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文档简介

装饰公司工程部岗位职责一、工程部经理岗位职责1.项目管理：全面负责公司所有工程项目的管理，确保项目按时、按质、按量完成。2.团队建设：组建和管理工程部团队，制定团队发展计划，提升团队专业素质和工作效率。3.预算控制：负责项目预算的编制与控制，确保项目成本在预算范围内，及时处理预算变更。4.客户沟通：与客户保持良好沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户投诉。5.质量管理：制定并实施工程质量管理体系，确保工程质量符合国家标准及公司要求。6.安全管理：负责工程现场的安全管理，确保施工安全，定期组织安全培训和检查。7.技术支持：提供技术指导，解决工程实施过程中遇到的技术问题，确保施工顺利进行。8.进度管理：制定项目进度计划，监控项目进展，及时调整计划以应对突发情况。9.资料管理：负责项目相关资料的整理与归档，确保资料的完整性和可追溯性。10.绩效考核：定期对工程部员工进行绩效考核，激励员工积极性，提升工作效率。二、项目经理岗位职责1.项目策划：负责项目的前期策划，制定详细的项目实施方案，明确项目目标和任务。2.资源协调：协调各方资源，确保项目所需的人力、物力、财力到位，保障项目顺利实施。3.进度控制：监控项目进度，定期向上级汇报项目进展，及时处理进度偏差。4.质量监督：负责项目施工过程中的质量监督，确保施工质量符合设计要求和规范。5.成本控制：对项目成本进行控制，定期分析成本支出，提出成本控制措施。6.风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，确保项目顺利推进。7.客户沟通：与客户保持密切联系，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。8.团队管理：管理项目团队，明确各成员的职责，提升团队协作能力。9.竣工验收：负责项目竣工验收，整理竣工资料，确保项目顺利交付。10.总结反馈：项目结束后，进行项目总结，分析项目经验教训，为后续项目提供参考。三、施工员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和安全。2.施工计划：根据项目经理的要求，制定施工计划，合理安排施工进度。3.材料管理：负责施工材料的进场、保管和使用，确保材料的合理利用。4.技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员理解施工要求和标准。5.质量检查：定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改，确保施工质量。6.安全监督：监督施工现场的安全措施落实，定期组织安全检查和培训。7.记录管理：做好施工日志的记录，及时记录施工进展和问题。8.协调沟通：与各方人员保持良好沟通，协调解决施工过程中遇到的问题。9.竣工资料：协助项目经理整理竣工资料，确保资料的完整性和准确性。10.技术支持：在施工过程中，提供必要的技术支持，解决施工中遇到的技术问题。四、预算员岗位职责1.预算编制：负责项目预算的编制，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对项目成本进行分析，提出成本控制建议，协助项目经理进行成本管理。3.变更管理：负责项目变更的预算调整，及时更新预算数据，确保预算的实时性。4.

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