网络计划的调整分析进度偏差的原因JZSGZZ037章节四网络计划技术及_第1页
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网络计划的调整-分析进度偏差的原因JZSGZZ-037主讲人：梁璋彬福州职业技术学院/建筑工程学院JZSGZZ-037章节四：网络计划技术及其应用一、分析进度偏差的原因二、进度偏差对后续工作及总工期的影响网络计划的调整-分析进度偏差的原因章节四：网络计划技术及其应用砼养护计划时遗漏必须的功能或工作；计划值不足；资源或能力不足；未考虑到的风险或状况压缩做标期、前期准备时间。1、工期及相关计划的失误一、分析进度偏差的原因工期及相关计划的失误一、分析进度偏差的原因2、工程条件的变化工作量的变化外界对项目新的要求或限制；环境条件的变化；发生不可抗力事件。工程条件的变化一、分析进度偏差的原因3、管理过程中的失误工程实施者缺乏工期意识；各活动之间逻辑关系不清，任务不详；其他方面未完成项目计划规定的任务造成拖延；承包商没有集中力量施工；管理过程中的失误参与建设的各方缺少沟通；业主没有集中资金供应。一、分析进度偏差的原因4、产生进度偏差的其他原因一、分析进度偏差的原因然后我们做什么呢？0124567891011121314312356748ABCDEFGJH01245678910111213143周周关键工作，拖后2周总工期延长2周1.为关键工作？二、进度偏差对后续工作及总工期的影响0124567891011121314312356748ABCDEFGJH01245678910111213143周周非关键工作，总时差1周，总工期延长1周2.超过总时差？二、进度偏差对后续工作及总工期的影响0124567891011121314312356748ABCDEFGJH01245678910111213143周周非关键工作，自由时差1周，无影响3、超过自由时差？二、进度偏差对后续工作及总工期的影响主讲人：梁璋彬福州职业技术学院/建筑工程学院JZSGZZ-037THANKS若有不足，请批评指正!章节四：网络计划技术及其应用版权申明课

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