建筑业信息化施工管理系统实施方案

建筑业信息化施工管理系统实施方案TOC\o"1-2"\h\u24897第1章项目背景与需求分析 45711.1建筑业信息化现状分析 4310981.2施工管理需求调研 489371.3系统实施目标与预期效果 524583第2章系统架构设计 519532.1总体架构 547072.1.1展示层 5210172.1.2业务逻辑层 612682.1.3数据访问层 683482.2技术架构 6210952.2.1前端技术 626692.2.2后端技术 6100082.2.3数据库技术 6153792.2.4安全技术 6206422.3数据架构 769452.3.1数据模型 7233082.3.2数据存储 7218282.3.3数据访问 712327第3章功能模块设计 773083.1项目管理模块 748933.1.1项目基本信息管理 790503.1.2项目进度管理 7249013.1.3项目成本管理 7154423.1.4项目合同管理 827333.2施工过程管理模块 8264333.2.1施工计划管理 820573.2.2施工任务分配 866193.2.3施工过程监控 82153.2.4施工日志管理 8193853.3质量安全管理模块 8112673.3.1质量管理 8181803.3.2安全管理 816183.3.3应急预案管理 929853.4供应链管理模块 954533.4.1供应商管理 9166603.4.2材料管理 9252403.4.3设备管理 9211743.4.4物流管理 931434第4章系统开发与实施 9301934.1系统开发环境 9215754.1.1硬件环境 930934.1.2软件环境 9260284.2系统开发流程 10106444.2.1需求分析 10124874.2.2系统设计 1050214.2.3编码实现 10282174.2.4测试与调试 10204104.2.5系统部署 10100294.2.6维护与升级 10320334.3系统实施策略 10137744.3.1项目组织与管理 10117404.3.2技术培训 10108474.3.3数据迁移 10261084.3.4系统上线与推广 10169324.3.5用户支持与反馈 11228824.3.6风险控制 1118041第5章数据集成与管理 1112615.1数据源分析 1176345.1.1背景概述 11261325.1.2数据源分类 11259685.2数据集成策略 11276865.2.1数据集成目标 11251075.2.2集成方式 12227375.2.3集成流程 12181665.3数据质量管理 12127035.3.1数据质量要求 1235305.3.2数据质量控制措施 12129315.3.3数据质量评估 1212189第6章系统安全与稳定性 13291046.1系统安全策略 13199076.1.1权限管理 13100666.1.2数据加密 1349266.1.3防火墙与入侵检测 13245436.1.4安全审计 1367166.2数据备份与恢复 13220406.2.1数据备份策略 13160286.2.2备份介质管理 13230316.2.3数据恢复测试 13198766.3系统稳定性保障 1351416.3.1硬件设备保障 13174776.3.2软件优化 13126346.3.3系统监控 1463066.3.4容错机制 1484216.3.5定期维护与升级 1412473第7章用户权限与角色管理 1478317.1用户角色划分 14305537.1.1系统管理员 14221907.1.2项目经理 14188947.1.3施工负责人 1449277.1.4质量安全员 1430517.1.5材料员 14109107.1.6财务人员 14238917.2权限管理策略 15240537.2.1权限分配原则 1545017.2.2权限设置 15253327.2.3权限审核与调整 15217017.3用户培训与支持 15248247.3.1培训内容 1574547.3.2培训方式 15300457.3.3培训时间 15311597.3.4用户支持 1527607第8章系统评估与优化 16257648.1系统功能评估 16262758.1.1评估指标体系 16198758.1.2评估方法 16315198.1.3评估结果 1638118.2用户反馈与需求调整 16296638.2.1用户反馈收集 16177348.2.2需求分析 16277558.2.3需求调整策略 1639968.3系统优化策略 16235808.3.1技术优化 1652708.3.2功能优化 1642678.3.3界面优化 17280458.3.4培训与支持 17241798.3.5持续改进 1717491第9章系统推广与应用 17152139.1推广策略与计划 1793769.1.1推广策略 17254609.1.2推广计划 17178879.2应用案例与效果分析 17223639.2.1应用案例 18308199.2.2效果分析 18219609.3持续改进与升级 18310559.3.1持续改进 1892209.3.2系统升级 1819128第10章项目管理与风险控制 182818110.1项目进度管理 182297810.1.1进度计划编制 1822310.1.2进度监控与调整 191915010.1.3里程碑管理 193024210.2项目成本管理 191739310.2.1成本预算编制 192702010.2.2成本控制 19417510.2.3成本分析与优化 191823610.3项目风险管理 19282410.3.1风险识别 19188610.3.2风险评估与应对 193042710.3.3风险监控 19200810.4项目验收与总结 192040510.4.1项目验收 203176710.4.2项目总结 201989410.4.3知识积累与传承 20第1章项目背景与需求分析1.1建筑业信息化现状分析我国经济持续健康发展，建筑市场规模不断扩大，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其发展水平对国家经济有着举足轻重的影响。信息化技术在建筑业中的应用日益广泛，但整体水平仍有待提高。当前，建筑业信息化现状主要表现在以下几个方面：（1）信息化基础设施建设逐步完善，但地区间发展不均衡。（2）信息化技术在设计、施工、运维等环节的应用逐渐深入，但整体融合程度不高。（3）建筑企业对信息化的重视程度不断提高，但投入与产出比偏低。（4）政策扶持力度加大，但信息化施工管理系统的研发与应用仍处于初级阶段。1.2施工管理需求调研为了深入了解施工管理的实际需求，项目组对多家建筑企业进行了实地调研，总结出以下主要需求：（1）提高项目管理效率，降低人力成本。（2）优化资源配置，减少资源浪费。（3）提高施工质量，保证项目安全。（4）实现项目进度实时监控，提高决策准确性。（5）加强项目协同，提高沟通效率。1.3系统实施目标与预期效果针对上述现状分析及需求调研，本项目旨在研发一套适用于建筑业信息化施工管理系统，实现以下目标：（1）构建统一的信息化平台，实现项目全生命周期的信息管理。（2）提高项目管理效率，降低施工成本。（3）优化资源配置，提高资源利用率。（4）保证项目质量与安全，减少质量安全。（5）实时监控项目进度，为决策提供准确数据支持。（6）加强项目协同，提高沟通效率，降低沟通成本。预期效果：（1）提高建筑企业核心竞争力，提升企业经济效益。（2）促进建筑业信息化发展，推动产业升级。（3）为相关部门提供决策依据，提高行业监管水平。（4）提高建筑从业人员工作效率，降低劳动强度。第2章系统架构设计2.1总体架构建筑业信息化施工管理系统总体架构设计遵循分层、模块化、高内聚低耦合的设计原则。整个系统分为三个层次：展示层、业务逻辑层和数据访问层。2.1.1展示层展示层主要负责与用户进行交互，提供友好的操作界面，接收用户的操作请求，并将业务逻辑层的处理结果展示给用户。展示层主要包括以下模块：（1）项目管理模块：包括项目基本信息管理、项目进度管理、项目成本管理等。（2）施工管理模块：包括施工计划管理、施工过程监控、施工质量控制等。（3）资源管理模块：包括人力资源、设备资源、材料资源等的管理。（4）安全管理模块：包括施工现场安全监控、安全预警、安全处理等。（5）协同办公模块：包括文档管理、通知公告、工作汇报等。2.1.2业务逻辑层业务逻辑层是系统的核心部分，负责处理用户请求，实现业务逻辑。主要包括以下模块：（1）项目管理模块：实现项目创建、项目进度更新、项目成本计算等功能。（2）施工管理模块：实现施工计划编制、施工过程监控、施工质量验收等功能。（3）资源管理模块：实现资源调配、资源使用情况统计、资源预警等功能。（4）安全管理模块：实现施工现场安全监控、安全预警、安全处理等功能。（5）协同办公模块：实现文档管理、通知公告发布、工作汇报提交等功能。2.1.3数据访问层数据访问层主要负责与数据库进行交互，为业务逻辑层提供数据支持。主要包括以下模块：（1）数据接口模块：实现与数据库的连接、数据查询、数据更新等功能。（2）数据缓存模块：实现数据的缓存机制，提高系统功能。（3）数据安全模块：实现数据加密、数据备份、数据恢复等功能。2.2技术架构系统采用成熟、先进的技术架构，主要包括以下几个方面：2.2.1前端技术前端采用HTML5、CSS3和JavaScript技术，实现跨平台、响应式的界面设计。同时采用Vue.js、React等前端框架，提高开发效率和用户体验。2.2.2后端技术后端采用Java、Python等编程语言，结合SpringBoot、Django等开发框架，实现业务逻辑处理。采用RESTfulAPI设计规范，提供统一的数据接口。2.2.3数据库技术数据库采用关系型数据库，如MySQL、Oracle等，满足数据存储、查询和管理需求。同时根据需要可采用NoSQL数据库，如MongoDB、Redis等，实现数据的缓存和优化。2.2.4安全技术系统采用协议，保证数据传输的安全性。同时采用JWT（JSONWebToken）技术实现用户认证和授权。对敏感数据进行加密存储，保证数据安全。2.3数据架构数据架构主要包括数据模型、数据存储和数据访问三个部分。2.3.1数据模型数据模型包括实体模型和关系模型。实体模型描述系统中的各种实体及其属性，如项目、施工、资源、安全等。关系模型描述实体之间的关联关系，如项目与施工的关系、施工与资源的关系等。2.3.2数据存储数据存储采用关系型数据库和非关系型数据库相结合的方式。关系型数据库用于存储结构化数据，如项目信息、施工信息等；非关系型数据库用于存储非结构化数据，如图纸、文档等。2.3.3数据访问数据访问通过数据访问层实现，提供统一的数据查询、更新、删除等操作。采用ORM（ObjectRelationalMapping）技术，实现对象与数据库表的映射，简化数据操作。通过以上系统架构设计，建筑业信息化施工管理系统将为用户提供一个高效、稳定、安全的信息化施工管理平台。第3章功能模块设计3.1项目管理模块项目管理模块是建筑业信息化施工管理系统的核心部分，主要包括项目基本信息管理、项目进度管理、项目成本管理、项目合同管理等子模块。3.1.1项目基本信息管理项目基本信息管理子模块负责收集、整理和存储项目的基本信息，包括项目名称、项目地点、建设单位、设计单位、施工单位等。同时支持对项目信息的查询、修改和删除操作。3.1.2项目进度管理项目进度管理子模块通过建立项目进度计划，对项目实施过程中的进度进行实时跟踪与调整。主要包括进度计划编制、进度监控、进度预警等功能。3.1.3项目成本管理项目成本管理子模块对项目的成本进行有效控制，包括成本预算编制、成本核算、成本分析等功能，帮助管理人员实时掌握项目成本情况。3.1.4项目合同管理项目合同管理子模块负责对项目合同的签订、履行、变更和解除等过程进行管理。主要包括合同信息管理、合同履行监控、合同款项管理等功能。3.2施工过程管理模块施工过程管理模块主要包括施工计划管理、施工任务分配、施工过程监控、施工日志管理等子模块，以提高施工过程的协同性和效率。3.2.1施工计划管理施工计划管理子模块负责制定施工计划，包括施工顺序、施工方法、施工周期等，并支持计划的调整与优化。3.2.2施工任务分配施工任务分配子模块根据施工计划，将施工任务分解并分配给相应的施工班组，实现施工资源的合理配置。3.2.3施工过程监控施工过程监控子模块通过实时采集施工现场数据，对施工过程进行监控，保证施工质量、安全与进度。3.2.4施工日志管理施工日志管理子模块用于记录施工现场的日常工作情况，包括施工进度、人员配置、设备使用等信息，便于管理人员了解施工现场动态。3.3质量安全管理模块质量安全管理模块主要包括质量管理、安全管理和应急预案管理等子模块，以保证施工现场的质量与安全。3.3.1质量管理质量管理子模块通过制定质量标准、检查计划，对施工现场进行质量检查，并对质量问题进行整改跟踪。3.3.2安全管理安全管理子模块负责制定安全管理制度、安全培训计划，对施工现场进行安全巡查，并处理安全。3.3.3应急预案管理应急预案管理子模块针对施工现场可能出现的突发事件，制定应急预案，并进行应急演练和应急资源管理。3.4供应链管理模块供应链管理模块主要包括供应商管理、材料管理、设备管理和物流管理等子模块，以实现供应链的高效运作。3.4.1供应商管理供应商管理子模块负责对供应商进行评估、选择、合作与评价，保证供应商的质量与信誉。3.4.2材料管理材料管理子模块对施工现场所需材料进行计划、采购、验收、存储、发放等全过程管理。3.4.3设备管理设备管理子模块对施工现场的设备进行选型、租赁、维修、保养等管理，保证设备的高效运行。3.4.4物流管理物流管理子模块负责施工现场物资的运输、配送、调度等，以提高物资运输效率，降低物流成本。第4章系统开发与实施4.1系统开发环境为保证建筑业信息化施工管理系统的稳定、高效运行，系统开发环境的选择。本章节将详细介绍系统开发所需的环境配置及选型。4.1.1硬件环境（1）服务器：选用高功能、稳定的服务器设备，满足大量数据处理和存储需求。（2）客户端：根据用户需求，配置合适的计算机设备，保证系统运行流畅。（3）网络设备：采用可靠的网络交换机、路由器等设备，保证网络稳定。4.1.2软件环境（1）操作系统：服务器端采用稳定可靠的企业级Linux操作系统，客户端可采用Windows或Mac操作系统。（2）数据库：选用成熟的关系型数据库，如Oracle、MySQL等，满足数据存储、查询和备份需求。（3）开发工具：采用主流的软件开发工具，如Java、Python等，便于系统开发和维护。4.2系统开发流程为保证建筑业信息化施工管理系统的质量，遵循以下系统开发流程：4.2.1需求分析深入调研建筑业施工管理的实际需求，明确系统功能、功能和用户界面等要求。4.2.2系统设计根据需求分析结果，进行系统架构设计、模块划分、数据库设计等。4.2.3编码实现采用面向对象的方法，编写清晰、可维护的代码，实现系统功能。4.2.4测试与调试对系统进行严格的测试，保证系统功能完善、功能稳定、兼容性良好。4.2.5系统部署将开发完成的系统部署到实际生产环境中，进行实际运行。4.2.6维护与升级根据用户反馈和系统运行情况，进行系统维护和功能升级。4.3系统实施策略为保证建筑业信息化施工管理系统顺利实施，制定以下实施策略：4.3.1项目组织与管理成立专门的项目组，明确项目成员职责，保证项目高效推进。4.3.2技术培训对项目相关人员开展技术培训，提高其业务水平和操作技能。4.3.3数据迁移在系统实施前，完成现有数据的整理、清洗和迁移工作。4.3.4系统上线与推广分阶段、分区域进行系统上线，逐步推广至整个企业。4.3.5用户支持与反馈设立用户支持渠道，及时收集用户反馈，优化系统功能。4.3.6风险控制识别项目实施过程中的潜在风险，制定相应的应对措施。第5章数据集成与管理5.1数据源分析5.1.1背景概述建筑业信息化施工管理系统涉及的数据源多样且复杂，主要包括设计图纸、工程量清单、施工计划、工程变更、合同信息、物资信息、人员信息等。本节将对各类数据源进行详细分析，以明确数据集成的基础。5.1.2数据源分类（1）设计图纸：包括施工图纸、结构图纸、设备安装图纸等，为施工过程提供技术指导。（2）工程量清单：包含工程项目的各项工程量，是成本控制和进度管理的重要依据。（3）施工计划：包括施工进度计划、资源需求计划等，指导施工过程顺利进行。（4）工程变更：涉及设计变更、施工方案变更等，影响工程进度、成本和质量。（5）合同信息：包括工程合同、采购合同等，是工程项目管理的法律依据。（6）物资信息：涵盖工程所需的各种建筑材料、设备等，对工程质量、进度和成本具有重要影响。（7）人员信息：包括施工人员、管理人员等，涉及人力资源管理。5.2数据集成策略5.2.1数据集成目标数据集成旨在实现以下目标：（1）消除信息孤岛，实现数据共享与交换。（2）提高数据利用效率，为决策提供及时、准确的数据支持。（3）降低数据维护成本，减轻工作人员负担。5.2.2集成方式采用以下集成方式：（1）接口集成：通过API接口，实现不同系统间的数据传输与对接。（2）数据仓库：建立统一的数据仓库，将分散的数据进行集中存储和管理。（3）数据同步：采用数据同步技术，实现实时数据更新与同步。5.2.3集成流程（1）数据采集：根据业务需求，采集各类数据源。（2）数据清洗：对采集到的数据进行去重、校验等处理，保证数据质量。（3）数据转换：将清洗后的数据转换为统一的数据格式，便于集成。（4）数据加载：将转换后的数据加载到数据仓库或目标系统。（5）数据维护：定期检查数据质量，进行数据更新和优化。5.3数据质量管理5.3.1数据质量要求为保证数据的有效性和准确性，数据质量需满足以下要求：（1）完整性：数据应包含所有必要的信息，无缺失值。（2）一致性：数据在不同系统、模块间应保持一致。（3）准确性：数据应真实反映业务实际情况，误差率低。（4）及时性：数据更新应及时，满足业务需求。5.3.2数据质量控制措施（1）制定数据质量管理规范：明确数据质量标准、检查方法和处理流程。（2）建立数据质量检查机制：定期对数据质量进行检查，发觉问题及时处理。（3）数据质量改进：针对数据质量问题，分析原因，制定改进措施。（4）培训与宣传：加强员工对数据质量的认识，提高数据质量意识。5.3.3数据质量评估采用以下方法对数据质量进行评估：（1）数据质量指标：制定数据质量指标，量化评估数据质量。（2）数据质量报告：定期数据质量报告，分析数据质量现状及变化趋势。（3）改进效果评估：对数据质量改进措施的实施效果进行评估，优化管理策略。第6章系统安全与稳定性6.1系统安全策略本章节主要阐述建筑业信息化施工管理系统的安全策略。为保证系统安全，采取以下措施：6.1.1权限管理系统实行严格的权限管理，对不同角色的用户分配不同权限，保证数据安全。同时对敏感操作进行记录，以便追踪与审计。6.1.2数据加密对系统中重要数据进行加密存储和传输，采用国家认可的加密算法，防止数据泄露。6.1.3防火墙与入侵检测部署防火墙和入侵检测系统，防止外部恶意攻击，保证系统安全稳定运行。6.1.4安全审计定期进行安全审计，评估系统安全风险，并根据审计结果优化安全策略。6.2数据备份与恢复为保证数据安全，系统采取以下数据备份与恢复措施：6.2.1数据备份策略制定定期备份策略，对重要数据进行备份，包括全量备份和增量备份。6.2.2备份介质管理采用可靠的备份介质，如硬盘、磁带等，并进行妥善保管，防止数据丢失。6.2.3数据恢复测试定期进行数据恢复测试，保证备份的数据在需要时能够快速恢复。6.3系统稳定性保障为保障系统稳定性，采取以下措施：6.3.1硬件设备保障选用高品质的硬件设备，保证系统硬件平台的稳定运行。6.3.2软件优化对系统软件进行优化，提高系统功能，降低故障率。6.3.3系统监控建立完善的系统监控机制，实时监控系统运行状态，发觉异常情况及时处理。6.3.4容错机制设计系统容错机制，保证在部分组件故障时，系统仍能正常运行。6.3.5定期维护与升级定期对系统进行维护和升级，修复已知问题，提高系统稳定性。第7章用户权限与角色管理7.1用户角色划分为保障建筑业信息化施工管理系统的安全与高效运行，本章节将根据用户在项目中的职责与工作内容，对用户角色进行合理划分。以下为系统主要用户角色：7.1.1系统管理员系统管理员负责对整个系统进行管理与维护，包括用户账号的创建、角色分配、权限设置等。7.1.2项目经理项目经理负责项目整体进度、质量、成本等方面的管理。其主要权限包括查看项目信息、分配任务、审核报表等。7.1.3施工负责人施工负责人负责施工现场的具体管理工作，其主要权限包括查看施工图纸、编制施工计划、验收工程量等。7.1.4质量安全员质量安全员负责监督项目质量和安全，其主要权限包括质量检查、安全巡查、整改通知等。7.1.5材料员材料员负责项目材料的采购、保管与发放，其主要权限包括材料需求计划的编制、材料验收、材料库存管理等。7.1.6财务人员财务人员负责项目财务管理工作，其主要权限包括合同款项的支付、报销审批、成本核算等。7.2权限管理策略为保障系统安全与数据保密，本章节将制定以下权限管理策略：7.2.1权限分配原则权限分配应以用户角色为基础，遵循“最小权限原则”，保证用户仅拥有完成工作所需的最小权限。7.2.2权限设置权限设置包括以下方面：（1）功能权限：根据用户角色，设置相应的功能模块访问权限；（2）数据权限：根据用户角色，设置相应数据表或字段的查看、编辑、删除等权限；（3）操作权限：限制用户对系统功能模块的操作权限，如添加、修改、删除等。7.2.3权限审核与调整定期对用户权限进行审核，根据用户实际工作需求调整权限设置，保证系统安全与效率。7.3用户培训与支持为保证用户能够熟练掌握系统操作，提高工作效率，本章节将提供以下用户培训与支持：7.3.1培训内容培训内容包括系统概述、功能模块介绍、操作流程、注意事项等。7.3.2培训方式培训方式包括现场培训、在线培训、培训手册等。7.3.3培训时间培训时间根据项目进度安排，保证用户在系统上线前完成培训。7.3.4用户支持提供以下用户支持：（1）技术支持：解答用户在使用过程中遇到的技术问题；（2）服务：设立服务，提供在线咨询服务；（3）用户反馈：收集用户反馈意见，不断优化系统功能。第8章系统评估与优化8.1系统功能评估8.1.1评估指标体系本节将从系统稳定性、响应速度、数据处理能力、用户满意度等多个维度建立系统功能评估指标体系，对建筑业信息化施工管理系统的功能进行综合评估。8.1.2评估方法采用定量与定性相结合的评估方法，通过收集系统运行数据、用户满意度调查表等方式，对系统功能进行量化分析，并结合专家评审意见，对系统功能进行综合评价。8.1.3评估结果根据评估指标体系和评估方法，对系统功能进行评估，总结系统在各个方面的优点和不足，为后续系统优化提供依据。8.2用户反馈与需求调整8.2.1用户反馈收集建立用户反馈渠道，定期收集用户在使用过程中的意见和建议，了解用户需求，为系统优化提供方向。8.2.2需求分析对收集到的用户反馈进行整理和分析，识别用户需求的共性和个性，结合系统功能评估结果，调整系统功能和功能，以满足用户需求。8.2.3需求调整策略根据需求分析结果，制定相应的需求调整策略，包括功能优化、界面改进、操作便捷性提升等方面，以提高用户满意度和系统使用效率。8.3系统优化策略8.3.1技术优化针对系统功能评估中发觉的不足，采用新技术、新方法对系统进行优化，如提高数据处理速度、增强系统稳定性等。8.3.2功能优化根据用户反馈和需求调整，对系统功能进行优化，增加实用性、易用性强的功能，简化操作流程，提高用户体验。8.3.3界面优化改进系统界面设计，提升视觉效果，使界面更加友好、直观，提高用户操作便利性。8.3.4培训与支持加强对用户的培训与支持，提高用户对系统的认知度和操作技能，降低用户在使用过程中遇到的问题。8.3.5持续改进建立持续改进机制，定期对系统进行评估和优化，保证系统始终满足建筑业信息化施工管理的需求。第9章系统推广与应用9.1推广策略与计划本节主要阐述建筑业信息化施工管理系统的推广策略与实施计划，旨在保证系统在建筑行业内的广泛应用和高效运行。9.1.1推广策略（1）政策引导：积极争取相关部门的支持，将系统推广与建筑行业政策相结合，引导企业主动采用信息化施工管理系统。（2）行业合作：与建筑业协会、专业院校等机构建立合作关系，共同推广系统，提升行业认可度。（3）市场营销：通过网络、媒体、展会等多种渠道，加大宣传力度，提高系统知名度。（4）人才培养：开展系统操作培训，提高建筑行业从业人员的信息化素质，为系统推广提供人才保障。9.1.2推广计划（1）制定详细的推广时间表，明确各阶段推广目标。（2）组织专业团队，负责系统推广工作。（3）开展试点项目，总结经验，优化推广策略。（4）定期收集用户反馈，持续改进系统，提高用户满意度。9.2应用案例与效果分析以下为系统在实际项目中的应用案例及效果分析，以证明系统在提高施工管理效率、降低成本等方面的价值。9.2.1应用案例（1）某大型公共建筑项目：通过使用系统，实现项目进度、质量、安全等方面的实时监控，提高管理效率。（2）某住宅小区项目：利用系统进行物资采购、合同管理，降低成本，缩短工期。9.2.2效果分析（1）提高管理效率：系统实现了施工项目全过程的实时监控，降低了管理人员的工作强度，提高了工作效率。（