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文档简介

教师招聘流程一、制定目的及范围为提升学校教师招聘的效率与质量，确保选拔到合适的人才，特制定本流程。该流程适用于所有教师岗位的招聘，包括全职教师、兼职教师及临时教师的招聘。二、招聘原则1.招聘工作应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保每位应聘者都有平等的机会。2.招聘过程中应综合考虑应聘者的专业素养、教学能力及个人素质，择优录取。3.各部门需明确招聘责任，确保招聘工作有序进行。三、招聘流程1.招聘需求确认1.1各学科部门根据教学需求，提出教师招聘需求，填写《教师招聘需求申请表》。1.2学校人事部门审核需求，确认招聘岗位及人数，并制定招聘计划。2.招聘信息发布2.1人事部门根据招聘计划，撰写招聘公告，明确岗位职责、任职资格及报名方式。2.2招聘信息通过学校官网、教育招聘网站及相关社交媒体进行发布，确保信息覆盖广泛。3.简历筛选3.1人事部门收集应聘者简历，建立简历数据库。3.2根据岗位要求，筛选符合条件的应聘者，形成初步面试名单。4.面试安排4.1通知初步面试名单中的应聘者，安排面试时间及地点。4.2组织面试小组，成员包括人事部门代表及相关学科教师，确保面试的专业性与公正性。5.面试实施5.1面试小组根据预设的面试题目及评分标准，对应聘者进行面试。5.2面试过程中，记录应聘者的表现及评分，确保面试结果的客观性。6.综合评估6.1面试结束后，面试小组对所有应聘者进行综合评估，讨论并确定推荐人选。6.2人事部门根据面试结果，形成《面试评估报告》，提交学校领导审批。7.背景调查7.1对于拟录用的应聘者，进行背景调查，包括学历、工作经历及个人品德等方面的核实。7.2背景调查结果将作为最终录用的参考依据。8.录用通知8.1人事部门向通过背景调查的应聘者发放《录用通知书》，明确入职时间及相关事项。8.2同时，向未通过的应聘者发送感谢信，告知其未被录用的情况。9.入职手续办理9.1新入职教师需携带相关证件及材料，前往人事部门办理入职手续。9.2人事部门为新教师进行岗前培训，介绍学校文化、规章制度及教学要求。10.试用期考核10.1新教师入职后，需经过三个月的试用期，期间由学科负责人进行指导与考核。10.2试用期结束后，进行考核评估，决定是否转正。四、备案与反馈所有招聘环节结束后，人事部门需将招聘相关文件、面试记录及评估报告进行归档，以备后续查阅。同时，定期收集招聘过程中的反馈意见，持续优化招聘流程，确保其高效性与适应性。五、招聘纪律1.招聘小组职责：招聘小组成员需严格遵守招聘流程，确保信息保密，公正对待每位应聘者。2.应聘者行为规范：应聘者在面试过程中应保持诚信，提供真实的个人信息，任何虚

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