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医院国有资产清查工作领导小组成员及职责医院国有资产清查工作是确保国有资产安全、完整和高效使用的重要环节。为此，医院成立了国有资产清查工作领导小组，负责统筹、协调和实施相关工作。以下是领导小组成员及其职责的详细说明。一、领导小组成员组成1.组长：医院院长负责全面领导和协调国有资产清查工作，确保各项工作顺利进行。组织召开领导小组会议，研究和决定重大事项。向上级主管部门汇报清查工作进展及结果。2.副组长：分管财务的副院长协助组长开展工作，负责清查工作的具体实施和监督。组织制定清查工作方案，明确工作目标和任务分工。负责清查过程中财务数据的审核和分析。3.成员：各科室主任负责本科室国有资产的清查工作，确保资产信息的准确性和完整性。组织科室人员参与清查工作，落实清查责任。定期向领导小组汇报清查进展情况，及时反馈问题。4.成员：财务科负责人负责提供财务数据支持，协助清查工作的信息收集和整理。参与资产评估和核对工作，确保财务数据与实物资产一致。负责清查结果的统计和分析，形成报告。5.成员：后勤保障部负责人负责后勤资产的清查工作，确保后勤设备和设施的完整性。组织后勤人员参与清查，落实资产管理责任。及时处理清查过程中发现的问题，确保后勤资产的安全。6.成员：信息技术部负责人负责信息系统中资产数据的维护和更新，确保信息的准确性。协助清查工作中信息技术的应用，提供技术支持。参与清查结果的数据分析，确保信息的有效利用。二、职责分工1.组长职责制定清查工作总体方案，明确工作目标和时间节点。统筹协调各部门的工作，确保信息共享和资源整合。组织开展清查工作培训，提高参与人员的业务能力。2.副组长职责负责清查工作的具体实施，确保各项任务按时完成。监督清查过程中的各项工作，及时发现和解决问题。汇总各科室的清查结果，形成综合报告。3.科室主任职责组织本科室的清查工作，确保资产信息的准确性。指导科室人员进行资产清查，落实责任分工。定期向领导小组反馈清查进展，提出改进建议。4.财务科负责人职责提供清查所需的财务数据，确保数据的准确性和完整性。参与资产评估工作，确保财务数据与实物资产一致。负责清查结果的统计和分析，形成财务报告。5.后勤保障部负责人职责负责后勤资产的清查，确保设备和设施的完整性。组织后勤人员参与清查工作，落实资产管理责任。及时处理清查过程中发现的问题，确保后勤资产的安全。6.信息技术部负责人职责维护信息系统中资产数据的准确性，确保信息的及时更新。提供技术支持，协助清查工作的信息化管理。参与清查结果的数据分析，确保信息的有效利用。三、工作流程国有资产清查工作应遵循以下流程，以确保工作的高效性和规范性。1.制定方案领导小组根据医院实际情况，制定详细的清查工作方案，明确工作目标、时间节点和责任分工。2.培训动员组织全体参与人员进行清查工作培训

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