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文档简介

车辆技术审查管理制度1.总则1.1为规范企业内部车辆的技术审查管理，确保车辆的安全可靠性，提高车辆的工作效率和服务质量，订立本制度。1.2本制度适用于企业全部使用车辆，包含公司内部员工及外派人员使用的车辆。2.技术审查责任2.1企业技术部门负责对车辆的技术审查，并依法确定技术要求及审查标准。2.2车辆使用部门负责依照技术要求和审查标准对车辆进行日常管理，并供应技术支持。2.3车辆驾驶员负责保证车辆技术情形良好，并遵守相关技术要求。2.4全部相关部门和人员都应乐观搭配技术部门的工作。3.技术审查内容3.1车辆技术审查应包含但不限于以下内容：车辆发动机、传动系统、制动系统、悬挂系统、电气系统等关键技术部件的状态检查；车辆安全设备的完善性检查，如防火设施、急救设备、灭火器等；车辆外部结构、车身涂装、车灯灯光等外观检查；车辆内部设备、座椅、空调、音响等乘坐舒适性检查；车辆油耗、排放情况的检查。3.2技术部门可以依据具体情况加添或减少技术审查内容，确保车辆的技术情形实现要求。4.技术审查周期4.1车辆技术审查应依照肯定的周期进行，以确保车辆技术情形的稳定性和可控性。4.2一般情况下，车辆技术审查周期为每年一次，具体时间由技术部门依据车辆使用情况和技术要求确定。4.3对于紧要部门的核心车辆，技术部门可依据实际需要调整技术审查周期，确保技术情形的最佳状态。5.技术审查记录和报告5.1技术部门应对每次车辆技术审查进行认真记录，包含车辆的基本信息、技术审查结果及存在的问题等。5.2技术部门应依据技术审查记录编制技术审查报告，并及时上报给车辆使用部门。5.3车辆使用部门应依照技术部门的建议和要求，及时进行车辆技术问题的整改和维护和修理，确保车辆的技术情形实现要求。6.技术问题处理6.1技术部门发现车辆存在技术问题时，应及时向车辆使用部门提出整改要求，并落实整改责任人。6.2车辆使用部门应依照技术部门的要求及时整改车辆存在的技术问题，确保问题得到妥当解决。6.3车辆使用部门应订立技术问题的整改计划，并按计划完成整改任务。7.外部机构检测7.1为了确保车辆技术审查的客观性和权威性，企业可以委托外部机构进行技术检测。7.2外部机构检测的周期和方式应依据技术要求进行确定，检测结果应及时上报给技术部门。8.安全教育培训8.1为提高驾驶员的技术水平和安全意识，企业应定期组织安全教育培训活动。8.2安全教育培训应包含但不限于驾驶技术培训、路况安全培训、应急处理培训等内容。8.3全部使用车辆的驾驶员都应参加安全教育培训活动，并通过考试合格方可上岗。9.违规处理和奖惩机制9.1对于违反技术要求和规定的行为，企业应依照有关规定进行相应的惩罚，包含但不限于警告、停职、降级、解雇等。9.2对于严重违反技术要求和规定，造成重点事故或严重损失的行为，企业可追究相关人员的法律责任。9.3对于乐观参加技术改进和贡献的人员，企业应予以相应的嘉奖和表扬。10.其他10.1本制度的修改、解释和增补由技术部门负责，并报公司高层审批。10.2本制度自发布之

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