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文档简介

物业公司工程部岗位职责一、工程部经理岗位职责1.部门管理：全面负责工程部的日常管理工作，制定部门工作计划，确保各项工作有序进行。2.项目协调：与其他部门密切合作，协调各项工程项目的实施，确保项目按时、按质完成。3.预算控制：负责工程项目的预算编制与控制，确保项目成本在预算范围内。4.技术指导：为工程项目提供技术支持，解决施工过程中遇到的技术问题。5.人员管理：负责工程部人员的招聘、培训与考核，提升团队整体素质与工作效率。二、项目工程师岗位职责1.项目实施：负责具体工程项目的实施，确保施工进度与质量符合设计要求。2.现场管理：对施工现场进行管理，确保施工安全，维护良好的施工环境。3.技术审核：审核施工图纸与技术方案，提出合理化建议，确保设计的可行性。4.进度跟踪：定期对项目进度进行跟踪，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。5.资料整理：负责项目相关资料的整理与归档，确保资料的完整性与可追溯性。三、施工员岗位职责1.施工执行：在项目工程师的指导下，负责具体施工任务的执行，确保施工质量。2.安全管理：严格遵守安全操作规程，确保施工现场的安全，防止事故发生。3.材料管理：负责施工材料的领取、使用与管理，确保材料的合理使用与损耗控制。4.现场记录：对施工过程进行详细记录，及时反馈施工进展与问题，确保信息畅通。5.协作配合：与其他施工人员密切配合，确保各项施工任务的顺利完成。四、维修工程师岗位职责1.故障排查：负责物业内各类设施设备的故障排查与维修，确保设备正常运转。2.维护计划：制定设备的定期维护计划，确保设备的安全性与可靠性。3.技术支持：为物业管理提供技术支持，解答相关技术问题，提升服务质量。4.记录管理：对维修记录进行整理与归档，确保维修数据的准确性与完整性。5.客户沟通：与业主沟通，了解其维修需求，提供专业的维修建议与方案。五、预算员岗位职责1.预算编制：负责工程项目的预算编制，确保预算的准确性与合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时发现并纠正超支现象。3.数据分析：对工程项目的成本数据进行分析，提出优化建议，提升成本管理水平。4.报告撰写：定期撰写预算执行报告，向上级汇报项目预算执行情况。5.协调沟通：与项目经理、工程师沟通，确保预算与实际支出的一致性。六、质量检查员岗位职责1.质量监督：负责对施工过程进行质量监督，确保施工质量符合相关标准与规范。2.隐蔽工程检查：对隐蔽工程进行检查，确保施工质量不被隐瞒，及时发现问题。3.质量记录：对检查结果进行记录，形成质量检查报告，确保质量数据的可追溯性。4.整改跟踪：对发现的问题进行整改跟踪，确保问题得到及时解决。5.培训指导：对施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识与技能水平。七、材料员岗位职责1.材料采购：负责工程项目所需材料的采购，确保材料的质量与供应及时。2.库存管理：对材料进行库存管理，确保材料的合理使用与库存的安全。3.材料验收：对到货材料进行验收，确保材料符合质量标准与合同要求。4.记

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