2025年工作面悬移支架工程管理制度（2篇）

2025年工作面悬移支架工程管理制度一、制度背景鉴于近年来煤矿行业安全生产形势的严峻性，特别是工作面悬移支架工程管理存在的不足，对生产效率和安全环境造成了显著影响。为确保安全生产，提升管理水平，特制定并完善本管理制度。二、目标与原则2.1目标旨在建立和完善工作面悬移支架工程管理制度，保障其安全、高效、可持续发展。2.2原则安全第一：将安全工作置于首位，确保工程安全性。预防为主：强化风险管理，采取预防措施，避免事故发生。综合治理：从技术、管理、教育等多维度入手，形成综合治理体系。管理科学：建立科学规范的管理流程和标准，提升管理效能。三、组织体系3.1工作面悬移支架工程管理部门负责全面管理工作面悬移支架工程。3.2责任人员包括工程责任人、技术负责人等，负责具体执行和监督。3.3监督机构负责对工程实施进行监督和检查，确保制度落实。四、工作标准4.1设计标准依据煤层地质条件和工作面实际情况，进行科学合理的设计。4.2安装标准严格按照设计要求进行安装，并实施验收程序。4.3维护标准定期维护检修，及时排除隐患，确保设备完好。4.4拆除标准遵循操作规程，安全有序地进行拆除作业。五、职责与权限5.1管理部门职责制定和完善管理制度；组织协调设计、安装、维护、拆除等工作；提供安全培训和技术指导；监督工程整体运行情况，及时解决问题。5.2责任人职责确保工程安全性和稳定性；组织设计安装工作；指导日常维护和管理；执行管理制度。5.3监督机构职责监督安全生产；发现问题及时整改；完善管理制度。六、奖惩措施6.1奖励对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。6.2惩罚对违反管理制度的单位和个人进行处罚，并追究责任。七、安全教育与培训7.1定期培训提高工作人员的安全意识和技能。7.2制定规程明确操作流程和注意事项。7.3应急演练增强应急处理能力。八、事故案例分析与总结8.1案例分析总结教训，防止类似事故再次发生。8.2发布警示普及安全知识，提高全员安全意识。九、制度执行与监督9.1管理部门监督负责制度执行情况的监督和检查。9.2监督机构检查定期提交检查报告，确保制度有效执行。十、改进措施10.1评估与发现定期评估管理效果，及时发现问题并解决。10.2沟通与合作加强与相关部门的沟通合作，共同推动管理改进。本管理制度旨在确保工作面悬移支架工程的安全、高效运行，并根据实际情况不断优化和完善。2025年工作面悬移支架工程管理制度（二）工作面悬移支架工程管理制度旨在规范相关操作，确保工程安全、高效执行。具体包括：一、安装管理1.工作面悬移支架的安装应严格遵循设计规范，由专业团队执行。2.在安装前，需对支架进行质量检验和功能测试，合格后需提供相关证明文件。3.安装过程中，务必遵守操作规程，以保障安全。二、使用管理1.使用前，悬移支架需通过安全验收并取得合格证明。2.使用过程中，应遵守设计荷载和工作限制，不得超负荷运行。3.定期进行检查和维护，确保支架正常运行，发现问题及时处理。4.若存在严重安全隐患，应立即停用，进行维修或更换。三、拆除管理1.拆除前需制定详细计划和方案，并获得相关部门批准。2.拆除过程中，需采取适当安全防护措施，确保拆除安全。3.拆除后的支架需进行检查和维护，以备再用。四、责任制1.悬移支架工程管理由专业团队负责，包括制度制定、监督和检查。2.安装、使用、拆除等各环节应明确责任人，实行责任分工。五、培训1.对参与悬移支架工程的工作人员进行培训，提升其