供应商安全管理制度范文（2篇）

供应商安全管理制度范文第一章总则第一条为确保公司及其供应商的安全，保障供应链的稳定性与可靠性，特制定本安全管理制度。第二条本制度旨在规范公司与其供应商之间的安全管理工作，明确双方责任与义务。第三条公司应建立完善的供应商审批制度，对供应商的安全管理实施严格监管。第四条供应商在与公司合作期间，必须严格遵守国家法律法规及公司相关规定，采取有效措施确保其安全工作的有效执行。第五条公司将加强对供应商的培训与指导，旨在提升其安全意识与管理能力。第二章供应商审批第六条公司应明确供应商审批的流程与标准，对供应商进行资质审查与风险评估。第七条供应商资质审查应涵盖以下内容：1.验证供应商的企业资质与生产经营许可证的合法性与有效性；2.评估供应商的财务状况，确认其履行合同义务的能力；3.考察供应商过去的业绩与信誉记录；4.审核供应商的安全管理措施是否符合公司标准。第八条风险评估应基于供应商的经营范围、地理位置、生产工艺及产品特性等因素，全面评估其潜在安全风险。第九条供应商需提供真实、准确的企业信息及相关证明材料，并承诺在合作过程中严格遵守安全管理制度。第十条公司应定期对已合作的供应商进行评估与监督，发现问题时应及时采取措施予以处理。第三章安全管理要求第十一条供应商需建立健全的安全管理制度，涵盖安全生产管理、质量管理、环境保护等多个方面。第十二条供应商应加强对员工的安全教育与培训，提升员工的安全意识与应急处理能力。第十三条供应商应定期开展安全检查与隐患排查工作，对发现的问题及时整改，确保生产经营活动的安全可靠。第十四条供应商应建立完善的安全风险管理机制，对潜在与实际的安全风险进行及时预警与处理。第十五条供应商应制定完善的应急预案与应急救援机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地采取应对措施。第四章协同管理第十六条公司与供应商应建立基于互信、互利的合作关系，加强信息共享与沟通。第十七条公司与供应商应定期举行安全协商会议，共同解决安全管理中的问题与难题。第十八条公司可派遣专业人员对供应商企业进行安全检查与指导，提出改进建议与措施。第五章监督与处罚第十九条公司应建立健全的供应商监督制度，定期对供应商的安全管理情况进行抽查与评估。第二十条如发现供应商存在安全隐患或违规行为，公司有权采取相应措施，包括但不限于暂停合作、解除合同等。第二十一条对于行为不端、安全意识淡薄、安全管理不力等问题，公司应与供应商进行沟通，要求其进行改进与整改。第六章附则第二十二条本制度自颁布之日起正式实施，公司保留对其进行调整与修改的权利。第二十三条对于本制度中未明确规定的事项，公司可根据实际情况进行补充与解释。公司在与供应商合作过程中，应严格遵守本制度要求，并建立相应的安全管理机制，以确保供应链的安全稳定运行。供应商也应积极配合公司的安全管理工作，提升自身安全意识与管理能力，共同维护供应链的安全。供应商安全管理制度范文（二）一、总则为切实提升供应商的安全管理水平，维护企业的合法权益与良好声誉，特制定本供应商安全管理制度。本制度旨在规范所有与本企业建立供应关系的供应商的管理行为。二、供应商准入管理1.资质评估：本企业将严格对所有新入供应商进行资质评估，评估内容涵盖企业注册资料、营业执照、生产能力等多个方面。评估结果将作为供应商准入的重要参考依据。2.合同管理：在与供应商正式签订合同前，本企业将明确安全管理要求，并详细规定双方的责任、义务及违约责任。合同中必须包含保密协议、质量管理要求、安全管理要求等关键条款。三、供应商安全管理1.安全培训与教育：本企业要求供应商为其员工提供全面的安全培训与教育，内容涵盖生产操作规范、应急处置措施等，以提升员工的安全意识与技能。2.安全生产监管：本企业将定期对供应商的生产现场进行安全巡查，确保其符合安全要求。对于发现的问题，将要求供应商及时整改，以确保生产安全。3.废弃物处理管理：供应商必须严格遵守相关法规及企业要求，对废弃物进行分类、安全储存及合规处理，以防止环境污染及安全事故的发生。4.安全设施管理：本企业要求供应商建立健全的安全设施体系，包括消防设施、应急设备等，并定期进行维护与检查，以确保其处于良好状态。四、供应商质量管理1.质量评估：本企业将定期对供应商进行质量评估，评估指标包括产品质量、供货稳定性、服务质量等，以全面评估供应商的质量管理水平。2.不良品处理：对于供应商提供的不合格产品，本企业将要求供应商及时追溯到具体批次及原因，并制定相应的整改措施，以防止类似问题再次发生。3.返工管理：对于需要返工的产品，本企业将要求供应商落实责任，并采取相应的纠正措施，以确保返工产品的质量符合企业要求。五、供应商信息安全管理1.保密要求：供应商必须严格遵守保密协议，对企业提供的商业机密、技术秘密等保密信息予以严格保密，不得泄露给第三方。2.数据管理：供应商需建立合理的电子数据管理制度，确保数据的可靠性、完整性和安全性，以防止数据泄露及非法使用。3.外包管理：对于涉及外包的业务，本企业将要求供应商进行合规评估，并与合作伙伴签订保密协议，以确保外包业务的安全运作。六、供应商风险管理1.风险评估：本企业将定期对供应商进行风险评估，评估内容涵盖供应稳定性、质量风险、安全风险等多个方面，以全面识别潜在风险。2.风险防控：根据风险评估结果，本企业将制定相应的防控措施，包括备份供应商、制定应急预案、完善风险监控等，以降低风险对企业的影响。七、供应商绩效评估1.绩效评价指标：本企业将制定明确的供应商绩效评价指标，包括交货准时率、质量合格率、问题解决率等，以全面评估供应商的绩效表现。2.绩效评估周期：按照合同约定，本企业将定期对供应商的绩效进行评估和考核。对于绩效不佳的供应商，将要求其进行整改或采取其他相应措施。八、制度执行与监督1.权责明确：本企业将明确供应商安全管理的责任部门和责任人，确保制度的执行与监督得到有效落实。2.监督检查：本企业将定期对制度执行情