企业行政管理制度范文（2篇）

企业行政管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范和优化企业的行政管理体系，明确各项管理职责和权限，提高工作效率和管理水平。适用于本企业的行政管理工作。二、职责和权限1.总经理总经理负责制定和实施企业的行政管理制度，对全体员工的行政管理工作负总责，并对各部门的行政管理工作进行监督。2.行政部门行政部门负责企业的行政管理工作，包括人力资源、财务和资产管理等方面的工作，对各部门的行政管理工作进行协调和指导。3.人力资源部门人力资源部门负责企业的人员招聘、岗位调配、薪酬福利、培训发展等方面的工作，对员工的流动和绩效进行管理。4.财务部门财务部门负责企业的财务管理工作，包括预算编制、财务核算、资金管理等方面的工作，确保企业的财务稳定和合规运营。5.资产管理部门资产管理部门负责对企业的固定资产和流动资产进行管理，包括资产采购、使用和维护等方面的工作，确保资产的有效利用和保值增值。6.行政办公室行政办公室负责企业的日常行政工作，包括文件管理、办公设施维护、会议协调等方面的工作，提供行政支持和服务。三、工作流程1.人员招聘（1）岗位需求确定：部门经理提出岗位需求，与人力资源部门沟通确认，经总经理批准后公开招聘。（2）简历筛选：人力资源部门根据岗位要求筛选简历，与部门经理协商确定面试人选。（3）面试和录用：部门经理组织面试，最终确定合适人选，并通知人力资源部门进行录用手续。2.岗位调配（1）岗位需求确认：部门经理与总经理确认岗位需求和调配计划。（2）岗位调配申请：部门经理向行政部门提交岗位调配申请，包括调岗原因、调岗人员和调岗时间等信息。（3）岗位调配审批：行政部门对岗位调配申请进行审批，经总经理批准后通知相关部门。3.薪酬福利管理（1）薪酬待遇确定：人力资源部门根据岗位和员工绩效确定薪酬待遇。（2）薪酬发放：财务部门负责按时发放员工薪酬，并记录相关信息。（3）福利管理：人力资源部门负责员工福利的管理和发放，包括社会保险、员工关怀等方面的工作。4.培训发展（1）培训需求确定：各部门负责向人力资源部门提出培训需求，人力资源部门进行统筹和计划。（2）培训组织和实施：人力资源部门负责组织培训活动，选派合适的讲师，安排培训时间和场地。（3）培训效果评估：人力资源部门与各部门负责对培训效果进行评估，提供改进意见。四、工作要求1.严格遵守企业的行政管理制度，不得违反规定行事。2.各部门之间要加强沟通协作，提高工作效率和效果。3.各部门要加强知识和技能的学习，不断提升自身的能力和水平。4.对于违反行政管理制度的行为，将按照公司规定进行处理。五、制度宣传和落实1.新员工入职培训时，应向其介绍企业的行政管理制度，确保其理解和遵守。2.定期组织行政管理制度的培训和交流，及时更新和完善制度。3.行政部门负责跟进制度的执行情况，并做好记录和总结。六、附则本制度自颁布之日起施行，制度的解释权归企业总经理所有。对于本制度中未尽事宜，可根据实际情况另行制定相关规章制度。企业行政管理制度范文（二）一、导言企业行政管理制度构成了企业内部管理结构的核心部分，是规范企业运营和管理的基石。通过建立科学且严谨的行政管理制度，可以显著提高企业的运营效率和员工的工作质量，从而推动企业实现持续、稳定的发展。本文将深入探讨企业行政管理制度的各个方面。二、组织架构与职责划分1.组织架构（1）确立明确的组织架构图，明确各个部门的职能和相互关系。（2）明确企业高层、中层及基层员工的职责定位。2.职责划分（1）企业高层：设定企业的发展目标和战略，制定关键决策，并及时向全体员工传达。（2）中层管理人员：执行高层决策，协助建立年度计划和绩效目标，监督部门运行状况。（3）基层员工：根据上级指示，完成具体任务，确保工作质量与效率。三、行政管理制度1.岗位设定与职责（1）为每个岗位明确工作职责和权限，以确保工作流程的有序进行。（2）根据职位的重要性和专业性合理分配岗位职责和权限，防止职责不明和权限冲突。2.决策流程（1）根据企业的经营规模和需求，建立相应的决策管理流程。（2）明确决策过程中的各个环节和程序，规定相关人员的职权和责任。（3）重大和关键决策需经过高层审议和授权，以确保决策的科学性和合规性。3.信息管理（1）建立完善的信息管理制度，确保信息的及时、准确和安全传递。（2）规定信息的收集、处理和发布流程，确立信息保密的原则和措施。4.绩效管理（1）制定绩效考核指标体系，明确绩效目标和期望值。（2）实施绩效考核制度，确保员工的工作表现与考核结果相一致。（3）定期评估绩效考核结果，据此制定员工培训和激励计划。5.财务管理（1）建立健全的财务管理制度，规定财务报表的编制和审计程序。（2）制定合理的财务规划和控制措施，确保资金的有效利用和风险控制。6.人力资源管理（1）确立公正、公平和透明的招聘流程和标准。（2）建立完整的人事档案管理制度，妥善保存员工的个人信息和工作记录。（3）设立员工的培训和晋升机制，鼓励员工的持续学习和能力提升。四、日常管理规定1.考勤管理（1）制定科学的考勤制度，规范员工的出勤和请假程序。（2）严格执行考勤规定，对违规行为进行适当处理。2.劳动纪律（1）明确企业行为准则和劳动纪律，使员工明确自身职责和义务。（2）建立完善的奖惩制度，对违反劳动纪律的行为进行处理。3.内部沟通（1）建立有效的内部沟通机制，鼓励员工提出意见和建议。（2）定期组织内部会议和交流活动，促进部门间的沟通与协作。4.培训管理（1）制定培训计划，根据员工需求和岗位要求开展相关培训。（2）确保培训质量，由具备资质和经验的培训师进行培训