详细梳理,分析各环节的关联性和存在的问题,为优化流程提供基础数据。3.3.2确定优化目标根据现有流程分析结果,明确优化目标,如提高服务效率、降低成本、提升客户满意度等。3.3.3设计优化方案结合优化目标,运用系统优化理论、六西格玛管理法、创新设计思维等方法,设计个性化服务流程优化方案。3.3.4实施优化措施将优化方案分解为具体的实施措施,分配责任人和时间节点,保证优化措施的有效执行。3.3.5监控与调整在优化措施实施过程中,建立监控机制,定期评估实施效果,发觉问题及时调整,保证个性化服务流程优化的持续性和稳定性。第4章市场调研与需求分析4.1市场调研方法为了深入了解家装设计市场的现状及发展潜力,本研究采用以下几种市场调研方法:4.1.1文献调研通过查阅国内外相关文献资料,了解家装设计行业的发展历程、现状及趋势,为后续实地调研提供理论依据。4.1.2实地调研选取具有代表性的家装设计公司、消费者和行业专家进行访谈,了解市场一线的真实情况,收集相关数据和信息。4.1.3问卷调查设计并发放问卷,针对家装设计市场的消费者、从业者以及潜在客户进行调查,以获取更广泛的市场需求信息。4.1.4数据分析收集并整理调研数据,运用统计学方法进行定量和定性分析,为后续需求分析提供数据支持。4.2家装设计市场需求分析通过对市场调研数据的分析,总结出家装设计市场需求如下:4.2.1消费者需求多样化消费者审美观念和生活方式的多元化,对家装设计的需求也呈现出多样化趋势。消费者不再满足于传统的设计风格,而是追求个性化和差异化。4.2.2绿色环保意识增强消费者对环保和健康问题的关注度越来越高,对家装设计的绿色环保功能提出更高要求。4.2.3智能化需求不断增长科技的发展,智能化家居逐渐成为消费者关注的热点,对家装设计市场产生新的需求。4.2.4服务品质要求提高消费者对家装设计服务的品质要求越来越高,包括设计水平、施工质量、售后服务等方面。4.3个性化服务需求特点基于以上市场需求分析,总结出家装设计市场个性化服务需求特点如下:4.3.1个性化设计消费者希望家装设计能够充分体现个人品味和生活方式,满足其独特审美需求。4.3.2灵活定制消费者期望家装设计服务能够根据个人需求进行灵活定制,包括空间布局、家具配置等方面。4.3.3专业化服务消费者对家装设计服务的专业性要求较高,包括设计师的专业素养、施工队伍的技能水平等。4.3.4高效沟通消费者希望与设计师建立良好的沟通机制,保证设计过程中能够及时了解并满足其需求。4.3.5优质售后消费者对家装设计服务的售后保障提出更高要求,包括售后服务质量、维修响应速度等。第五章家装设计个性化服务模块构建5.1设计风格模块设计风格是家装设计的灵魂,反映了用户的审美品味和生活方式。本模块旨在为用户提供多元化的设计风格选择,满足个性化需求。5.1.1风格分类根据市场调研,将设计风格分为现代简约、中式、欧式、美式、日式等主要类型,并为每种风格提供详细的特点描述和案例展示。5.1.2风格匹配通过用户喜好调查问卷,收集用户对各种设计风格的偏好,结合空间属性和功能需求,为用户推荐匹配的设计风格。5.1.3风格调整在确定基本风格后,提供风格细化和调整服务,如颜色搭配、材质选择等,以满足用户更为细致和个性化的需求。5.2空间布局模块空间布局是家装设计的核心,关系到居住的舒适度和实用性。本模块致力于为用户提供合理、高效的空间布局方案。5.2.1空间分析对用户居住空间进行详细分析,包括面积、朝向、结构等,为后续布局设计提供依据。5.2.2功能区域划分根据用户生活需求和空间特点,合理划分客厅、卧室、餐厅、厨房、卫生间等功能区域,保证空间利用最大化。5.2.3动线设计考虑用户日常动线,优化空间布局,提高居住舒适度和便捷性。5.3家居产品模块家居产品是家装设计的组成部分,本模块旨在为用户提供丰富多样的家居产品选择,实现个性化搭配。5.3.1产品分类根据家居产品类型,如家具、灯具、窗帘等,提供各类产品的风格、材质、颜色等详细信息。5.3.2产品搭配结合设计风格和空间布局,为用户推荐家居产品搭配方案,满足个性化需求。5.3.3产品定制针对特殊需求,提供家居产品定制服务,包括尺寸、材质、颜色等,以满足用户个性化需求。5.4个性化定制模块为满足用户独特需求,本模块提供全方位的个性化定制服务。5.4.1定制需求收集通过沟通和问卷调查,收集用户关于家装设计的特殊需求,如特殊功能、独特元素等。5.4.2定制方案设计根据用户定制需求,设计独特的设计方案,包括空间布局、设计风格、家居产品等。5.4.3定制实施在方案确定后,协助用户进行定制实施,保证个性化需求得到满足。5.4.4售后服务提供完善的售后服务,包括产品保修、维护保养等,保证用户个性化家装设计的持久性和舒适度。第6章服务流程优化设计6.1设计阶段优化6.1.1个性化需求深度挖掘在家装设计阶段,针对客户个性化需求的深度挖掘是关键。优化措施包括:开展前期调研,了解客户的生活方式、审美喜好及功能需求;运用专业访谈技巧,引导客户表达潜在需求;结合大数据分析,为客户提供精准的设计方案。6.1.2设计方案优化在设计方案阶段,注重以下几个方面进行优化:一是提高设计师的专业素养,提升设计创新能力;二是强化团队协作,实现多专业融合设计;三是对设计方案进行多轮评审,保证方案符合客户需求及预算。6.1.3设计可视化技术应用为提高客户在设计阶段的体验,运用虚拟现实(VR)及增强现实(AR)技术,实现设计方案的可视化展示,让客户身临其境地感受未来家居环境,提高客户满意度。6.2施工阶段优化6.2.1施工计划管理制定合理的施工计划,明确施工进度、人员配置及材料供应,保证施工顺利进行。同时对施工过程进行实时监控,及时调整计划,以应对突发情况。6.2.2施工质量控制加强施工质量控制,从以下几个方面进行优化:一是严格执行施工工艺标准,保证施工质量;二是加强施工人员培训,提高施工技能;三是建立质量监督机制,定期对施工质量进行检查。6.2.3施工信息化管理运用信息化手段,实现施工过程的实时监控与管理。通过项目管理软件,对施工进度、质量、成本等信息进行统一管理,提高施工效率。6.3售后服务阶段优化6.3.1售后服务体系建设建立完善的售后服务体系,包括售后服务、在线客服、现场服务等渠道,为客户提供便捷的售后咨询、报修及投诉等服务。6.3.2售后服务响应速度优化提高售后服务响应速度,制定严格的售后服务响应时间标准,保证客户问题得到及时解决。6.3.3售后服务满意度评价开展售后服务满意度评价,了解客户对售后服务的满意度,不断优化服务流程,提升客户体验。同时建立客户反馈机制,针对客户提出的建议和意见,及时进行改进和优化。第7章信息化技术在个性化服务中的应用7.1信息化技术概述信息化技术是指利用计算机技术、通信技术、网络技术、数据库技术、人工智能技术等现代信息技术手段,对各类信息资源进行采集、存储、传输、处理和应用的技术。在家装设计个性化服务中,信息化技术起到了的作用,有助于提高服务效率、降低成本、优化用户体验。本节将从信息化技术的基本概念、发展趋势及其在家装设计个性化服务中的应用进行概述。7.2家装设计信息化平台建设家装设计信息化平台是集设计、施工、材料、家居、售后等服务于一体的综合性服务平台。平台的建设主要包括以下几个方面:7.2.1平台架构设计根据家装设计个性化服务的需求,设计合理的平台架构,包括前端展示、后端管理、数据存储、接口对接等模块,保证平台的高效运行。7.2.2技术选型与应用结合家装设计业务特点,选择合适的信息化技术,如云计算、大数据、物联网、人工智能等,实现个性化服务的智能化、自动化。7.2.3数据库设计与构建对家装设计相关数据进行整理和分析,构建适用于个性化服务的数据库,包括用户需求、设计方案、施工标准、材料信息等,为个性化服务提供数据支持。7.2.4平台功能模块开发根据业务需求,开发平台的功能模块,如用户注册登录、需求发布、设计师匹配、方案展示、在线沟通、订单管理等,实现一站式家装设计服务。7.3个性化服务数据挖掘与分析在家装设计信息化平台中,通过对用户需求、行为数据等进行挖掘与分析,为用户提供更精准、更个性化的服务。7.3.1数据采集与预处理采集用户在平台上的行为数据,如浏览记录、搜索关键词、评价反馈等,并进行数据清洗、去重、归一化等预处理操作,为后续分析提供高质量的数据。7.3.2用户画像构建基于采集到的用户数据,构建用户画像,包括用户基本信息、兴趣爱好、消费习惯等,以便更好地了解用户需求,实现精准推荐。7.3.3个性化推荐算法结合用户画像,研究并实现个性化推荐算法,为用户推荐符合其需求的设计师、设计方案、家居产品等,提高用户体验。7.3.4数据可视化展示将分析结果以图表、热力图等形式展示,帮助设计师和用户更好地了解市场趋势、用户需求,为决策提供依据。通过以上研究,信息化技术在家装设计个性化服务中的应用得到了有效提升,为用户提供更便捷、高效、个性化的家装设计服务。第8章服务团队建设与培训8.1服务团队组织结构优化为了更好地为客户提供个性化家装设计服务,优化服务流程,我们需要对服务团队的组织结构进行优化。以下是对服务团队组织结构优化的几点建议:8.1.1构建层次清晰、分工明确的组织架构,提高服务效率;8.1.2设立专门的项目管理部门,负责项目进度、质量及客户满意度控制;8.1.3设立专业的设计团队、施工团队和售后团队,为客户提供一站式服务;8.1.4加强团队间的协同合作,提高资源整合能力,降低内耗。8.2人员素质要求与培训服务团队成员的素质直接影响到服务质量,因此,我们需要对团队成员的素质提出以下要求,并进行相关培训:8.2.1具备相关领域的专业知识和技能,如设计、施工、售后等;8.2.2具备良好的沟通能力,能够与客户、同事顺畅交流;8.2.3具备较强的团队协作意识,能够主动承担责任,为团队目标努力;8.2.4定期组织内部培训和外部培训,提高团队成员的专业素养和服务水平。8.3团队协作与沟通团队协作与沟通是保证服务流程顺利进行的关键环节。以下是一些建议:8.3.1建立健全的团队沟通机制,保证信息传递畅通无阻;8.3.2鼓励团队成员之间的互相学习、分享经验,提升团队整体实力;8.3.3定期组织团队活动,增进团队成员间的了解和信任,提高团队凝聚力;8.3.4建立项目协作平台,实现项目信息共享,提高项目执行效率。通过以上措施,我们相信能够打造一支高效、专业的服务团队,为客户提供满意的家装设计个性化服务。第9章个性化服务评价体系构建9.1评价体系构建原则为了全面、客观地评价家装设计个性化服务的质量,构建一套科学合理的评价体系。在构建评价体系时,应遵循以下原则:9.1.1科学性原则:评价指标应具有代表性、相关性,能够全面反映个性化服务的各个方面。9.1.2可操作性原则:评价指标应易于量化,便于评价者进行实际操作。9.1.3动态性原则:评价体系应能够反映个性化服务在时间维度上的变化,以适应不断发展的市场需求。9.1.4客观性原则:评价体系应尽量减少主观因素对评价结果的影响,保证评价结果的客观性。9.2评价指标设置根据家装设计个性化服务的特点,结合评价体系构建原则,设置以下评价指标:9.2.1设计质量:包括设计创意、设计方案、设计实施等方面。9.2.2服务水平:包括客户沟通、售后服务、投诉处理等方面。9
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五版矿山安全生产责任承包协议范本3篇
- 2025年度航空航天器打磨设备维护保养合同3篇
- 二零二五年度航空航天器零部件加工与销售合同3篇
- 二零二五年度特殊活动车辆包车服务合同范本4篇
- 2025年物流项目管理外包服务协议3篇
- 2025版南京二手房交易市场调研与分析合同
- 2025年水电班组劳动合同样本:水电维修与安装项目合作协议3篇
- 2025年度茶青种植基地土壤改良服务合同4篇
- 2025年秧苗销售与农业产业链整合协议3篇
- 学习《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》
- 微信小程序运营方案课件
- 抖音品牌视觉识别手册
- 陈皮水溶性总生物碱的升血压作用量-效关系及药动学研究
- 安全施工专项方案报审表
- 学习解读2022年新制定的《市场主体登记管理条例实施细则》PPT汇报演示
- 好氧废水系统调试、验收、运行、维护手册
- 中石化ERP系统操作手册
- 五年级上册口算+脱式计算+竖式计算+方程
- 气体管道安全管理规程
- 《眼科学》题库
- 交通灯控制系统设计论文
评论
0/150
提交评论