2025年物业管理主管岗位的工作职责（2篇）

2025年物业管理主管岗位的工作职责____年，物业管理主管的职责涵盖以下核心领域：房屋运营、设施设备保养、安全保障、维修协调、业主服务、协作伙伴管理及团队领导等。以下是这些责任的详细阐述：1.房屋运营：主管需全面负责房屋的运营管理工作，包括租赁与销售、租户的安置与迁移安排、物业费用的处理等。同时，需与相关单位协作处理房屋管理相关事务，以确保房屋的良好维护与运营。2.设施设备保养：主管需确保设备设施的日常维护，定期进行性能检查，及时处理故障并替换损坏设备，以维持设施的正常运行和管理。3.安全保障：主管需承担物业的安全管理，包括制定并执行安全规定，组织安全培训，建立安全检查和应急响应机制，以保障物业的安全与秩序。4.维修协调：主管需负责维修工作的组织，如制定维修计划、跟进工作进度、采购维修材料等。同时，需与维修人员和供应商保持有效沟通，以保证维修工作的质量和效率。5.业主服务：主管需提供高标准的业主服务，包括回应业主的咨询和投诉、调解业主纠纷、组织业主活动等。他们需建立并保持良好的业主关系，积极解决业主的需求和问题。6.合作伙伴管理：主管需与物业管理的合作伙伴保持紧密合作，如物业管理、维修及保安公司等。他们需负责合同的签订与执行监督，及时处理与合作伙伴的争议，确保合作关系的顺畅。7.团队领导：主管需领导物业团队，设定团队目标、分配工作任务和资源，并对团队成员进行培训和指导。他们需建立并维护团队的沟通协作机制，以促进团队效率的提升和工作质量的保证。____年物业管理主管的职责集中于房屋管理、设施维护、安全保障、维修协调、业主服务、合作伙伴管理及团队领导等多方面。他们需具备全面的管理技能和专业素养，以应对各种复杂情况，确保物业管理的高效运行。2025年物业管理主管岗位的工作职责（二）____年度的物业管理主管职务涵盖了如下关键领域：一、团队治理1.领导并辅导物业管理团队，确保团队遵循公司政策和程序执行任务。2.监控团队绩效，制定并实施激励与考核政策，以保证团队的工作效率和成效。3.定期组织培训和会议，提升团队成员的专业技能和管理能力。4.塑造并维护积极的团队合作环境，促进沟通与协作，有效解决内部问题。二、业务运营1.负责全面的物业管理，涵盖住宅、商业、办公及公共设施等多种类型的房地产。2.制定并执行物业管理的规章制度、流程和标准，确保运营的安全、顺畅和高效。3.协调和组织物业运营活动，包括日常巡查、设施维护、清洁安保、水电供应、环境美化等。4.管理物业预算，合理调配资源，确保资金的合理使用和有效管理。5.维护与业主的良好关系，及时处理业主的投诉和纠纷，以维护物业的良好声誉。6.监控并评估物业服务商的业绩，确保服务质量符合公司标准。三、项目发展1.参与新项目的规划、设计和建设阶段，为物业管理方案提供建议和指导。2.策划并支持物业管理相关的市场推广和销售活动，推动项目的顺利进行和成功交付。3.进行物业市场调研，分析市场需求和竞争态势，为公司的决策提供物业管理领域的专业建议。四、合规监管1.遵守并执行相关法律法规及公司政策，保证物业管理工作的合规性和合法性。2.定期审查物业管理的合规状况，及时发现并纠正潜在的违规行为。3.参与物业安全和环保工作，确保物业管理与社会的和谐共生。五、创新优化1.关注物业管理的最新趋势和技术，积极引入和应用创新理念和工具。2.定期对物业管理进行自我评估和改进，不断优化工作流程和管理体系，提升工作质量和效率。六、报告与沟通1.定期向高层领导和相关部门报告物业管理的进展、问题及关键绩效指标。2.主持和参与物业管理相关的会议和活动，与内外部合作伙伴保持有效