2024关于单位项目实施方案（34篇）

关于单位项目实施方案（精选34篇）

关于单位项目实施方案篇1

为认真贯彻落实遂市财社[20_]72号文件精神，做好劳务品牌培训

项目工作，努力提升劳务品牌质效，增强就业竞争能力，推进我区劳务

经济持续健康发展，保持全区就业局势稳定，特制定20_年劳务品牌培

训项目实施方案。

一、培训目标

20—年，全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达9096,

出勤率达95%,就业率达80%以上。

二、培训的重点

一是对新成长的劳动力（初、高中未升学人员）和失去工作返乡的农

民工;二是区内家庭服务业从业人员；三是失业人员（包括参加失业登记

的大学毕业生、留在城里的失地农民工）针对个人实际情况和用工需求

开展中短期的职业技能培训。

三、培训的实施

（一）邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标，于7月30

前刊登招标公告，对参与投标的各类职业技能培训机构（具有培训资格）

筛选择优，在评标会上综合核定各中标机构承担20_年劳务品牌培训项

目任务。

（二）操作办法

1、参与招投标的培训机构范围及条件

(1)范围：凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区

内职业培训机构。

①年培训1(教学)规模应不低于500人。

②有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房，教学、

实习、实验设施和设备，有允足的学习JL位。

③配备有专职校长与教学管理人员，有从事职业指导和就业服务的

相关人员，财务管理人员应具有财会人员费格证书;配备有与技能培训

相适应、结构合理的专兼职教师队伍。

④具有与技能培训专业(职业、工种)相对应的教学(培训|)计划、大

纲和教材。

⑤建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管

理、财务及卫生安全管理、设备管理等各项管理制度。

2、参训对象

法定劳动年龄，自愿参加劳务品牌培训的城乡劳动者。

3、投标程序

(1)符合品牌培训条件的培训机构，可向我区劳务开发办公室淀交

与基础条件相符的相关证明和资料。

(2)区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定；

(3)经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提

出劳务品牌培训招投标要求，并提交与招投标相符的各类资料;在规定

的时限内向区劳务开发办公室投标;投标书递交7份(其中正本1份，副

本6份)，递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴，于具

体公告日后的10天内交劳务开发办公室。

(4)区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人

和专家，组成评审小组，采取集体评议方式对投标的单位进行评审，确

定各单位中标情况，并将评标结果书面通知中标单位，中标单位在三日

内交缴履约保证金并签订培训协议。

(5)培训机构根据中标的劳务品牌培训专业(职业、工种)和人数，

组织符合参训对象条件的人员进行培训I;在每期培训班开班时必须相面

请示(附参训人员详细花名册)，由培训验收监督领导小组对参训人员进

行复核后方可开班。

4、验收程序

(1)在培训结束前3日内向区劳务开发办公室书面申请，由区劳务

办公室、培训验收领导小组组织对参加培训的人员进行考试考核。对需

要进行职业技能鉴定的，试卷必须从国家职业技能鉴定试题库中提取，

否则考试无效。考试合格率达到90%以上的，培训机构才有资格申请培

训补贴。

5、补贴标准

该项目培训的补贴标准为500元/人执行。

四、工作要求

(一)加强组织协调，做好宣传发动。要继续发挥区劳务办开发办公

室的协调作用，充分调人社、财政、就业等部门的积极性，切实履行职

能职责，进一步加强对劳务品牌培训项目的组织领导和统筹协调。同时

强化对培训的监管，加强综合管理，建立由培训、监督、就业等工作的

协调机制，研究制定政策，提高好衔接工作，并精心组织实施，确保培

训质量。要围绕技能就•业培训的主题，加大技能就业培训工作实施的宣

传力度，努力扩大技能就业培训的社会影响，形成全社会关注和支持技

能就业培训的良好氛围，推动劳务品牌培训项目工作的顺利开展。抓好

一批技能就业培训学员典型，树立样板，用致富学员事迹进一步激发广

大城乡劳动力参加培训和外出务工的积极性。

（二）严格项目管理，公开招投标。继续实行培训项目管理，公开进

行劳务品牌培训项目招投标。要分别根据本级所承担的农民工培训任

务，确定分布合埋的培训工种，严格按照招投标要求规范操作，在招投

标过程中，劳务开发办公室要继续邀请纪委（监察局）、招标办等有关单

位的相关人员对招投标进行全程监督，要强化过程监督和效果评估，耍

现场随机抽取人员组成评标委员会，独立评标，新闻媒体参与并追踪报

道，确保招投标的公正、公开、公平。

（三）注重绩效考核。要加强对劳务品牌培训的督导检查，对承担劳

务品牌培训任务的定点培训机构要坚持实名制和动态管理，必须建立学

员基本情况、培训情况及就业情况等方面内容的台帐，严格按培训要求

进行规范运作，保质保量地完成任务。注重将培训与就业挂钩，加强培

训效益评估，通过培训促进就业，切实提高培训的针对性、实用性和有

效性。每月及时上报工作进展情况，做好半年、年终工作自查总结，同

时要按照工作的目标任务及要求，对各培训机构工作的实际效果作出评

估，并予以通报，确保农村就业培训顺利实施、取得实效。

（四）监督管理。中标单位必须按照项目管理要求，根据所中标的培

训项目组织实施培训，并随时接受项目过程监督，切实规范培训，确保

培训质量。

关于单位项目实施方案篇2

一、指导思想

按照集团提出强总部项目管理的总体部署和要求，结合公司发展现

状与特点，以“三支持、四集中、两控制”为核心内容；以推进项目规

范化、信息化管理为目标：强化总部服务功能、集约经营和管控责任;

把项目部打造成为成本中心、项目执行中心和实施主体：将总部构建成

为利润中心、项目决策中心和管控主体：使总部真正成为培育和引领企

业核心竞争力的龙头。

二、存在的障碍及基本对策

（一）存在的障碍

1、管理中的惯性思维，对强总部项目管理新模式有一定的排斥性。

2、对强总部认识不到位、观念转变慢、受既得利益牵制的问题。

3、实施强总部项目管理新模式的心理准备不足，缺乏“两级管控,

一级核算”的管控经验。

4、总部人才结构不太合理，主要是缺乏熟悉项目经营管理的行家

里手，短期内难以得到解决。

5、少数员工有畏难心理，对强总部信心不足，抱怀疑、观望态度。

（二）基本对策

1、加强对集团强总部项目管理制度体系的学习宣贯，在员工中开

展培训，营造强总部项目管理的氛围。

2、理解消化集团强总部项目管理制度体系，结合实际，创新与完

善公司相关管理细则。

3、学习与借鉴先进施工企业的项目管理经验，培育新管控，改进

旧模式，稳步推进新老项目管控模式的交替。

4、在公司总经理的领导下，分别明确项目管理新老模式的负责人,

确保新模式的循序渐进、老模式的平稳终结。

5、明晰新旧体制运行与交替路径，推进“两级管控，一级核算”

及“法人管项目"新体制的'落地，逐步改进旧的“多级管控，多级核

算”模式;逐步规范组织结构管埋，到20_年，公司项目管埋组织结构

规范程度达到零中间层标准，实现总部与市场的零距离对接。

6、完善项目管理责权利对等机制，优化人才配置，培育强总部项

目管理团队;加强硬件设施等方面的建设，涵养人才成长与发展的环境,

为培养可持续发展的创新人才奠定基础。

三、组织领导

1、成立公司强总部项目管理领导小组

组长：胡建军

副组长：谢帮银

成员：肖云亮、路惠明、胡建伟、宁伟志、付燕、黎胜良、薛治洋、

龙铁桥。

2、领导小组下设制度机构组、人力资源组、综合宣传组。胡建军

分管制度机构组，诔帮银分管人力资源组，胡建伟分管综合宣传组，其

职责分工是：

⑴制度机构组由办公室、管理审计部负责人及相关人员组成，主要

负责公司管理制度的编制、组织架构、人员总编制、有关职级职数、部

室职责职能的设计。

⑵人力资源组由人力资源部负责人及相关人员组成，主要负责公司

各部室、各子分公司及项目部定编、定员、定岗以及各岗位职责的设计;

负责人员的竞聘上岗以及培训、转岗、分流配置等工作。

⑶综合宣传组由党群工作部负责人及相关人员组成，主要负责公司

强总部项目管理实施过程中的宣传、发动及思想政治工作。

3、关于项目管理新老模式交替的工作分工。考虑到目前新老模式

的运行处在相辅相成、不可偏废阶段，为保证两不误，对新模式推行与

老模式交替的工作分工如下：

⑴董事长兼总经理胡建军：为新模式推行与老模式交替的总负责

人，在新旧体系交替过程中，工作重心放在老项目的运营与平稳过渡上,

确保旧模式向新模式的顺利交替。

⑵党委书记谢邦银：协助总经理做好新模式的推行工作，公司各部

室按照强总部运行的分项方案及项目管理职能路径予以推进。

四.推行实施的分项方案

1、公司强总部组织机构建议。设“十一部一室”：办公室、党群工

作部、人力资源部、纪检监察部、管理审计部、市场经营部、成本预结

算部、财务部、工程管理部、技术信息部、安全环保部、采购管理部。

其中工程管理部、技术信息部合署办公，实行两块牌子一套人马。

2、总部部室定编定员建议。除10名公司领导外，总部部室人员总

编制暂时控制在现有的113人以内。下一步将依据集团对各部室职能职

责的划分进行人员的调整，各部室现有人数情况如下：

⑴办公室15人；

⑵党群工作部10人；

⑶人力资源部9人；

⑷纪检监察部7人；

⑸管理审计部7人；

⑹市场经营部12人；

⑺成本预结算部22人；

⑻财务部11人；

⑼工程（技术信息）管理部9人；

⑩安全环保部6人；

（11）采购管理部5人。

3、部室负责人岗位编制基本原则。公司总部各部室负责人的岗位

编制，分别按照各部室总编制控制；部室10人（含10人）以下设1正1

副；部室11人（含11人）以上设1正2副。

4、硬件设施建设。

⑴总部办公楼设株洲市红旗中路嘉盛华府456号；

⑵单身公寓设株洲市荷塘区红旗北路新城一号，建筑面积约1500

平方米，可容纳单身员工60名。

5、强总部建安项目的选择。根据强总部项目管理模式耍求，以将

以下项目首批纳入强总部项目管理体系：

⑴四川威远360nl,烧结项目，签约量约1个亿；

⑵重庆钢厂1350m?高炉项目，签约量约1.5〜2个亿；

⑶北京辽宁大厦项目，签约量约1.6个亿；

⑷友谊房地产康馨家园项目，签约量约1.5〜2个亿。

6、强总部项目管理体系的启动与考核。

⑴项目启动。①公司总部及时与业主及内部相关人员沟通明确，阐

述有关要求，并获得相关支持;②明确项目目标和定位;③召开开工会或

项目管理策划交底会，统一思想，明确强总部项目管理工作标准及运作

制度。

⑵项目考核。依据强总部项目管理工作标准运行考核规定，公司将

细化考核办法，并按照强总部项目管理考核模块，从以下11个方面拟

对总部各部室及项目部予以考核。

①组织管理：项目部部门设置;项目部部门负责人配置;项目部组建;

分公司组织管理。

②项目策划：市场经营策划编制与执行;项目实施策划编制与执行；

项目交竣工策划编制与执行。

③市场经营支持：承接的项目质量;市场经营计划编制与执行;业务

信息立项及跟踪管理;项目投（议）标管理;主合同签订与交底；客户关系

管理执行;市场开拓奖励方案制定与执行。

④人力资源支持：人力资源整体规划；项目部人力资源配置;定岗定

编;人力资源的激励;项目解散后人员分流管理。

⑤技术支持：技术投入的年度预算编制;施工技术资料支持与管理；

技术进步与成果推广;总部技术信息支持。

⑥采购集中管理：物资采购权限规定的执行；采购计划的编制与执

行；《合格供应商名录》建立、更新与应用；采购招标;采购合同的签订

与管理;物资配送、验收、结算;供应商的评价。

⑦租赁集中管理：租赁权限规定的执行；租赁计划的编制与执行；

《合格供应商名录》建立、更新与应用；租赁招标;租赁合同的签订与管

理;配送、验收、结算;供应商的评价；自有设备资产的保值增值。

⑧分包集中管理：分包权限规定的执行；分包计划的编制与执行；

《合格分包商名录》建立、更新与应用；分包招标

;分包合同的签订与管理;分包队伍的现场管理、考核;分包结算;分

包商的评价。

⑨资金集中管理：项目财务人员管理;项目成本核算；资金账户管理;

资金预算管理;资金收入管理；资金支付管理。

⑩预结算控制：项目预结算人员管理;项目各项预算的编制与执行;

项目各项结算工作安排与执行;预结算资料管理。

?责任成本控制：项目成本管理策划；项目成本控制；项目成本分析

与考核；项目成本总结报告。

6.强总部项目管理制度建设。公司拟制组织与行政、党群工作、纪

检监察、人力资源、市场营销、商务合约、工程、技术、财务、项目等

10个管理手册，共计100余个管理办法。为对接集团强总部项目管理体

系，以上公司管理手册将按集团强总部项目“两级管控，一级核算”模

式予以修编，修编后的管理手册计划在四季度初颁发。

五、公司强总部项目管理运行的路径

1、法人管项目体制运行路径。

一是逐步推进公司法人管项目体制。即从20_年9月份开始，凡公

司新开工项目，一律纳入强总部项目管理体系。并实施“两级管控、一

级核算”模式，公司总部为利润中心、经营成本控制中心，主要实施项

目经营与效益的管控;项目部为施工生产成本中心，主要实施项目施工

组织与责任成本的管控。

二是逐步改进公司原有项目管理体制。即20_年8月份以前，凡公

司在建项目，不纳入强总部项目管理体系，依然按原有的项目管控模式

运行;但老项目终结后，其原有的项目管理体制不再延续，若再接续新

的项目，则新项目一律纳入公司法人管项目体系。

三是先行撤销部分分公司。即从20_年开始，撤销项目管理分公司，

并视情组建项目部;撤销物资设备租赁分公司，建议并入集团租赁公司。

四是保留下来的安装分公司、钢结构分公司和各区域分公司，其定

位与运营按集团的要求进行。

2、强总部项目管理各阶段职能运行路径

⑴项目经营开拓阶段。

①市场经营部：编制市场开拓计戈IJ,制定业务承接范围与标准；负

责所有业务信息的汇总；进行业务信息的评审立项；组织市场策划的编

制。

②管理审计部：负责项目经营开拓全过程的风险管理。

③办公室：组织市场策划的审议。

⑵项目投标阶段。

①市场经营部：负责投标资料的准备;组织投标预审与投标评审；负

责投标的实施。

②成本预结算部：进行成本预测，负责商务标的编制。

③工程管理部：负责技术标的编制。

④管理审计部：负责投标工作中的法律事务。

⑤纪检监察部：负责对投标过程进行监管。

⑶项目合同签订阶段。

①市场经营部：进行合同的起草、洽谈;组织合同的评审与签订。

⑷项目部组建阶段。

①办公室：归匚管理项目部的组建。

②人力资源部：组织项目经理的竞聘；协助项目经理完成项目部的

人员配备工作。

⑸项目实施策划阶段。

①公司总经理：为项目实施策划总负责人。

②办公室：为项目实施策划的组织部门;组织项目策划书的审批。

③工程管理部：协同技术信息部、项目部编制施工方案、专项方案、

交竣工方案等。

④市场经营部：负责合同交底等相关事项。

⑤成本预结算部：编制施工预算，总成本计划。

⑥采购管理部：编制物资采购、租赁、分包总计划，及相应的成本

控制计划。

⑹施工生产阶段。

①管理审计部：组织《项目管理目标责任书》的签订。

②采购管理部：负责采购、租赁、分包工作。

③财务部：负责项目资金的收支管理。

④技术信息部：负责项目施工与技术管理的支持与服务。

⑤安全环保部：负责项目安全管理、文明施工和环境保护等工作。

⑥管理审计部：负责招标工作中的法律事务。

⑦纪检监察部：负责对招标过程进行监管。

⑧党群工作部：监管施工现场的企业宣传与思想政治动员。

⑨总部各部室：对项目部上报的信息或提出的需求进行处理，及时

反馈意见;工程管理部、技术信息部、安全环保部、管理审计部、纪检

监察部等部室对项目施工及时进行过程检查和监督。

⑺项目竣工验收阶段。

①办公室：组织交竣工策划。

②工程管理部：组织工程的竣工验收工作。

③成本预结算部：完成工程的结算工作。

④财务部：完成工程的回款工作。

⑻项目审计兑现阶段。

①管理审计部：进行项目最终审计和兑现审计。

②纪检监察部：负责效能监察。

⑼项目结束阶段。

①工程管理部：与项目部进行项目资料及工程的移交，以及归档总

结。

②人力资源部：负责项目部解散后的人员分流工作。

③党群工作部负责项目部解散后人员分流的维稳工作。

⑩工程回访与维修阶段。

①市场经营部：负责工程回访工作。

②工程管理部：负责工程的维修和保修。

六、强总部项目管理体系实施步骤、措施及时间安排

1、山办公室牵头，人力资源部配合，在全司管理人员中开展集团

强总部项目管理体系21个相关制度的学习培训，并于20_年9月30

日前完成。

2、由办公室牵头，管理审计部配合，依据集团强总部项目管理21

个相关制度，修编完善公司有关实施细则，并于20_年10月30日前完

成，11月颁布。

3、由人力资源部牵头，实施强总部定编、定岗、定员工作，并于

20_年11月30日前完成总部“三定”方案的编写。

4、由党群工作部牵头，做好公司单身公寓的改造，并于20_年11

月30日前完成。

5、公司各部室依照强总部项目管理“两级管控，一级核算”要求,

做好相关分公司的撤并工作，并按规定的时间完成。

6、以上实施意见若与集团总体实施方案相左，则以集团的为准。

关于单位项目实施方案篇3

1、项目简介

日光温室的增温保温是我国北方寒冷地区设施农业重要的生产技

术环节，是推动传统农业向现代农业转变的物质基础，是发展‘菜篮子’

工程的重要保障。日光温室的生产与室内的温度有着重要的关系，当冬

天室外气温达到一10℃以下，室内温度低于7c时，生产茄果类和瓜类

等温室蔬菜有较大困难。当前日光温室的增温保温技术，主要是燃煤、

燃电、燃气锅炉、运行成木高，劳动强度大，制约了农民的使用积极性。

我国建设的温室，北纬35°左右地区冬季加温耗能费约占总成本的30%

一40%;北纬40°左右地区约占总成本的40%—50%;北纬43°以上地区

约占总成本的60%—70%。由此可见，现有的装备和技术成为设施农业生

产过程中的主要成本，为降低温室运行成本，提高生产效益，温室运行

中，必须引进与开发新型增温保温装备，促进农作物的丰产、丰收，提

高农民的经济收入，增加就业机会，促进农村经济的可持续发展。

2、项目主要实施内容

本项目是针对在我省设施农业的生产过程中，室内温度的高低成为

农作物生长的关键因素。我国目前采用的煤锅炉热水、电和辐射加热方

式中，普遍存在耗电量大、成本高等问题，效率低、劳动强度大的因素

依然是制约温室增温设备推广的主要原因。由我中心自主研发的日光温

室生物质增温热风炉，以农村量大面广的秸秆为原料，采用自有的专利

技术，在节省燃料的同时达到受热均匀，热能利用率高、无灰尘污染、

绿色环保。其安装占地面积小，一次性投资小，风力足、结构简单、操

作简便，大大降低了大棚种植成本，满足了高效、优质、生态生产的要

求。

推广示范内容

1、针对北方地区传统设施农业种植养殖冬季需利用化石燃料进行

增温保温存在成本高、劳动强度大、环境污染严重等问题，推广示范我

中心具有自主发明知识产权的日光温室增温增产关键设备，引领我省设

施农业产业冬季高效低成本运行，以促进农民增产增收，农业综合效益

的提高。

2、项目以太原市阳曲县泥屯镇为推广示范核心区，太原市周边蔬

菜种植区为项目辐射区、带动区，推动我市周边地区设施蔬菜种植的发

展速度与规模。

3、项目实施方式为通过设备补贴方式，激励农民安装示范，带动

自身效益提高。

3、项目实施进度与资金使用计划

项目实施按进度计划和时间安排执行，项目总体目标及阶段性目标

达到预期目标效果。具体内容包括：

①20_年3-5月完成项目推广试验设备材料的购置。②20_年

5-7月完成首批6台增温设备的生产任务。

③20_年7-9月在我省榆次、阳曲县选择三个示范、培训基地，在

每个示范基地选择一个示范村，并选择示范户达成示范协议。④20_年

9-11月为每个示范户安装一台热风炉，进行技术跟踪服务，并整理有关

资料，准备验收相关材料。

⑤20—年12-20—年2月开展宣传培训I;准备项目验收。

省财政资助8万资金，用于补助购置设备：

①、日光温室生物质增温热风炉6台，设备购置及样机生产补助2.5

万元。

②、推广示范基地建设补助1.0万元。

③、样机的安装与调试费用2万元。

④、项目的推广与培训费用2万元。

⑤、准备验收资料0.5万元。

4、项目实施后的运行情况

项目实施后，日光温室生物质增温关键设备(热风炉)工艺的推广，

即解决了我省冬季气温低造成的农作物生K缓慢、不挂果、和果实形状

不佳的问题，又解决日光温室冬季增温费用高的问题，提高了日光蔬菜

质量和产量，增加了农民的收入，提高了农民种植冬季大棚蔬菜的积极

性。

5、项目实施后的经济、生态与社会效益分析

(1)经济效益

日光温室生物质增温热风炉的试验示范项目，解决了我省日光温室

的加温难、加温贵的难题，提高了日光温室的经济效益，增加了农民的

收入，适应了社会和市场的需求，促进了我国设施农业的可持续发展。

以种植黄瓜为例每年每个温室增产20%计算，每个日光温室可增产

1000-20_公斤，为用户增加收入1-2万万元。

(2)生态效益

日光温室生物质增温热风炉的试验示范创造了农村废弃秸秆的资

源化、能源化利用的技术新平台，可使农民每亩秸秆增收60元，使我

省的废弃秸秆得到了利用，增加了农业产出，实现了循环利用，杜绝了

秸秆的随意焚烧，保护了农村的生态环境，促进了农村经济的可持续发

展。

(3)项目实施后，产生的社会效益：

日光温室生物质增温热风炉操作简单，增温快、保温性能好，随用

随开。可使广大农民从繁重的烧水取暖的体力劳动中解放出来，从事生

产，增加收入。

日光温室生物质增温热风炉试验示范，必将激发农民建设日光温室

的积极性，从而带动钢铁、建材、塑料建筑等行业的发展，为社会宏供

大量的就业机会。据测算，每建一座日光温室，可创造7个就业机会，

如果我省每年建设5000座日光温室，则可为社会提供1.586万个就业

岗位。这必将对实现我省的转型跨越发展战略具有重要意义。

关于单位项目实施方案篇4

为认真贯彻县委农村工作会议要求，进一步抓好全镇农业生产工

作，促进农业增产增收，结合我镇实际，制订本实施方案。

一、工作目标

认真贯彻县委县政府关于大力发展现代农业，突出巩固粮食生产的

'精神，切实加强农业技术指导，抓好农业科技推广和普及，努力实现

农业生产新突破，帮助农民增产增收。

二、工作任务

1、科学规划调整产业结构。按照宜粮则粮，宜棉则棉的原则，调

优农业结构，提高农业效益。粮食生产扩种双季稻，攻单产增总产，控

制直播消减一季，提升粮食生产水平。棉花生产稳面积攻单产，推广棉

田套种。蔬菜生产推广大棚时令蔬菜，大力发展无公害蔬菜。

2、突出粮食生产。以红星、潘家、星光、下高四大板块以及半钱

路沿线为重点，实行集中育秧，严格压单扩双控直播，不能出现一丘一

季，一块直播，一处抛荒。其余区域鼓励实行集中育秧、压单扩双控直

播，提高种粮效益。

3、稳定棉花生产。推广棉田套种技术，努力提高棉花单产，增加

种棉效益。一是做到因地制宜，合理规划，连片成块区域化种棉，杜绝

旱水田杂花种植。二是大力推广棉田套种技术，提倡棉田套种豆角、辣

椒、西瓜等增加覆种提高效益。三是推广棉田测土配方施肥，提高肥料

利用率，降低生产成本。四是开展综合防治病虫，逐步推广统防统治。

4、巩固蔬菜产业。发挥城郊优势，扩种蔬菜，大力发展大棚时令

蔬菜，确保无公害蔬菜生产。重点提升治河居委会、红光居委会500亩

大棚反季节时令蔬菜的品质和产量。

三、工作措施

1、搞好农业科技培训。坚持开展送科技下乡活动，印发科技资料

和病虫情报到村、蛆、农户。

2、搞好广播技术指导。根据农事季节坚持每周三开好农业生产广

播会，抓住各个生产环节及时指导全镇农业生产。

3、搞好作物病虫测报。在全镇范围建好6个固定观察点，搞好病

虫测报，并及时发布病虫情报指导全镇搞好病虫防治，把病虫危害损失

降到最低限度。

4、推广十项农业新技术。在全镇范围推广十项农业新技术：

①测土配方施肥技术；

②棉田套种豆角、辣椒、西、甜瓜高产栽培技术；

③菜藕配晚稻高产栽培技术；

④集中育秧高产配套栽培技术；

⑤棉花稀植矮化栽培技术；

⑥农作物病虫害综合防治技术；

⑦蔬菜无公害生产技术；

⑧棉田减灾防灾技术；

⑨油菜高产栽培新技术；

⑩农作物专业化防治技术。通过推广一系列新技术，力争使全复农

业生产实现全面增产增收。

四、工作要求

1、加强领导。镇成立农业生产服务工作领导小组，由镇长任组长,

分管农业副镇长任副组长，农技推广中心人员、各村村主任为成员。由

农技推广中心具体负责组织全镇农业技术指导和推广服务工作。

2、加强服务。农技人员、各村主任要经常深入田间地头，搞好技

术指导服务。要主动服务、耐心细致，针对出现的问题，要及时对症下

药，为群众排忧解难。

3、加强考核。镇农业生产服务领导小组按照工作职责要求，根据

各村场农技服务指导情况进行工作考核，对工作成绩出色、群众满意度

高的人员，纳入年度表彰。

关于单位项目实施方案篇5

为进一步提高的知名度、美誉度，打造品牌，促进产、销协调发展,

推进田园风光旅游特色名镇建设，共建和谐，X镇人民政府共同主办，

XX区政府、XX区农委、XX区旅游局、XX区果品办协办的X镇采摘季活

动。方案如下：

一、基础方案

（一）主题：感受都市田园，共享甜蜜生活

（二）时间：为期3个月，自7月1日起至9月31日止。

（二）内容：采摘月活动期间，将举行启动仪式、民间文艺表演、

采摘比赛、品种辨认比赛、擂台赛、吃比赛、果树认养、摄影征文比赛、

最佳采摘园评选等一系列活动。

（四）启动仪式：7月1日在一一X镇X村，正式启动“X镇采摘季”

活动。

（五）承办单位及活动；

X村、X村、X村等20个村。

二、主体设计

（一）广告宣传：在电视台或XX晚报上刊登广告。

（二）导视系统：路标指示牌及烘托气氛的彩旗、路旗、氢气球。

（三）宣传折页：包括主会场行车路线地图、X镇所有提供采摘的

接待户花名册、联系电话、品种及采收适期等。

（四）文化展：品种与成熟期、古代咏和花的诗词歌赋及出处的'

展板设计，布置在会场周围（提醒游客注意记忆，参加比赛）。

（五）采摘园标识牌：采摘园线路指示牌。

（六）折扣券：针对外来游客赠送，增加客流量。

（七）奖品设计：各项比赛除擂台赛和摄影比赛以外一律以折扣或

实物为奖品，擂台赛和摄影比赛分设一、二、三等奖。

（八）展卖台：农副产品展卖台，本镇合作社、农户均可参与，预

计安排30户。

三、活动安排

（一）开幕式

1、活动时间：20xx年7月1日（暂定）

2、活动地点：XX村停车场

3、参与人员：区政府、镇政府、村委领导、媒体、村民、游客

4、创意描述：领导致开幕辞、宣布采摘节开始，本镇农民文艺表

演，大约钟结束。

5、现场布置：路面铺设红地毯，采摘园门装饰，道路两侧插彩旗

6、活动流程：

7、组织实施；

（二）仙采摘比赛

1、活动时间：采摘季开幕式当天

2^活动地点：采摘园。

3、参与人员：游客

4、活动描述：园门剪彩后，由现场游客中选出10个家庭（或个人）

参加比赛。宣布评比标准（数量、果型、果个、颜色、含糖量、时间）,

将游客带到采摘区，由计时员发令，5分钟为限，评委对每名队员各项

打分，综合成绩排名第一的免费将果品带走，第二名2折价格带走，第

三名三折，其余一律五折。

5、现场布置：评比在主会场进行。

6、组织实施：

7、提醒采摘者注意安全

（三）品种辨认比赛

1、活动时间：活动当天

2、活动地点:XX村

3、参与人员：游客

4、创意描述：由主持人现场在游客中选10名选手，根据在展板上

学到的辨别知识，对现场实物（或照片）进行品种和成熟期鉴别，评委

根据选手的认定结果进行评定，依据准确率进行排名。按照结果选前3

名给予奖。通过比赛教给游客识别品种和特点以及成熟期，在今后市场

购买中可正确识别和合理的购买时期，杜绝外省市冒充同期。

（四）擂台赛

1、活动时间：活动当天

2、活动地点；XX村

3、参与人员：游客

4、创意描述：本镇20个村各选取一名果农参加比赛，现场选取5

名游客作为评委，由区果办进行简单培训后，对参赛进行评比打分并颁

奖。提高游客对X镇品质的直接感受和参与性。

（五）吃比赛

1、活动时间：活动当天

2、活动地点：XX村

3、参与人员：游客

4、创意描述：本镇10名游客参加，由主办方准备10份同样品利1、

同样重量的，比选手在最短时间吃完的数量。让游客感知成熟度在9成

以上的品质。

（六）果树认养

1、活动时间：活动期间

2、活动地点：XX村

3、参与人员：游客

4、创意描述：按照每株200元的标准由游客认养果树。当前食品

安全越来越受到消费者重视，花200元认养一棵果树可为亲戚、朋友提

供最放心的产品，而且是成熟度达到最佳时期的产品。包括向认养着提

供管埋技术手册，按照认养者要求代管，签订认养代管合同。果树编号、

合影拍照留念。

（七）摄影比赛

整个采摘季期间在X镇范围内拍摄的反映X镇风土民情为主题的作

品。截稿日期为20xx年10月31日。（宣传、文化站负责）

（八）折扣券

1、活动时间：6月初至采摘节期间

2、参与人员：快乐唐人旅行社

3、建议采摘价：10元/斤

4、票面价值：7折，凭此券可在采摘价格的基础上打7折

5、创意阐述：由快乐唐人负责派发折扣券，目标对象是白领、精

英、媒体人士，利用这部分人的口口相传及媒体传播，影响有采摘需求

和购买能力的高档消费人群，吸引潜在消费游客并提高知名度。

关于单位项目实施方案篇6

为了我村贫困户的增收速度，落实好我村扶贫项目的顺利实施，加

快农业产业化进程，使群众增产增收，经村委会干部和贫困户走访见面,

进行引导，特定出我村20xx年扶贫实施方案：

一、项目建设的实施原则

1、坚持经济建设与生态环境保护相结合，专款专用到户的原则

2、根据我村的实际情况，采取自愿，村上指导，项目自选，落实

到户。

二、项目建设的内容及规模

1、果蔬大棚建设地点：二解村北堡子、西堡子。占地面积：20

亩，共建17个大棚

2、分别在三解村三组、七组、十组打扶贫机井三眼。

3、扶持养殖业12户，养羊144只。

三、投资规模及资金来源

1、果蔬大棚17个，17户，单棚造价19228元（后附大棚平面图

和单棚概算表），总投资312375元。贫困户自筹142375元，以产业带

动贫困户脱贫致富，需政府每户扶持8000元（其中7户蘑菇大棚每棚

补助8200元）共计137400元。

2、养殖12户，养羊144只，总投资144000元，养殖户自筹67200

元。国家扶贫资金每只补助400元，共需国家扶贫资金57600元。

3、扶贫井三眼，分别在3组、7组、10组实施，单井造价55000

元，总投资165000元，群众自筹6万元，需国家扶贫资金补助105000

兀O

四、项目建设时间：

35天（20xx年11月1号至20xx年12月5日）

五、社会效益：

通过本项目的实施，不但可以为本村贫困户带来可观的经济效益，

同时也可以促进本村的农业产业化，提高土地的经济效益。同时可以辐

射带动更多的农民科技致富奔小康。

六、结论：

该项目以本村土地资源、气候条件、人力资源为依托，利用新技术

实施标准化生产，经济上合理，并且立项依据充分可靠，设计和筹资方

案合理。项目建设实施后，能获得较好的经济效益、社会效益，是国家

扶持贫困地区发展，增加农民收入的一个好项目。望上级部门给予枇准

实施。

关于单位项目实施方案篇7

各乡（镇）妇联，各乡镇（中心）卫生院：

为贯彻落实省、市妇儿工委关于实施“妇女健康促进工程”项目的

通知精神，实现全县城乡80%以上的已婚育龄妇女每两年能接受一次常

见妇科病检查的项目工作目标，提高全县城乡妇女的健康水平，结合我

县实际，特制定如下实施意见：

一、目标和任务

（一）目标

充分利用农村利社区的基层卫生服务网络，建立健全常见妇科疾病

检查的管理服务体系，以乡镇为单位，8096以上（40%/年）己婚育龄每

两年接受一次免费常见妇科疾病检查。有条件的单位可以扩大到老年妇

女，可以增加妇女宫颈癌、乳房疾病等检查项目，做到无病早防，有病

早发现、早治疗。

（二）任务

1、普及妇女生殖保健知识，针对妇女的生理、心理特点，开展面

向妇女和家庭的性病、艾滋病防治、生殖健康、妇科病防控等知识的宣

传教育，引导妇女树立健康生活新理念，增强自我保健意识。

2、加大妇科疾病检查工作的力度，组织医疗单位为已婚育龄妇女

开展常见妇科疾病的检查。加强对妇科病的预防和监测，掌握妇女妇科

病的患病情况，提出干预措施。

3、进一步建立健全妇女生殖保健知识宣传教育和妇科病检查的管

理服务体系，提高常见妇科疾病检查率和妇女生殖保健知识的宣传覆盖

率，降低妇科病的发病率。

二、检查项目和经费保障

（一）检查项目

基本检查项目（免费项目）：包括妇科常规体检和阴道分泌物检查。

选择检查项目（收费项目）：结合当地实际和群众需求有选择的噌加

检查项目，以提高妇女妇科病检查质量。检查收费标准严格按照《浙江

省医疗服务价格（暂行）》执行，全县统一标准。

（二）经费保障

机关、企业、事业单位的女职工每一至二年接受一次常见妇科疾病

检查，经费按《浙江省女职工劳动保护条例》的有关规定给予支付；农

村已婚育龄妇女常规妇科疾病检查，按实际检查人数由省财政给予每人

每次10元的补助。

三、组织实施

妇女健康促进工程项目工作，以乡镇为单位组织实施。县妇儿工委

是项目的牵头单位，负责组织、协调、督促妇女病检查工作的宣传发动

和组织领导，并纳入妇女发展规划实施成效的评价。县卫生局负责具体

组织实施，各有关部门根据各自的职责，共同配合，推动我县妇女健康

促进工程项目的开展。

乡镇政府要做好妇女常见妇科疾病检查的宣传发动和组织领导工

作。为方便妇女就近接受检查，原则上常见妇科疾病检查工作由妇女居

住地所在的社区卫生服务中心（乡镇卫生院）具体承担，负责体检的医

生要认真规范填写《妇女健康促进项目体检档案》，严格按照操作规范,

严防交叉感染，对患病妇女做好诊治和随访JL作。各社区卫生服务中心

（乡镇卫生院）应将《妇女健康促进项目体检档案》纳入农民健康体检

的家庭健康档案，实行动态管理，同时建立妇女健康促进工程项目工作

报表制度。妇女健康促进工程项目与农民健康体检工作实行有机结合。

县妇幼保健所是生殖保健知识宣传教育和常见妇科疾病检查技术

服务工作的组织者，负责常见妇科疾病检查人员的培训、业务指导、技

术支持和质量控制。通过下乡巡回服务等方式，支持社区卫生服务中心

（乡镇卫生院）开展常见妇科疾病检查。县妇幼保健所要加强监督指导，

严防交叉感染，及时掌握我县常见妇科疾病检查工作的动态以及常见妇

科疾病的发病趋势，分析原因并制定干预措施。妇女健康促进工程项目

实行季报制度，县妇幼保健所要及时了解掌握妇女健康促进工程项目工

作信息，每季度第一个月的10日前向县妇儿工委、县卫生局、县财政

局上报妇女健康促进工程项目工作报表，同时上报市卫生局和市妇幼保

健院。

各医疗单位应积极协助配合做好疑难病人的会诊、转诊和治疗工

作。

四、各部门职责

县卫生局负责全县常见妇科疾病检查工作的规划、管理和质量控

制；协调组织疾病检查工作的技术队伍和配备有关设施，确保人财物各

项保障措施得到落实；加强对常见妇科疾病检查补助专项资金使用情况

的监督和检查，做到专款专用，不得截留、挤占和挪用；负责对实际检

查人数的统计上报及项目的绩效评价等工作。

县人口和计划生育局充分发挥网络健全的优势，编印发放生殖保健

知识宣传手册，开展形式多样的宣传教育和咨询活动，普及生殖保健知

识。

县妇联积极配合做好常见妇科疾病检查组织动员工作，各乡镇妇

联、乡镇公共卫生管理员、驻村责任医生负责提供常见妇科疾病检查人

员的名单并组织动员妇女接受常见妇科疾病检查。

县总工会负责协助督促各机关、企业、事业单位做好女职工每一至

二年一次常见妇科疾病检查的组织发动工作，并建立卫生保健档案，推

动《浙江省女职工劳动保护条例》的贯彻落实。

县财政局要加强对该项目经费使用的管理和监督，负责对专项经费

绩效评价的指导，并对评价结果进行评审。绩效评价结果作为拨付项目

专项补助资金的重要依据。

五、考核评估

建立省、县、乡三级项目考核评估机制，将常见妇科疾病检查率作

为考核的主要依据，县妇儿工委将妇女健康促进工程项目列入妇女发展

规划的内容，定期组织有关部门进行考核评估，促进妇女健康促进工程

项目落到实处。

关丁•单位项目实施方案篇8

为深入贯彻全国卫生与健康大会精神，落实《“健康中国20xx”规

划纲要》及全省服务业发展大会和文旅发展大会精神，推动健康服务业

与文化旅游产业融合发展，根据原国家卫生计生委、国家发展改革委、

财政部、国家旅游局、国家中医药局《关于促进健康旅游发展的指导意

见》（国卫规划发（20_）30号）及《“健康四川20xx”规划纲要》《四

川省康养旅游规划》等文件精神，结合四川实际，提出进一步推动健康

旅游发展以下实施意见。

一、总体目标

（一）指导思想。

认真贯彻党的十九大精神，促进健康旅游广阔融合发展空间，满足

人民健康旅游消费需求，推动健康旅游产业高质量发展，为全面建成小

康社会和“健康四川”注入新动力，培育新动能。

（二）基本原则。

坚持政府导向、市场驱动。政府加强对健康旅游的规划引导，泥高

健康旅游资源的综合利用效益，使市场在资源配置中发挥决定性作用。

鼓励社会资本投入，营造良好市场环境。

坚持文化传承、持续发展。把健康旅游作为促进四川健康文化传承

发展的重要载体，建立科学合理的人才培养体系，加快旅游人才队,五建

设，加强对健康旅游资源的保护利用，促进健康旅游产业可持续发展。

坚持特色发展、品牌提升。因地制宜，科学确定各地健康旅游发展

重点任务，通过重大项目的示范引领作用，引导特色优势领域优先发展

和集聚发展。充分发挥品牌示范带动作用，大力培育健康旅游领域知名

品牌，塑造产品核心价值。

坚持试点先行、稳步推进。开展健康旅游示范基地试点建设，打造

一批以提高供给能力、培育消费市场、优化政策环境为主的高端医疗、

中医药特色、康复疗养、休闲养生健康旅游品牌典范。继续有序稳步推

进国家中医药健康旅游示范区（基地）建设。

（三）发展目标。

到20_年，发挥四川医疗资源和自然资源优势，创建集医疗护理、

健康管理、康复保健、休闲养生、旅游观光等为一体的医疗旅游服务贸

易示范区，培育中医康养、口腔、医美等国际医疗旅游品牌及全国健康

旅游示范基地，力争将四川打造成为全国医疗康养旅游目的地。

到20xx年，全面形成“医、康、养、健、智”五位一体的健康旅

游产业创新发展格局，健康旅游繁荣发展，人民健康及消费水平进一步

提高，将我省建设成为全国健康旅游产业强省和国际康养度假旅游目的

地。

二、主要任务

（一）优化健康旅游发展布局。

围绕“5+1”现代产业体系和服务业“4+6”重点产业培育方案，根

据“一干多支、五区协同”战略部署，统筹全省各地健康产业资源，全

面优化我省健康旅游产业布局，着眼各地资源禀赋、区位优势、产业特

色，突出产业聚集，强化区域协同，以点带面、全面提升，在全省范围

内培育一大批特色鲜明、专业化程度高、配套完善、优势明显的健康产

业集群。

（二）丰富旅游产品升级消费业态。

因地制宜、整合资源，优化配套体系，完善健康旅游产业链的整体

发展架构，提高旅游资源要素配置效率，打造多元化旅游消费产品，全

面提升健康旅游消费供给。促进资源共建共享、优势互补，实现有机融

合、错位衔接的一体化高质量发展。

1、开发高端医疗旅游产品。依托我省优质医疗资源，布局发展高

端医疗、精准医疗、消费医疗，积极打造医疗旅游全产业链，重点开发

疑难疾病诊疗、辅助生殖健康、中医保健理疗、整形美容等服务。鼓励

社会资本提供高质量、多元化的社会医疗服务，完善国际金融保险服务

体系，打造集医疗、预防保健、养生康复为一体的实体型现代化国际健

康服务园区，支持国际医疗消费中心建设。推幼旅游景区与医疗机构合

作，将健康管理模式引入到养生休闲度假旅游开发中，帮助游客完成寻

名医、挂号及病后康复等一系列整体健康管理，实现“健康管理+运动

休闲+旅游度假”医疗康养旅游新模式。

2、开发休闲养生旅游产品。以我省知名森林康养项目、旅游品牌

优势和市场优势为载体重点开发森林康养、中西医医疗养生、美食养生、

道教养生、藏药浴养、茶道养生、生态休闲、文化体验养生、阳光冬暖

养生度假、禅养等服务。鼓励有条件的医疗机构在风景旅游区设置连锁

门诊部开展医疗与养生保健服务，支持中医药体验、康复疗养、休闲养

生等健康旅游路线品牌建设。持续开展中医药健康旅游示范区、示范基

地和示范项目建设，推出一批中医药健康旅游精品路线，推广针灸、推

拿、足浴及刮箱等系列化的中医理疗项目。继续推进中医药健康服务走

出去，巩固与“一带一路”沿线国家在传统医药领域的合作交流，拓展

海外中医药健康服务业务。抢抓我省新冠疫情后健康产业转移升级机

遇，构建“研发、生产、治疗，康复、生活、养老”一体的阶梯发展态

势。有效整合民族医药与民族地区的自然风光、藏传佛教、历史文化、

民间民俗等资源，壮大四川民族医药文化旅游产业。

3、开发健康文化旅游产品。结合我省丰富的佛、道、长寿、茶道

等养生文化，深入挖掘中医药文化内涵，开发具有四川特色的中医药文

化旅游产品。加速现代中医药发展，推进“三个一批”建设，支持建设

一批主题鲜明、业态聚集和旅游服务功能完备的中医药健康旅游产业园

区。利用中医药医疗、保健、科研、教育、产业等资源，开发中医药健

康旅游文化体验产品，鼓励景区在旅游功能和旅游活动体现中医药文化

元素，通过具有中医药文化特色的建筑风格、内部装饰、景观小品、环

境设计、名称意象等方式，形成文化度假旅游氛围，支持各旅游景区利

用地理、区位优势，开发旅游度假区、养老社区、康养旅游小镇、乡村

旅游、森林康养等项目建设。

4、开发融合型健康旅游产品。依托我省天府旅游名县建设及文化

旅游产业优势，开发多向融合的综合型健康旅游产品。鼓励健康旅游与

广播影视、新闻出版、数字出版、动漫游戏、演艺娱乐、体育运动等有

效融合，创作一批健康旅游文化创意产品；与科技、教育结合，支持国

家级及省级中医药文化宣传，开展中医药健康研学旅游，鼓励我省生物

技术等机构开展公益性研学旅游活动、企业开展科技旅游。支持康养旅

游基地等项目建设；与体育相结合，抢救、挖掘和弘扬具有四川特色的

传统运动健身项目，鼓励地方结合当地特色发展中医传统运动健身休闲

产业。

（三）加快产业集群集聚成型。

1、做强产业发展载体。指导地方依托当地药材资源、制造产业、

医疗服务、科技研发等优势，以健康旅游为统筹，以产业融合为特征，

推动产业集聚发展。推进健康旅游示范区建设，鼓励创建国家中医药健

康旅游示范基地，支持健康旅游示范区、示范基地建设。推动健康旅游

产业园区建设，鼓励健康产业园区实施景观化工程，完善旅游功能，形

成一批国家（省）级健康旅游品牌。

2、开发特色旅游线路。深度挖掘我省历史名医文化、藏羌彝医药

文化、彭祖长寿文化及道教、佛教等养生文化，开发中医药观光、文化

体验、特色医疗、疗养康复旅游等主题旅游线路。在继承“道教养生、

佛教养生、长寿文化、阳光旅游”等主题旅游线路基础上开发“日光、

水疗、地热、温泉”等特色健康旅游线路。鼓励旅行社积极发展中医药

健康旅游及推出中医约健康旅游主题线路。通过民族特色村寨、特色景

观旅游名村等历史文化特色资源丰富的村庄，合理发展健康乡村旅游。

推出一批特色鲜明、群众喜闻乐见的民俗文化活动，满足更多游客对新

时代旅游的需求。

3、培育壮大市场主体。坚持名企、名品、名牌、名区联动发展，

鼓励企业开展品牌营销，支持健康旅游景点在农业、旅游、卫生等多领

域申报创建品牌，支持品牌中医药健康企业在制备工艺、临床用途及包

装等多方面申请国内外专利。鼓励道地药材地理标志产品的申请与认

证。以名优名牌产品、著名商标生产企业为核心和支点，将企业名牌驱

动和区域品牌打造结合起来，构建形成品牌优势产'也和知名龙头企业。

鼓励企业与科研团队开展朝向旅游应用的源头创新，发展旅游新业态，

推动健康旅游新技术成果的产业化发展，提升旅游业的现代化水平。

（四）创新健康旅游发展模式。

1、创新融合发展模式。鼓励A级旅游景区、旅游度假区等引入“治

未病”新业态，发挥省级中医治未病中心的服务技术指导作用，对景区

“治未病”服务进行推广、培训等。鼓励兴办养生保健机构，鼓励技术

成熟、信誉良好的知名中医养生保健服务集团或连锁机构与景区合作。

鼓励公立医院与社会办医疗机构在人才、管理、服务、技术、品牌等方

面建立协议合作关系，允许公立医院根据规划和需求，与社会力量合作

举办新的非营利性医疗机构，为景区医疗养生保健机构提供技术指导和

合作。支持有资质的中医专业技术人员，特别是名老中医在景区开办中

医传承工作室、门诊部及诊所。

2、创新经营管理模式。放大我省健康产业转移升级机遇，协调具

备条件的市（州）承接部分行业，构建“治疗、康复、生活、康养”的

健康旅游阶梯发展/态势。鼓励中医约文化底蕴深厚的中医医疗机构、

中医养生保健机构、中药材种植基地、药用植物园、养生保健产品生产

企业、中华老字号名店、博物馆等依托品牌优势发展旅游，鼓励医疗机

构自主经营健康旅游项目，积极探索医疗机构与旅游景区协同发展机

制，创新开展全权委托管理、特许经营、加盟经营、协助管理、投资参

股管理等多元经营管理模式。

3、创新营销宣传模式。将健康旅游列为全省文化旅游宣传推广工

作重点，积极运用现代媒体营销、中介机构宣传、举办或参加健康旅游

博览会等多种方式，加大宣传力度，树立我省国际知名健康旅游目的地

形象。探索举办四〃康养旅游文化节，策划“四川十佳康养旅游地”评

选、“四川康养旅游免费体验者”等活动。来索发布康养旅游指数，有

效引导游客消费。

（五）培养健康旅游人才队伍。

加强健康旅游从业人员的培训与管理，开展梯度培养模式，职业化

培养健康旅游高级人才和应用型人才，有效充实健康旅游发展的内涵，

提升新时期健康旅游发展水平。依托省内著名的医疗、教育机构提供有

力的人才储备和后备支持，打造全国健康旅游人才培养实训基地；依托

我省高层次中医药专家、国家级名老中医药专家传承工作室、中医药院

校等优质资源，组建跨学科、专业化的四川中医药健康旅游专家人才库,

支持旅游院校与中医药院校合作，联合培养复合型中医药健康旅游人

才。

三、保障措施

（一）完善部门协作机制。

依托健康四川行动推进委员会，建立四川省健康旅游工作联席会议

制度，强化统筹协调力度，制订年度实施计划，推进重大项目建设、品

牌培育、政策研究，加强统计监测工作，健全相关信息发布制度。各市

（州）要强化部门协作，齐抓共促，共同推动健康服务业与文化旅游产

业深度融合发展。

（二）开展试点示范建设。

联合文旅厅开展健康旅游示范基地建设，选择具备较好发展基础，

布局科学合理，聚集到达一定规模并具备区域特色优势，地方政府资源

高度支持的地域，打造一批典型健康旅游示范基地，探索形成一批健康

旅游典型经验做法，在全省进行推广应用，以点带面全面发展。

（三）建立投融资引导机制。

建立健康旅游项目库，筛选确定重点项目，积极争取中央预算内投

资，统筹省级现有资金渠道扶持全省重大健康旅游项目。加大健康旅游

项目招商引资力度，发挥政府扶持资金引导作用，采取多种方式吸纳社

会资本参与健康旅游开发建设，建立健康旅游产业持续发展的长效机

制。加强健康旅游在建项目动态管理，确保落地见效，为投资长期漕长

提供后续动力。

（四）健全政策标准体系。

强化政策研究，加大对健康旅游产业发展的政策扶持力度，推进市

场准入和行业规范建设，制定出台健全健康旅游监管体系的具体措施。

逐步建立一套“1+N+M"（“1”指健康旅游，“N”指医疗旅游、中医药健

康旅游、养老旅游、温泉旅游、生态康养旅游等，指按摩、足浴、

针灸等）标准体系，指导规范各类健康旅游活动，开展统计监测，不断

提升我省健康旅游的管理和服务水平。

关于单位项目实施方案篇9

为了进一步加快我区计划生育信息化建设步伐，全面提高计划生育

综合管理和服务水平，川汇区计划生育信息化应用项目实施方案。按照

市人口与计生委的总体安排部署，结合我区实际，特制定本方案。

一、指导思想。

严格按照国家、省、市人口与计生委WIS建设标准要求，以促进人

口与计划生育事业发展为前提，以网络互联互通为基础，以全面提升人

口与计划生育的综合治理、综合决策和综合服务水平为目的，统一规划,

分步实施，调动各方面积极因素，加快人口与计划生育信息化的建设进

程，推动人口与计划生育工作健康、稳定、持续发展。

二、工作目标。

建立健全育龄妇女信息系统，提高育龄妇女信息系统的数据质量，

推动WIS的标准化和规范化建设，以“三网一库”为主要框架，以信息

资源利用为核心，以应用系统建设为主导，搭建“五个应用平台”，即

计划生育信息平台、宣传教育平台、生殖健康信息平台、优惠政策信息

平台和流动人口信息平台，充分发挥计算机在计划生育统计、人事、财

务、生殖保健等工作中的重要作用，推行“数字化计生”，实现“一库

三服务”目标。

三、项目内容。

根据国家、省、市人口与计生委信息化建设应用的要求，本着“注

重实效、强化应用、资源共享、保障安全”的原则，计划生育信息化应

用主要要做好以下几个方面：

1、建立办公局域网，实现办公自动化。局机关建立办公局域网，

配备必要的多媒体演示设备，通过办公局域网，实现局机关内部相关文

件、信息、资料交流的共享，全面推进办公业务数字化，实现办公无纸

化。

2、建立计生局门户网站，构建计生公共信息服务平台。依托区政

府公众信息网，建成融计划生育政策法规、生殖健康、政务信息等为主

要内容，图文并茂、针对性强的计划生育网站。

3、利用广域资源专网，实现报表、育龄妇女信息、、文件资料的传

输。区计生局要利用广域资源专网及时向市人口与计生委反馈、传递各

种信息资料，各镇办要利用专网上报各种统计报表、育龄妇女信息、政

务信息、新闻图片，逐步实现计划生育信息传输数字化、政务信息、新

闻图片报送网络化。进一步在村级推广使用信息量涵盖全面的《计算机

信息报告单》，随月报表按时上报，并确保信息的及时、准确、完整。

4、建立健全育龄妇女信息数据库，实现数据更新应用经常化。各

镇办在全面完成新旧数据库的转换后，做到育龄群众基础数据、生育节

育、生殖保健、优惠政策、宣传教育、流动人口等类多项信息录入准确、

完整、变更及时，建库率必须达到100%,育龄妇女个案录入率达到90%

以上，主要数据完整率、逻辑关系准确率和信息变更及时率达到90%以

上，信息准确率达到95%以上，日常工作微机使用率达到95%以上。充

分利用《育龄妇女信息系统数据库》反馈的信息，准确及时地开展“三

查两清一服务”、生育指标审批、生殖道感染疾病的信息储存、收集等

工作，为领导决策提供及时、科学的依据•，规划方案《川汇区计划生育

信息化应用项目实施方案》。

5、建立健全保障机制，实现信息工作制度化。区、镇办两级要成

立计划生育信息管理机构，具体负责本级的信息化建设、管理、应用工

作，做到办公地点、经费、设备、人员“四到位”，要按照“定员、定

岗、协管”的要求为区级至少配备2名本科以上学历、相关专业毕业的

计算机专职管理人员，镇办至少配备1名大专以上学历、相关专业毕业

的计算机专职管理人员，实行合同化管理，其工作变动必须征得区计生

局同意，落实微机操作人员最低标准每月50元的防辐射补贴，以调动

其工作积极性。各镇办必须在微机室建立、健全各项管理制度，包括计

算机管理制度、计算机操作人员工作制度、数据备份、信息上报、，言息

变更、信息反馈、数据质量检查、信息保密制度及计算机人员《工作日

志》、计算机故障维修记录等规范，并建立计算机管理操作人员定期例

会制度、人员逐级建档备案制度和合同管理制度。

6、加强计划生育信息保密工作。非操作人员不得随意使用计算机,

确需使用必须征得微机操作员同意。区、镇办两级涉密计算机必须全部

安装物理隔离卡，内部网络信息的采集实行专网下载、专人管理，严格

履行有关保密审批程序，不得向其他部门提供原始个案信息，确保涉密

信息得到有效管理。

四、实施步骤。

第一阶段（xx月XX日至XX月XX日）：各镇办要认真研究项目实施

方案，成立项目实施机构，落实责任，分解任务，动员安排项目启动工

作。

第二阶段（XX月XX日至XX月XX日）：精心组织，扎实实施。

1、局机关实行局域网自动化办公，并开通计划生育网站。

2、按照要求落实计算机操作人员“定员、定岗、协管”制度和建

档备案制度。

3、建立健全育龄妇女信息系统数据库，检查录入信息完整率、准

确率和变更及时率，每月初10日前通过内网将更新好的数据上报区计

生局，区计生局建立全区育龄妇女信息库。

4、通过专网上报报表、信息稿件、新闻图片。

5、加大对育龄妇女信息数据库的应用力度，建立各种应用资料档

案。

6、按照项目内容具体要求，切实抓好各项工作落实，并结合各自

实际，创造性地开展经常性工作。

第三阶段（XX月XX日至XX月XX日）：查漏补缺，总结验收。

五、保障措施。

1、提高认识，加强领导。计划生育信息化建设是人口与计划生育

的基础性建设，各级必须把计划生育信息化建设作为一项重要工作任

务，列入议事日程，明确目标，落实责任，切实抓紧抓好。为了切实加

强对此项工作的领导，区计生局成立以张夏珍为组长，王军民、孙晓灵

为副组长的计划生育信息化建设领导小组，专门负责督促落实此项工

作。各镇办也要成立相应机构，使此项工作的推进达到组织健全、制度

完善、人员到位、任务落实。

2、加强培训，提高微机操作员业务技能。区计生局将根据工作需

要，定期对微机操作员进行理论及实际操作技能培训，各镇办要积极为

微机操作员创造条件，全力支持他们抓好岗位学习，使其不断提高理论

业务水平和工作技能。

3、做好考核，强化检查激励机制。区计生局将加大对此项工作的

月度及年度考核力度，加大考核分值，并对检查情况进行专项通报，对

按时完成阶段性及全年工作任务的进行通报表彰奖励，对不能按时完成

的进行通报批评，并限期完成工作任务。

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