二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》点晴提分卷2206

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》点晴提分卷2206单选题（共70题，共70分）(1.)建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由()批准后实施。A.项目经理B.公司技术负（江南博哥）责人C.公司总工程师D.项目技术负责人正确答案：D参考解析：2023/2022教材P170；2021教材P166二、测量控制项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施(2.)工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。A.提交索赔证据B.提出索赔意向通知C.暂停施工D.与业主就索赔事项进行谈判正确答案：B参考解析：2023/2022教材P270；2021教材P265在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。(3.)根据（建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理正确答案：D参考解析：2023/2022教材P46本题考查的是旁站监理。选项A，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。选项B，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字，不得进行下一道工序施工。选项C，旁站监理发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。(4.)建设工程施工质量在符合国家法律、行政法规和技术标准要求的前提下，还要满足()的需要。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.施工图审查单位正确答案：A参考解析：2023/2022教材P157；2021教材P153本题考查的是施工质量管理和施工质量控制的内涵。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面满足所有明示和隐含的需要和期望的能力的特性总和。(5.)根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业的（）与项目经理协商制定。A.董事会B.技术负责人C.股东大会D.法定代表人正确答案：D参考解析：2023/2022教材P34项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。(6.)建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度正确答案：D参考解析：2023教材P221、2022教材P222安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。(7.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），当实际增加的工程量超过清单工程量15%以上，且造成按总价方式计价的措施项目发生变化的，应将()。A.综合单价调高，措施项目费调增B.综合单价调高，措施项目费调减C.综合单价调低，措施项目费调增D.综合单价调低，措施项目费调减正确答案：C参考解析：本题考查的是工程量偏差。如果合同中没有约定或约定不明的，处理原则如下：当工程量偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为：①增加15%以上时，增加部分的综合单价应调低；②减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合。单价应调高。工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则为：①工程量增加的，措施项目费调增；②工程量减少的，措施项目费调减。(8.)单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作C的最迟开始时间是（）。A.0B.1C.3D.4正确答案：D参考解析：本题考查的是单代号网络计划。通过计算可以得出该单代号网络计划的计算工期为9，则C的最迟完成时间为9，减去持续时间5，得最迟开始时间为4。(9.)某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括()。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费正确答案：C参考解析：本题考查的是工程量清单计价的基本过程和方法。《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价，即：综合单价＝人工费＋材料费＋施工机械使用费＋管理费＋利润＋风险费用，可见综合单价中并不包括措施项目费。(10.)发包人签发竣工结算支付证书后的()天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56正确答案：B参考解析：本题考查的是竣工结算款支付。发包人应在签发竣工付款证书后的14天内，完成对承包人的竣工付款。(11.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金正确答案：B参考解析：本题考查的是承包人提供质量保证金的方式。承包人提供质量保证金有以下三种方式：（1）质量保证金保函；（2）相应比例的工程款；（3）双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用上述第（1）种方式。(12.)某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为76000元，管理费20000元，利润5000元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85正确答案：D参考解析：总费用=76000+20000+5000=101000报价=总费用/清单工程量=38.85(13.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为()元。A.36625B.35000C.33750D.32875正确答案：A参考解析：1150*25+（1500-1150）*25*0.9=28750+7875=36625。(14.)招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%正确答案：B参考解析：承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100%=（1-1.45/1.6）×100%=9.375%(15.)某机械设备的预算价格为40万元，残值率为5%，预计使用2500个台班。则该机械台班折旧费为()元。A.152B.160C.600D.480正确答案：A参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。根据施工机械使用费以及折旧费的计算公式，该机械的台班折旧费＝400000×（1－5%）/2500＝152（元/台班）。台班检修费=一次检修费×检修次数/耐用总台班数耐用总台班＝折旧年限×年工作台班(16.)针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算正确答案：B参考解析：业务核算不但可以核算已经完成的项目，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。(17.)关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率正确答案：D参考解析：本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。(18.)按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费正确答案：A参考解析：本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。措施项目费包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费和脚手架工程费。(19.)下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核正确答案：C参考解析：本题考查的是施工成本管理的任务和程序。施工成本计划就降低成本的指导文件及设立目标成本依据。(20.)以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标正确答案：B参考解析：本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据。(21.)某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是()。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用正确答案：B参考解析：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。因费用偏差CV＝BCWP－ACWP＝990000－1008000＝－18000元，项目费用超支。从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。从上题可知，进度偏差SV大于零，再加快施工进度对降低成本无助；调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。选项A.C.D不恰当。(22.)下列关于施工定额和预算定额的说法正确的是()。A.施工定额是以建筑物各分部分项工程为对象编制B.施工定额是社会性定额C.施工定额是企业内部使用的定额，故不能应用于施工项目的施工管理D.预算定额是编制施工图预算的主要依据正确答案：D参考解析：本题考查的是按编制程序和用途分类。选项A，预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。选项B，施工定额是企业性定额。选项C，施工定额是企业内部使用的定额，直接应用于施工项目的施工管理。(23.)下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策正确答案：D参考解析：经济措施主要包括编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。(24.)项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力正确答案：C参考解析：本题考查的是施工成本计划的编制方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。(25.)对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析正确答案：C参考解析：本题考查的是综合成本的分析方法。所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本、年度成本等。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。(26.)根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的()。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费正确答案：B参考解析：本题考查的是施工机具使用费。施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。题干属于施工机具使用费中的一项。(27.)根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除()外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费正确答案：D参考解析：本题考查的是竣工结算的编制。措施项目中的总价项目应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；发生调整的，应以发承包双方确认调整的金额计算，其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。(28.)某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27正确答案：B参考解析：本题考查的是工程量清单计价的方法。综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。所以综合单价＝（98000＋13200＋9600）/3000＝40.27（元/m3）。综合单价＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋管理费＋利润（并考虑一定风险费用）(29.)分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是()的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本正确答案：B参考解析：本题考查的是综合成本的分析方法。分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。(30.)在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是()。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织正确答案：D参考解析：本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。(31.)项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益正确答案：D参考解析：本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。(32.)施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节正确答案：B参考解析：本题考查的是动态控制原理。施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录。因此它应该是整个项目期间收集实际情况的文件，正确选项为选项B。选项A为项目实施之前的工作，选项CD为题干要求的收集工作之后进行的控制行为。(33.)美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK）》（第七版）更加强调()。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理正确答案：B参考解析：美国项目管理协会PMI2021年7月发布了《项目管理知识体系指南（PMBOK）》第七版，它是面向未来的，有一定的超前性，也反映了项目管理的国际最新发展趋势。该指南提出了项目价值交付系统，强调了项目的目的是为了实现交付价值，而不仅仅是提交交付物。(34.)关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系正确答案：C参考解析：本题考查的是施工管理的工作流程组织。业主方与项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，因此选项A不正确。工作流程组织的任务是根据建设项目的特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，即定义工作的流程，因此选项B不正确。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，因此选项C正确。选项D，正确的表述应为“工作流程图中用单向箭线表示工作之间的逻辑关系”。(35.)按照《建设工程项目管理规范》中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D正确答案：D参考解析：风险区D发生的概率最小、一旦发生损失量最小。(36.)具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构正确答案：B参考解析：本题考查的是基本的组织结构模式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。(37.)对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划正确答案：C参考解析：本题考查的是监理实施细则。采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。(38.)某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖金合同正确答案：D参考解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。(39.)下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是()。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘正确答案：A参考解析：本题考查的是承包人的责任与义务。承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外，未经发包人同意，承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人。(40.)根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是()。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润正确答案：B参考解析：本题考查的是发包人的责任与义务。选项A，发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。选项B，发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。选项CD，发包人提供基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。(41.)监理人收到承包人变更报价书后的()天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30正确答案：A参考解析：本题考查的是变更估价。除专用合同条款对期限另有规定外，监理人收到承包人变更报价书后的14天内，根据合同约定的估价原则，按照第3.5款（总监理工程师与合同当事人进行商定或确定）商定或确定变更价格。(42.)建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保正确答案：B参考解析：本题考查的是担保方式。我国《担保法》规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。其中投标保函、履约保函属于保证担保。(43.)根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为()。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告正确答案：A参考解析：如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。(44.)根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是()。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划正确答案：C参考解析：A选项，承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。B选项，监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。C选项，不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批。D选项，监理人在批复前应获得发包人同意。(45.)关于施工投标的说法，正确的是()。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，按无效标处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理正确答案：A参考解析：本题考查的是施工投标。选项B错误，投标书在招标范围以外提出新的要求，被视为对招标文件的否定。选项C错误，施工投标可以采用不平衡报价法进行报价。选项D错误，投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理。(46.)下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D参考解析：本题考查的是工程保险种类。第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。选项A属于工程一切险的范围。(47.)某土石方工程采用混合计价，其中土方工程采用总价包干，包干价14万元，石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为()万元。A.39B.34C.37D.42正确答案：A参考解析：本题考查的是合同计价方式。石方结算款＝2500×100＝2500000元=25万元。合计：14＋25＝39万元。(48.)在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的()主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人正确答案：D参考解析：本题考查的是施工投标。在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力，同时又有利于降低施工成本。(49.)设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告正确答案：B参考解析：本题考查的是进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。(50.)控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排正确答案：D参考解析：本题考查的是控制性施工进度计划的作用。选项D属于实施性施工进度计划的主要作用之一。控制性施工进度计划的主要作用如下：（1）论证施工总进度目标；（2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。(51.)某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求修改图纸，工作K施工时间延误25天，则会影响工期()天。A.3B.15C.5D.10正确答案：B参考解析：本题考查的是关键工作和关键工程的确定。修改图纸后的网络计划见下图所示：经计算，修改图纸前原网络计划的关键线路为30→50→60→70→80，计算工期80天；修改图纸后网络计划的关键线路为30→40→50→60→70→80，计算工期95天。故图纸修改后影响工期15天。(52.)某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。A.3B.4C.7D.12正确答案：C参考解析：本题考查的是双代号网络计划。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本例中其紧后工作的最早开始时间推迟天数＝12－5＝7（天）。(53.)关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。A.横道图的一行可容纳多项工作B.计划调整比较方便C.可以直观地确定计划的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚正确答案：A参考解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上。这样，一行上可容纳多项工作，一般运用在重复性任务上。横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。(54.)建筑业的组织信息属于()。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息正确答案：D参考解析：本题考查的是工程管理信息化。组织类工程信息包括建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。(55.)许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括()。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息正确答案：C参考解析：本题考查的是工程管理信息化的意义。许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有利于项目决策期多种方案的选择。(56.)关于建设工程信息内涵的说法，正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现正确答案：D参考解析：本题考查的是建设工程项目信息管理的内涵。选项A，正确的表述应为“信息管理是指信息传输的合理的组织和控制”。选项B，正确的表述应为“建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务”。选项C，正确的表述应为“建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息”。(57.)检验批质量验收应由()组织有关人员进行验收并签认。A.施工单位项目专业质量负责人B.建设单位负责人C.监理工程师D.总监理工程师正确答案：C参考解析：本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。检验批质量验收应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。(58.)立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm正确答案：C参考解析：本题考查的是立卷的具体要求。案卷不宜过厚，一般不超过40mm。(59.)根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人正确答案：B参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。(60.)下列关于施工现场环境保护的组织措施的说法，错误的是()。A.加强施工现场环境的综合治理B.加强全体职工的自觉保护环境意识C.建立施工现场管理责任制并组织实施D.施工人员全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作正确答案：D参考解析：本题考查的是施工现场环境保护的措施。选项D，项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作。(61.)某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A.10～30B.30～50C.50～100D.100～500正确答案：D参考解析：本题考查的是施工生产安全事故的处理。根据国务院令493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第36条的规定，事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（1）谎报或者瞒报事故；（2）伪造或者故意破坏事故现场；（3）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（4）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；（5）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（6）事故发生后逃匿的。(62.)关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。A.施工现场主要场地应硬化B.施工现场要实行半封闭式管理C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡正确答案：A参考解析：本题考查的是施工现场文明施工的措施。场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2㎡。(63.)根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的总体结构，属于改进要求的内容是()。A.不符合和纠正措施B.文件化信息C.绩效测量和监视D.应急准备和响应正确答案：A参考解析：本题考查的是职业健康安全管理体系标准。选项B属于支持的内容；选项C属于绩效评价内容；选项D属于运行内容。(64.)企业质量管理体系的文件中，在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册正确答案：D参考解析：本题考查的是质量管理体系文件的构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。(65.)为了确保使用钢材的质量，专门对该钢材进行了抗拉试验，抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验正确答案：A参考解析：本题考查的是施工质量控制的一般方法。试验法主要包括：理化试验、无损检测。理化试验则包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定两个方面。(66.)某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A.社会原因引起的事故B.经济原因引起的事故C.技术原因引起的事故D.管理原因引起的事故正确答案：D参考解析：本题考查的是工程质量事故的分类。按质量事故产生的原因分类，工程质量事故可分为：（1）技术原因引发的质量事故；（2）管理原因引发的质量事故；（3）社会、经济原因引发的质量事故；（4）其他原因引发的质量事故。题干内容属于管理原因引发的质量事故。(67.)施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心。A.工序的质量控制B.实体质量控制C.最终产品质量控制D.质量控制点正确答案：A参考解析：本题考查的是工序施工质量控制。对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。(68.)建设单位应在工程竣工验收()前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7日B.14日C.7个工作日D.14个工作日正确答案：C参考解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。(69.)建设工程政府质量监督机构在监督工程竣工验收环节，对()进行监督。A.建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.影响结构安全的工程实体质量C.竣工验收的组织形式、程序等D.影响使用功能的相关部分正确答案：C参考解析：本题考查的是施工质量监督管理的实施。竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。(70.)下列质量控制工作中，事后质量控制的重点是()。A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正正确答案：D参考解析：本题考查的是施工质量控制的基本环节。施工质量事后控制的重点是工序质量偏差的纠正。多选题（共25题，共25分）(71.)大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施正确答案：A、B、C、E参考解析：内容包括：1）项目实施的总体部署；2）总进度规划；3）各子系统进度规划；4）确定里程碑事件的计划进度目标；5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。技巧：三总一子一里程(72.)施工进度计划检查的内容包括()。A.工程量的完成情况B.工作时间的执行情况C.实际进度与计划进度的偏差D.前一次检查提出问题的整改情况E.资源使用及进度保证的情况正确答案：A、B、D、E参考解析：施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。技巧：量、时、资、改（粮食自改）(73.)施工项目竣工质量验收的依据主要包括()。A.双方签订的施工合同B.国家和有关部门颁发的施工规范C.设计变更通知书D.批准的设计文件、施工图纸及说明书E.工程施工进度计划正确答案：A、B、C、D参考解析：2023/2022教材P177；2021教材P173施工项目竣工质量验收的依据主要包括：上级主管部门有关工程竣工验收的文件和规定；国家和有关部门颁发的施工、验收规范和质量标准；批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合同；设备技术说明书；设计变更通知书；有关的协作配合协议书等。(74.)关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.确定施工作业的具体安排C.作为编制单位工程施工进度计划的依据D.论证施工总进度目标E.确定里程碑事件的进度目标正确答案：A、B参考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133.实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。DE属于控制性施工进度进化的作用，C和题干无关。(75.)分部分项工程施工组织设计的主要内容包括()。A.施工总进度计划B.各项资源需求量计划C.主要技术经济指标D.施工部署及施工方案E.作业区施工平面布置图正确答案：B、E参考解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部（分项）施工组织设计的内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程的施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（7）作业区施工平面布置图设计。选项A是施工组织总设计的内容。(76.)建筑安装工程费用定额一般包括()。A.单位估价表B.措施费定额C.其他费用定额D.间接费定额E.分项工程预算单价正确答案：B、D参考解析：本题考查的是建设工程定额按投资的费用性质分类。建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。(77.)下列分析内容中，属于单位工程竣工成本分析内容的有()。A.竣工成本分析B.综合成本分析C.经济效果分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施分析正确答案：A、C、D、E参考解析：本题考查的是综合成本的分析方法。单位工程竣工成本分析，应包括以下内容：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。(78.)通过对施工成本计划按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式包括()。A.在时标网络图上按月编制的成本计划B.利用时间－成本曲线表示C.利用横道图表示D.在时标网络图上按年编制的成本计划E.在双代号网络图上按月编制的成本计划正确答案：A、B参考解析：本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。通过对施工成本计划按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式包括在时标网络图上按月编制的成本计划、利用时间－成本曲线表示。(79.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。A.总承包服务费B.计日工C.暂估价D.暂列金额E.安全文明施工费正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是投标价的编制方法。其他项目清单与计价汇总表包括暂列金额明细表、材料暂估单价表、专业工程暂估单价表、计日工表、总包服务费计价表。(80.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），企业在投标报价时，不得作为竞争性费用包括()。A.规费B.利润C.税金D.安全文明施工费E.企业管理费正确答案：A、C、D参考解析：本题考查的是工程量清单计价规范概述。不可竞争性费用：安全文明施工费、规费和税金。(81.)若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其()。A.发生概率，使它移位至风险区DB.损失量，使它移位至风险区C.发生概率，使它移位至风险区CD.损失量，使它移位至风险区BE.发生概率，使它移位至风险区B正确答案：B、E参考解析：本题考查的是风险和风险量的内涵。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。(82.)根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有()。A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.对各类资源进行质量管控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效D.主持编制项目管理目标责任书E.进行授权范围内的利益分配正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是项目机构负责人的职责。项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。(83.)根据《标准施工招标文件》，关于工期调整的说法，正确的有()。A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担B.出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期C.承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人自行采取加快工程进度的措施，发包人承担相应费用D.发包人要求承包人提前竣工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金E.在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性，承包人有权要求延长工期正确答案：B、D、E参考解析：本题考查的是施工承包合同的主要内容。选项A，监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。选项C，承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。(84.)下列施工合同实施偏差的处理措施中，属于组织措施的有()。A.调整施工方案B.调整人员安排C.调整工作流程D.进行合同变更E.调整工作计划正确答案：B、C、E参考解析：本题考查的是合同实施的偏差分析和处理。选项A属于技术措施。选项D属于合同措施。(85.)根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔程序的说法，正确的有()。A.应在索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书B.应在发出索赔意向通知书28天内，向监理人正式递交索赔通知书C.有连续影响的，应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度D.索赔事件具有连续影响的，应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知E.有连续影响的，应在索赔事件影响结束后的28天内，向监理人递交最终索赔通知书正确答案：A、B、D、E参考解析：本题考查的是施工合同索赔的程序。根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。（3）索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数。（4）在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。(86.)采用变动总价合同时，对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有()。A.承包人用工制度的变化B.劳务工资以及用工材料的上涨C.燃料费及电力价格的变化D.外汇汇率的波动E.法规变化引起的工程费用的上涨正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查的是变动总价合同。对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨。（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。（3）外汇汇率的不稳定。（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。(87.)根据我国有关法律、法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。A.招标人已经委