煤矿基本组织机构管理制度范文（2篇）

煤矿基本组织机构管理制度范文煤矿组织机构管理规范第一章总则第一条为了加强对煤矿基本组织机构的监管，保障生产安全，提升生产效率，制定本规范。第二条本规范适用于我国所有煤矿的基本组织机构。第三条煤矿基本组织机构需依照国家相关法律法规及规章制度，进行合理设置和科学规划，以确保组织的有效运作。第四条煤矿基本组织机构必须遵守国家关于生产安全管理的规定，构建完善的安全生产责任制度和安全管理体系。第五条煤矿基本组织机构应建立并完善内部管理机制，畅通信息沟通渠道，促进组织内外部的紧密合作与协调，提升管理效率。第六条煤矿基本组织机构的管理工作应坚持实事求是的原则，进行科学决策，公平公正，依法行政，不得利用职权谋取私利。第二章组织机构设置第七条煤矿基本组织机构应根据实际需求，按照科学、合理、经济、高效的原则进行设置。第八条煤矿基本组织机构应设立如矿长办公室、安全生产部、技术部、生产管理部等必要的职能部门。第九条煤矿基本组织机构应设立班组、小组等生产管理单元，并明确各级人员的职责、权限和责任。第三章人员管理第十一条煤矿基本组织机构需建立全面、科学、公正、合理的人员管理制度。第十二条煤矿基本组织机构应依照相关规定，对人员进行招聘、录用、培训、考核与管理。第十三条煤矿基本组织机构应鼓励员工深入学习业务知识和管理能力，以提升个人素质。第十四条煤矿基本组织机构应建立人员奖惩制度，发挥激励和约束作用。第四章组织管理第十五条煤矿基本组织机构应建立科学的决策机制，形成决策体系。第十六条煤矿基本组织机构应建立健全的沟通协调机制，促进信息共享和协同工作。第十七条煤矿基本组织机构应制定并严格执行工作纪律和规范。第十八条煤矿基本组织机构应定期进行工作总结和评估，及时纠正存在的问题和不足。第五章安全管理第十九条煤矿基本组织机构应建立健全的安全生产责任制和安全管理体系。第二十条煤矿基本组织机构应实施安全生产措施，加强安全宣传教育与培训，提升员工安全意识和技能。第二十一条煤矿基本组织机构应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。第六章附则第二十二条本规范自发布之日起生效，其解释权归煤矿基本组织机构所有。第二十三条违反本规范的人员将依法追究相应的法律责任。第二十四条本规范的解释权归煤矿基本组织机构负责。煤矿基本组织机构管理制度范文（二）煤矿基本组织机构管理制度旨在规范和优化煤矿的组织结构，确立各级组织机构的职能与权限，保障煤矿运营与管理的高效性。该制度遵循以下基本原则：1.科学合理：根据煤矿的实际情况，通过科学方法构建和调整组织结构，以实现高效运作。2.明确职责：明晰各层级组织机构的职能与权限，防止职责混淆和重叠。3.权责一致：确保组织机构的职能与权限与岗位责任相匹配，以便明确分工。4.协同合作：促进不同组织机构间的相互协调和紧密合作，以实现整体运作效果。5.灵活高效：组织结构应保持一定灵活性，以便随着煤矿的发展和需求变化进行调整，从而提升工作效能。煤矿基本组织机构管理制度的主要内容涵盖如下：1.组织结构设定：总经理室：负责煤矿的整体运营与管理。生产管理部：制订并执行生产计划。安全环保部：管理煤矿的安全生产与环保事务。采矿工程部：监督煤矿的采矿工程管理。设备管理部：负责设备与设施的管理维护。人力资源部：处理招聘、培训与管理人力资源。财务部：管理煤矿财务与经济资金。2.组织结构职能与权限：总经理室：主导煤矿规划与管理，处理重大事务决策。生产管理部：制定与执行生产计划，确保生产进度和质量。安全环保部：拟定安全生产和环保制度，监控实施状况。采矿工程部：设计与管理采矿工程，保障工程安全与效率。设备管理部：负责设备采购、维修及维护，保证设备正常运行。人力资源部：负责招聘、培训及管理人力，确保人力合理配置。财务部：管理煤矿财务与经济资金，维护财务稳定性。3.组织结构工作流程：