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文档简介

供应链管理中供应商管理的优化CONTENTS供应商管理概述供应商管理关键指标01供应商管理概述供应商管理概述重要性提升供应商管理效率。供应商管理流程重要性供应商分类:

将供应商分为核心和非核心供应商，以便更好地管理。供应商评估:

设立评估标准，定期评估供应商绩效，确保供应链畅通。供应商协作:

建立紧密合作关系，共同解决问题，提高交付准时率。供应商创新:

激励供应商创新，共同推动产品和服务的持续改进。供应商风险管理:

预防和应对供应商风险，确保供应链的稳定性。供应商管理流程供应商识别:

筛选潜在供应商，建立供应商数据库。供应商评估:

制定评估标准，评估供应商能力和信誉。供应商选择:

选择最符合需求的供应商，签订合同。供应商绩效管理:

监控供应商绩效，及时调整管理策略。供应商关系维护:

建立长期合作关系，共同成长发展。02供应商管理关键指标供应商管理关键指标供应商绩效评估指标供应商管理效果评估供应商绩效评估指标指标说明目标交付准时率供应商按时交付的比例≥95%质量合格率供应商提供的产品符合质量标准的比例≥98%成本控制能力供应商在成本管理方面的表现降低成本创新能力供应商的创新能力和提案比例持续创新风险管理供应商在风险管理方面的表现有效应对风险供应商管理效果评估供应商管理效果:

通过绩效指标评估供应商管理的有效性。供应商协作效率:

测量供应商与企业合作的效率和效果。供应商风险控制:

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