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文档简介

外来人员管理制度外来人员管理制度是企业、企事业单位、社区等单位制定的一种管理制度，用于规范和管理外来人员的进出、安全和行为，维护单位的和谐稳定。外来人员包括非本地户籍人员、外来务工人员、客户、访问者、其它无业意愿在该单位逗留者等。一、进入管理制度⑴进入的资格：凭证件如身份证、临时居民身份证等，符合企业要求的各类人员均可进入一般区域。进入特定区域，需要符合该区域的相关规定。并应与单位保安互相配合，执行进入程序。⑵进入程序：外来人员应进入指定门岗或通道，由保安人员在有序队列中进行安全检查，询问事由。有危险物品、违禁物品如刀具、打火机、爆竹等，按相应的规定进行处理，大规模活动如演出、庆典，则须实行安检和排查。⑶出入证制度：对经常出入企业或特定区域的人员，可签发“出入证”，由指定人员进行审核，如对人员的身份尚未核实，需提出申请，报经主管部门批准。出入证必须经过保安部门审批后使用，严禁转借，遗失应及时上报。二、行为管理制度⑴行为规范：外来人员应遵守与员工同等的行业规范和礼仪，不得在单位内从事危害单位的行为。如酗酒、吸烟、涂鸦等。遵守单位制定的环保、安全、文明等有关规定。如：禁止在单位内随地吐痰、乱丢垃圾。⑵责任追究：对违反规定者将进行相应的处罚和责任追究，如：开除出入证、禁止进入单位，扣留违规物品等处理。三、安全管理制度⑴安全教育：对各类人员及时进行防火、防盗、防恐、应急措施培训，增强安全意识和安全能力，确保人员的生命财产安全。⑵生产安全：进入工厂、车间等生产区域的外来人员，应服从正常的生产节奏、随从企业指定的安全通道和标志，根据分配的任务切实按时完成工作，并在工作完成后立即离开该区域。⑶科技安全：对从事科技工作或进入科技区域的外来人员，应经过专业人员的安全管理和指导，防止知识和技术被窃取或泄露，遵守相关的保密规定。四、文化、心理关系⑴文化交流：机会适当组织外来人员参加企业文化活动，传递正能量、树立企业形象，增强外来人员与企业之间的感情协调，方便企业顺利开展工作。⑵心理辅导：出现紧急突发情况或遇人生疑惑等，企业应向外来人员提供必要的心理咨询和辅导，避免因情绪波动等原因引发社会事件，防止出现不良恶性事件。外来人员管理制度的制定旨在规范管理外来人员，确保企业、单位的和谐安全稳定稳定运营，保护人员和企业的权益，降低安全事件发生的可能性。只有制定完善、

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