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文档简介
设备设施维护与维护和修理管理制度第一条维护与维护和修理管理的目的和意义为了确保企业设备设施的正常运转,延长其使用寿命,提高生产效率和产品质量,减少故障发生的可能性,充分发挥设备设施的功能,特订立本《设备设施维护与维护和修理管理制度》。第二条维护和修理管理的责任部门和人员设备设施维护和修理管理由设备维护部门负责执行。设备维护部门由设备维护和修理主管领导,设备维护和修理人员帮助执行。第三条设备设施维护与维护和修理的分类设备设施维护与维护和修理依据工作性质和紧急程度分为防备性维护和故障性维护和修理两种类型。防备性维护:依据设备设施的使用要求和规范,进行定期检查、清洁、润滑、调试、校准等措施,以防备故障的发生和设备设施的损坏。故障性维护和修理:在设备设施发生故障时,及时进行检修、更换、维护等措施,以恢复设备设施的正常运行。第四条维护与维护和修理的流程维护与维护和修理管理的流程包含:故障报告、职责确认、维护和修理策划、维护和修理执行、验收与评估。故障报告:任何员工在发现设备设施故障后,应立刻向设备维护和修理部门报告并填写故障报告单,认真描述故障的具体情况、发生时间与地方等信息。设备维护和修理部门接到故障报告后,对故障进行初步分析,并依照预设的故障分类标准进行分类。职责确认:设备维护和修理部门依据故障分类,确认故障责任人,明确维护和修理任务的责任部门和人员。维护和修理责任人负责订立维护和修理计划,并布置相应的维护和修理人员和所需的维护和修理工具、料子。维护和修理策划:维护和修理责任人订立维护和修理方案,包含维护和修理的具体步骤、所需时间、所需料子、维护和修理费用等。维护和修理方案经设备维护和修理主管审批后,执行维护和修理任务。维护和修理执行:维护和修理人员依照维护和修理方案进行维护和修理工作,严格依照操作规程和安全要求进行操作,确保维护和修理过程中不影响正常生产秩序和人员安全。验收与评估:维护和修理人员在完成维护和修理任务后,依照验收标准进行自检,并通知相关部门进行验收。相关部门验收合格后,将故障设备设施投入正常运行。在维护和修理工作完成后,设备维护和修理主管进行维护和修理工作的总结与评估,分析故障原因、维护和修理效果等,并提出改进建议。第五条维护与维护和修理记录的管理设备维护和修理部门应建立健全的维护与维护和修理记录管理制度,记录设备维护和修理的相关信息,包含故障情况、维护和修理时间、维护和修理费用、维护和修理人员等。维护和修理记录应依照时间次序进行归档,存放在指定的档案室中,确保易查阅和保密性。维护和修理记录应定期进行汇总统计和分析,为设备设施的维护与维护和修理供应参考。第六条员工意识和培训全体员工应加强设备设施的维护意识,爱惜和正确使用设备设施。设备维护部门应定期开展设备维护与维护和修理的培训,提升员工的技能水平和维护和修理本领。新员工入职培训中应包含设备维护与维护和修理的相关知识和操作规程的培训。第七条维护和修理费用管理设备维护和修理部门应依据维护和修理方案和维护和修理费用标准,订立维护和修理费用的预算计划,并在维护和修理前报相关部门审批。维护和修理费用的支出应符合企业财务管理的相关规定,严禁私自挪用资金。第八条维护和修理成绩的监督和考核设备维护和修理部门应建立维护和修理成绩的监督和考核机制。维护和修理成绩的监督应包含维护和修理后设备设施的正常运行、维护和修理质量等方面的抽查和检验。维护和修理成绩的考核应包含维护和修理任务的完成情况、维护和修理效果、维护和修理费用掌控等方面的评估。第九条搭配与沟通在维护和修理过程中,设备维护和修理部门应与其他部门保持紧密搭配和有效沟通,有效解决维护和修理中的问题和需求。维护和修理需求的提出和维护和修理进展情况的反馈应及时准确。第十条外部维护和修理与合作在需要外部专业维护和修理时,设备维护和修理部门应依据实际情况选择合适的维护和修理服务商,并与其签订维护和修理合同。对外部维护和修理的服务商应进行评估和监督,确保其供应的服务符合相关要求。第十一条风险与安全管理设备维护和修理部门应订立风险掌控和安全管理制度,确保维护和修理过程中的人员安全和设备设施的安全。维护和修理人员在维护和修理过程中应佩戴符合操作要求的个人防护用品,严禁违规操作和使用不合格设备。第十二条附则本制度的解释权归企业管理负责人全部,并经企业顶层管理层审核通过。对本制度的任何修改或增补,须经企业管理负责人批准。制度的具体执行由设备维护部门负责,各职责人和员工应严格依照本制度的要求进行操作和管理。以上为《设备设施维护与维护和修理管理制度》的全部内容,该制度的订立旨在确保设备设施能够正常运转,延长其使用寿命,提高生产
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