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文档简介

传媒并购

13.1传媒并购的概念与方式

传媒并购指传媒企业间的兼并与收购。公司并购是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现资本扩张和业务发展的手段。13.2传媒并购的风险并购能为传媒企业带来协同效应和超常规的发展，同时也带来很多不可预测的风险，可能最终导致整个企业破产。13.3传媒反并购及其原因在对目标传媒企业进行并购时，可能会引起目标传媒企业的两种不同反应，即同意和不同意。若目标传媒企业同意被并购，则称为善意并购；但如果目标传媒企业反对被并购，而并购方不顾目标方的意愿，无意放弃并购企图，那么这种并购被称为恶意并购或故意并购。13.3.1传媒反并购的预防策略

1.建立“合理的”持股结构

2.在章程中设置反收购条款13.3.2传媒反并购的手段1.提高收购者的收购成本2.降低收购者的收购收益或增加收购者风险3.收购收购者思考与练习

1.从新闻集团并购道琼斯案例分析传媒并购行为与外部环境变更和传媒企业发展战略之间的内在联系。2.2008年12月22日，新浪公司和分众传媒集团宣布双方达成协议，新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。试结合双方原来的业务范围与竞争优势分析这次并购为并购双方及相关领域带来的影响，以及并购中潜在的可能风险有哪些。思考与练习

3.2008年2月1日，微软宣布洽购雅虎，自此微软与雅虎之间围绕这场并购开始了一系列的博弈，直至6月13日，雅虎宣布终止与微软的所有谈判。收集相关资料，分析总结在此过程中涉及了哪些并购与反并购手段。4.与风起云涌的国际传媒并购相比，当前中国的

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