建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程公司各部门岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息流畅。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内推进。5.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物资和资金，确保资源的高效利用。二、施工经理岗位职责1.施工计划制定：根据项目要求，制定详细的施工计划，明确施工进度和各阶段目标。2.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场突发问题。3.技术指导：对施工人员进行技术指导，确保施工工艺和标准的执行，提升施工质量。4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应及时。5.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训和检查，确保施工现场的安全。三、设计师岗位职责1.方案设计：根据项目需求，进行建筑方案设计，确保设计符合相关规范和标准。2.设计沟通：与项目经理、施工经理及客户进行沟通，了解需求，及时调整设计方案。3.图纸审核：负责设计图纸的审核，确保图纸的准确性和可施工性。4.设计变更管理：处理设计变更，及时更新相关图纸和文件，确保信息的准确传递。5.技术支持：为施工团队提供技术支持，解答施工过程中遇到的设计问题。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时发现并处理超支情况，确保项目在预算范围内完成。3.合同管理：参与合同的审核和管理，确保合同条款的合理性和合规性。4.变更报价：根据设计变更和施工变更，及时进行报价调整，确保项目的经济性。5.数据分析：定期对项目成本进行分析，提出改进建议，提升公司的成本管理水平。五、质量管理工程师岗位职责1.质量计划制定：根据项目要求，制定质量管理计划，明确质量控制的目标和措施。2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。3.问题整改：对发现的质量问题进行记录和分析，督促相关人员进行整改，确保问题得到有效解决。4.质量培训：组织质量管理培训，提高施工人员的质量意识和技能水平。5.质量报告：定期编写质量管理报告，向项目经理汇报质量管理情况，提出改进建议。六、采购员岗位职责1.采购计划制定：根据项目需求，制定采购计划，确保材料和设备的及时供应。2.供应商管理：负责供应商的选择和管理，评估供应商的资质和信誉，确保采购的材料质量。3.合同谈判：与供应商进行合同谈判，确保合同条款的合理性和合规性，维护公司的利益。4.采购执行：负责采购订单的执行，跟踪订单的进度，确保材料按时到货。5.成本控制：对采购成本进行监控，寻找降低采购成本的机会，提升公司的经济效益。七、行政人事专员岗位职责1.人事管理：负责公司员工的招聘、入职、离职等人事管理工作，确保人事流程的顺畅。2.培训管理