品管部主管岗位职责（2篇）

品管部主管岗位职责质量管控部门主管的职责可归纳为以下关键点：1.设定质量管理体系：负责构建公司的质量管理体系及标准，以确保产品或服务的质量符合国家和行业的规定标准。2.管理质量团队运营：承担质量团队的招聘、培训、指导及管理工作，设定团队工作目标并建立绩效评估体系。3.实施质量监控与评估：制定并执行质量监控和评估策略，追踪分析质量指标，并在必要时采取纠正措施。4.促进质量改进活动：通过深入分析质量问题根源，实施改进措施，包括工艺优化和流程改进，以提升产品或服务的质量。5.建立供应商质量管控：建立供应商评估和管理系统，监督供应商的质量管理，确保其提供的产品或材料符合标准。6.协调跨部门合作：与生产、采购、客户服务等部门紧密合作，解决质量问题，以实现质量目标和计划。7.处理质量争议：负责处理质量相关的客户投诉和纠纷，执行解决方案，以保护公司的声誉和权益。8.领导质量持续优化项目：主导质量持续改进项目，推动全体员工参与质量管理，提升组织的质量意识和质量文化。9.审核质量管理体系：组织内部和外部的质量管理体系审核，确保其有效性和符合性。10.提供工作进展和质量报告：向上级管理层报告工作进度和质量指标，提供数据和分析，为决策提供有力支持。品管部主管岗位职责（二）质量是企业生存与进步的基石，而质量管理部主管作为质量管理的关键角色，主要负责策划和协调质量管理工作，其职责和任务至关重要。以下是质量管理部门主管职位描述的参考：一、策划质量管理工作计划与策略1.负责研究和分析市场动态与用户反馈，制定质量管理的总体目标和策略。2.根据企业整体战略，编制质量管理年度计划，并协调相关部门进行任务分解和细化。3.探索并推广国内外先进的质量管理理念和实践，不断优化和提升企业的质量管理体系。二、领导质量团队1.主导质量管理人员的招聘、培训与评估，确保团队的素质与能力持续发展。2.协调和组织质量团队的工作，制定工作计划与进度，同时监督工作完成情况。3.提供必要的支持和指导，解决团队工作中遇到的问题，确保质量管理工作的有效运行。三、构建和维护质量管理体系1.负责建立和维护企业质量管理体系，确保符合国家法律法规和行业标准要求。2.定期评估并更新质量管理体系，推动其持续改进，以提高质量管理的成效和水平。3.组织并推进质量管理体系的认证工作，如ISO9001等，保证体系的稳定性和可信度。四、制定和执行质量管理流程和规范1.研究并制定质量管理流程和标准，确保质量管理工作的规范化和标准化。2.确立并推广质量管理工具和技术，如质量控制图、六西格玛等，提升质量管理的科学性和效率。3.监控各部门执行质量管理流程和规范，及时发现并解决问题，确保整体质量的稳定和提升。五、处理和改进质量问题1.负责处理质量投诉和问题，协调相关部门进行调查和处理，制定改善措施和改进方案。2.组织内部质量问题的分析，找出问题根源，提出改进措施和预防策略。3.对质量问题进行跟踪评估，确保问题得到解决并实现改进效果。六、外部沟通与协调1.负责与外部质量相关机构和合作伙伴的沟通协调，建立并维护良好的合作关系。2.参与行业活动，了解行业最新动态和最佳实践，为企业质量管理提供参考和学习机会。七、质量管理数据分析1.组织和监督质量管理数据的收集和分析，为决策提供数据支持和依据。2.定期编制质量管理报告，向高层管理层汇报质量管理状况和效果，提