公司厂安全组织机构及管理职责模版（3篇）

公司厂安全组织机构及管理职责模版一、公司厂安全组织机构1.总经理办公室职责：负责制定公司厂安全战略与政策，并监督其实施；确保安全组织机构的有效运作，提供必要的资源支持；推动全员安全意识的培养与实施。2.安全部职责：负责制定公司厂安全管理制度与操作规程，并监督执行；编制并实施安全教育培训计划；进行厂区安全隐患排查，提出并跟踪整改方案；负责与政府及相关部门的安全监督与协调工作。3.工程部职责：负责新建、改建、扩建项目的厂安审查与专项安全设计；监督施工单位的安全管理与工作程序；负责设备、设施、工艺的安全管理与风险评估。4.人力资源部职责：制定公司厂安全管理人员的职责与要求，进行招聘与培训；协助安全部进行安全隐患排查与整改；组织安全培训与应急演练，并记录整改情况。5.生产部职责：落实公司安全生产目标，制定安全生产标准与操作规程；制定各岗位的安全操作规程与操作指导书，并进行培训；监督生产现场的安全管理，及时发现并报告安全隐患；参与事故调查与责任追究，提出整改措施。6.质量部职责：制定有关产品质量安全的管理制度与技术标准；配合安全部进行产品质量安全控制；参与事故调查与责任追究，提出整改措施。7.物资部职责：负责公司厂安全设备、消防器材的采购与管理；协助安全部进行安全隐患排查与整改；制定安全设备的维护保养计划，并监督执行。二、公司厂安全管理职责分配1.总经理职责：负责厂安组织机构的建立、评估与改进；强化全员安全意识，营造良好安全工作氛围；审查公司厂安制度执行情况，指导解决重大安全问题。2.安全部职责：负责厂区安全管理，制定并执行相应制度与规程；组织安全培训与教育，提升员工安全意识；组织安全隐患排查与整改，跟踪整改情况；与政府及相关部门保持安全监督与协调。3.工程部职责：对新建、改建、扩建项目进行安全审查与专项安全设计；监督施工单位安全管理与工作程序；进行设备、设施、工艺的安全管理与风险评估；提供安全技术支持，解答安全相关问题。4.人力资源部职责：招聘与培训公司厂安全管理人员；协助安全部进行安全隐患排查与整改；组织安全培训与应急演练，记录整改情况。5.生产部职责：落实公司安全生产目标，制定并执行安全生产标准与操作规程；制定各岗位安全操作规程与操作指导书，进行培训；监督生产现场安全管理，及时发现并报告安全隐患；参与事故调查与责任追究，提出整改措施。6.质量部职责：制定并执行有关产品质量安全的管理制度与技术标准；配合安全部进行产品质量安全控制；参与事故调查与责任追究，提出整改措施。7.物资部职责：负责安全设备、消防器材的采购与管理；协助安全部进行安全隐患排查与整改；制定并执行安全设备的维护保养计划。总结：公司厂安全组织机构的建立与管理职责分配对于保障公司生产安全与员工健康具有重大意义。通过合理的组织架构与明确的职责分配，能够提升公司安全管理水平，降低事故发生率，避免损失与风险。因此，公司应根据自身情况制定相应安全组织机构与管理职责模版，并持续优化与提升安全管理水平。公司厂安全组织机构及管理职责模版（二）一、公司厂安全组织机构1.总经理：作为公司的最高管理者，总经理承担着全面管理和决策的职责，对公司整体运营负有全面责任，其中包括安全管理工作。2.安全生产主管部门：该部门是公司安全管理的核心机构，负责全面管理和执行公司的安全管理工作，确保各项安全政策和措施得到有效落实。3.安全生产主管部门负责人：作为安全生产主管部门的领导，该负责人负责组织和指导部门的安全管理工作，确保部门工作的顺利进行和高效运作。4.安全生产小组：该小组由公司各部门的相关人员组成，旨在协助安全生产主管部门开展安全管理工作，共同维护公司的安全稳定。5.安全生产监督员：由公司内部员工选派或聘请的安全生产监督员，负责对公司生产现场进行安全监督和检查，确保生产活动的安全进行。6.员工：公司全体员工都是安全管理的参与者和执行者，必须严格遵守安全管理制度和规定，以保障自己和他人的安全。二、公司厂安全管理职责范本1.总经理：（1）高度重视公司安全管理工作，制定和修订公司的安全管理方针和政策，确保公司安全工作的方向正确。（2）安排定期的安全巡查和检查，及时发现并整改存在的安全隐患，预防安全事故的发生。（3）组织开展安全培训活动，提高员工的安全意识和技能水平，增强员工的安全防范能力。（4）与相关单位和管理部门保持密切联系，及时了解安全管理相关政策和法规的变动情况，确保公司安全管理工作的合规性。（5）对公司发生的安全事故进行深入调查和分析，找出事故原因并采取有效措施防止类似事故再次发生。2.安全生产主管部门负责人：（1）组织制定和修订公司的安全管理制度和规定，确保其科学、合理并得到有效执行。（2）定期开展安全隐患排查和风险评估工作，制定并组织实施相应的整改措施以消除安全隐患。（3）负责协调各部门间的安全工作，推动公司安全管理工作的全面落实和持续改进。（4）组织开展形式多样的安全培训活动，提高员工的安全意识和技能水平。（5）定期对公司进行安全检查和评估工作，及时发现和解决存在的安全问题并督促整改。（6）定期向总经理汇报公司的安全管理工作情况并提出改进和完善的建议。3.安全生产小组：（1）协助安全生产主管部门制定和修订公司的安全管理制度和规定，确保其符合公司实际情况和法规要求。（2）负责本部门内的安全管理工作，推动部门内部安全工作的落实和持续改进。（3）协助安全生产主管部门开展安全培训活动，提高本部门员工的安全意识和技能水平。（4）对部门内存在的安全隐患进行排查和整改工作，及时报告并协调解决存在的安全问题。4.安全生产监督员：（1）负责对公司生产现场进行日常的安全监督和检查工作，及时发现并报告存在的安全隐患。（2）积极参与安全培训活动不断提高自身的安全意识和技能水平以便更好地履行监督职责。（3）配合安全生产主管部门进行安全事故的调查和分析工作并提出有效的改进和防范措施以防止类似事故再次发生。5.员工：（1）严格遵守公司的安全管理制度和规定做到安全第一、预防为主的原则。（2）积极参与公司组织的安全培训活动提高自身的安全意识和技能水平以便更好地应对突发事件。（3）发现安全隐患时应及时向相关部门或人员报告并配合整改措施的执行以确保安全隐患得到及时消除。（4）参与安全巡查活动接受安全监督员的检查和指导以便及时发现并纠正自身的安全违规行为。公司厂安全组织机构及管理职责模版（三）一、组织机构公司厂安全组织机构，其核心目的在于保障公司生产运作的安全性及员工生命财产的安全。以下为该组织机构的基本架构：1.保卫部（安全管理部）保卫部作为公司安全管理的中枢，负责全方位的安全管理工作与协调。其主要职责包括：（1）制定并执行公司的安全管理制度及安全操作规程；（2）组织并实施安全检查与隐患排查工作，以保障生产及办公区域的安全；（3）开展员工安全教育培训及消防演练活动；（4）协助处理事故、火灾等安全事件，并提出相应的改进措施；（5）与内外部相关安全机构进行合作，以提升公司的安全管理水平；（6）定期向上级汇报安全工作进展，并提出优化建议。2.生产部生产部在公司安全管理体系中占据重要地位，负责生产过程中的安全管理。其主要职责有：（1）制定并实施生产安全管理制度及操作规程；（2）对生产区域进行定期的安全巡检与隐患排查；（3）对生产设备进行定期维护与检修，确保其安全性能；（4）组织生产人员进行安全培训，以提升其安全意识与操作技能；（5）协助保卫部处理生产区域的安全事件；（6）定期评估生产环境的安全风险，并提出改进措施。3.人力资源部人力资源部在公司安全管理中亦扮演关键角色，主要负责员工的安全培训及保障工作。其职责包括：（1）制定并执行员工安全培训计划；（2）为新员工提供包含安全意识培养及操作规程在内的入职培训；（3）与保卫部合作，组织紧急情况下的员工疏散与救援工作；（4）制定并实施员工福利保障计划，涵盖安全保险及事故赔偿等内容；（5）协助保卫部处理安全事件，并提出改进建议。4.工会工会作为员工利益的代表与维护者，积极推动公司安全管理工作。其主要职责有：（1）监督公司的安全管理工作，并提出改进建议；（2）组织员工参与安全培训及演练活动，以提升其安全意识；（3）协助保卫部处理员工的安全事故及工伤事宜；（4）参与制定与完善公司的安全管理制度及操作规程；（5）与企业内外部相关机构合作，共同推动安全管理工作的发展。二、管理职责为确保公司安全管理工作的顺利进行，公司厂安全组织机构的各部门均承担着明确的管理职责。以下是各部门管理职责的范例：1.保卫部（安全管理部）（1）制定并执行公司的安全管理制度与安全操作规程；（2）组织定期或不定期的安全检查与隐患排查工作，并督促相关部门及时整改；（3）建立健全安全教育培训制度，确保员工具备足够的安全意识与操作技能；（4）协助处理安全事件，并提出改进措施以防止类似事件的再次发生；（5）与内外部相关安全机构开展交流合作活动；（6）定期向上级主管部门汇报安全工作情况，并提出改进建议。2.生产部（1）制定并执行生产环境安全管理制度及操作规程；（2）对生产区域进行定期巡检与隐患排查工作，及时消除安全隐患；（3）制定并执行设备维护与检修计划以确保设备的安全性能；（4）开展员工安全培训工作以提升其安全意识与操作技能；（5）协助保卫部处理生产区域的安全事件以维护生产秩序；（6）定期对生产环境的安全风险进行评估并提出改进建议。3.人力资源部（1）制定并执行员工安全培训计划；（2）为新员工提供包含安全意识培养及操作规程在内的入职培训；（3）与保卫部合作组织紧急情况下的员工疏散与救援工作；（4）建立并执行员工福利保障制度以涵盖安全保险及事故赔偿等