加油站零售副经理竞聘演讲稿范文

Word1/1加油站零售副经理竞聘演讲稿范文敬重的各位领导、评委们：

大家好！

一位哲学家曾说过，“如果船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布。”正是加油站人事制度改革的春风，使我有机会站在演讲台上，接受组织的选择，对此，我乐观拥护并热心参加。同时我诚心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供应了这次难得的竞聘零售副经理的机会，感谢你们！

首先，请允许我做一下简洁的自我介绍：

我叫xx，今年xx岁，xx学历，现任xx。工作以来我先后在xx工作过。在每一个岗位上，我总能兢兢业业，勤勤恳恳，做出了肯定的成果。从XX年参与工作，经过X年的实践，使自己快速熟识了加油站全部业务，具备了一个管理者所必需具备的素养，也使我有信念和士气走上讲台，接受领导和同志们的检验。

经过综合权衡，竞聘零售副经理，我有以下几方面的优势：

一是我加油站工作，具有肯定的工作阅历。

我从XX年参与工作以来，从事过许多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说，多个岗位的工作经受，使我的工作力量、适应力量有了较大的提高，并积累了丰富的工作阅历。特殊是在我担当加油站管理部主任以来，在领导和同事们的关心下，我尽快进入角色，并深深爱上了加油站工作。在业余时间里，我乐观学习相关业务知

学问，使自己的管理力量得到了较大的提高。

二是我具有较全面的组织、协调管理工作的素养和力量。

工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。在经理办公室工作了半年，我能发挥女性的刚柔并用，在与上下关系处理上，我也没有消失过失误。所以，就综合协调、管理力量上而言，我将无愧与组织和领导的信任。

三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好零售副经理工作供应了牢靠的保障。

四是有现场监督、排查、解决加油站销售及平安隐患的力量。

多年的工作阅历，使我深深体会到销售跟平安的重要性，我在06年的零售工作中取得以下成果：完善了加油站稽查管理办

法，规范了加油站管理措施，严格掌握了加油站费用支出，工作中严格遵守规章制度，时刻监督、排查、消退各种平安隐患，这也是我做好零售副经理的坚实基础。

金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经熟悉到的不足之处汇报给大家。一是我年轻，处理事情的阅历还不是很足。尤其是在9月份因与总经理在工作发生了一点冲突。以后我将充分依靠加油站里老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，多观看，多思索，加以弥补。二是学问结构仍不完善。我现在正在攻读XX学历（专业）。平常，也常常购买一些管理类、经济类书籍充实自己。

请领导和同志们信任，既然我自己能熟悉自己的不足，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格。

假如领导们信任我，让我走上零售副经理的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这几分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我将做到：

第一、真诚讲团结，乐观帮助零售经理做好站内各项管理工作。

多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确熟悉和看待自己，胸怀全局，当好配角。在管理上，我将不断查找工作的新思路、新方法，加大管理

力度。严格执行加油站经营管理条例，统一管理、指挥，建立一整套行之有效的管理方案，切实做好加油站的日常管理工作。同时，我还将乐观帮助经理建立完善的内部管理流程，使各项工作详细化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

其次、坚持以经济效益为中心，做好加油站销售工作。

在经营管理上，我将以经济效益为中心，去不断查找工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。为此，我将广泛开展对销售服务人员的业务培训活动。给他们在业务技能、服务营销、服务礼仪等方面全方位的培训指导。从而增加企业核心竞争力，增加加油站收入。

第三、树立服务意识，打造加油站知名品牌。

物理学上的"万有引力定理"告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。要抓住有利时机，整合内部资源，完善服务功能，使顾客切实感受到我们的共性化、亲情化服务的便利与尊贵。我将在原来的基础上，提升服务水平，使我们加油站的服务更加人性化，在顾客信任的天平上增加法码，切切实实做到在服务中彰显实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与顾客交往中

分散合力，形成知名的加油站品牌。

第四、加强加油站平安管理工作。

加油站工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展平安培训活动。坚持“预防为主，平安第一”的工作方针，进一步落实平安生产责任制，时刻提示员工严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把平安工作放在第一位，每月组织平安常识学习，全面提高加油站各项平安问题，严防平安漏洞。

第五、我将努力提高自身素养建设。

打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务力量和管理力量，增加自身综合素养，我是一个在竞争环境中不断完善自我的人，能够在很激烈的环境中生存下来，我不怕吃苦能够无私奉献自己的才智青春，对自己喜爱的加油站事业能够激情的投入。

敬重的各位领导，评委们，记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜爱“大材小用”，也不喜爱“量才适用”，而是喜爱“小材大用”。由于“大材小用”纯属铺张，“量才适用”简单让人自满、使人懒散，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进