版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
平安医院工作汇报【篇一:平安医院建设情况汇报】xxx医院创建平安医院工作汇报今年以来,我院在县卫生局正确领导和关心支持下,深入学习实践科学发展观,深入开展“平安医院”创建活动,进一步提高医疗服务质量,密切医患关系,减少医患矛盾的工作目标落到实处,使群众看到实效,得到实惠。现将主要工作汇报如下:一、加强领导,落实责任抓平安医院创建成立了创建“平安医院”活动领导小组下设办公室,责任分工明确,实行领导挂钩包片分工,进一步加强了“平安医院”创建的组织领导。同时明确了各成员的职责分工,建立健全共同参与的“平安医院”创建工作长效机制。各科室负责人签订了责任书,明确了各责任年度任务目标,并与晋职晋级奖惩等挂钩起来。各科室也作了相应的布置,切实做到有部署、有检查、有反馈,形成一级抓一级,层层抓落实。二、争先创优,突出重点抓平安医院创建在不断加强医院管理,提高医疗服务质量,强化医德医风建设的基础上,以创建“平安医院”活动为抓手,从建立健全体制机制入手,重点加快医患纠纷“五位一体”机制建设,努力寻找有效化解的新途径,提升医患纠纷排查调处水平,实现“创平安、促和谐、保发展”的目标。加强医疗服务质量管理。一是继续扎实推进“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。开展以“方便、周到、安全、满意”为主题的优质服务活动,坚持“以人为本”、“以病人为中心”的服务理念,进一步提升医院管理水平,加强内涵建设,不断改善服务态度,规范医疗收费,改进服务流程,提高工作效率,确保医疗安全,努力提高群众满意度。使病人感受到医院服务的改善,感受到医务人员良好的职业道德素养,感受到医疗质量和医疗护理服务的提高。在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,弘扬救死扶伤的人道主义精神,促进医患关系更加和谐。通过医务人员的努力,提高病人和社会各界人士对医院服务的满意度,促进医药卫生体制改革惠民、利民总体目标的实现。强化医院内部安全防范。认真贯彻“预防为主”的方针,及时掌握本部门综治、平安建设中存在的问题,制定整改方案,落实整改措施。三、深入开展职业道德教育活动。结合政风行风评议活动及第三批学习实践科学发展观活动,在指导行业学习中,提出要突出“以人为本”这个核心,以实现医德过硬为切入点,坚持把职工的思想政治教育、职业道德教育和形势教育紧紧抓在手上,对医务人员开展多种形式的教育,要求他们收住心、管住手、把住笔,做到合理检查、合理收费、优质服务。认真落实医德考评制度,强化医院管理,严格规范医疗机构诊疗行为,完善医德考评办法,探索医德考评与职称评聘挂钩的办法,使医德评价工作真正成为加强对医务人员管理的有效抓手。加大治理收受“红包”、“开单提成”、“回扣”力度,监督医疗卫生人员遵守廉洁从业的规定和承诺,做到洁身自好。我院的平安建设工作虽然取得了一定的成效,但还存在一些问题和薄弱环节,如医疗纠纷处置机制有待进一步完善;安全隐患仍然不同程度存在;创建“平安医院”活动开展工作不平衡;创建“平安医院”活动合力还不足。下一步,我院将认真总结经验、找准问题、补缺补漏,落实针对性措施,及时有效加以解决,更加扎实地推进平安建设工作,为确保全县人民身心健康做出贡献。xxx医院2015年月日【篇二:2015年创建“平安医院”工作总结】xxxx卫生院2015年创建“平安医院”工作总结防结合、预防为主,干群结合、依靠群众”的方针,在全院深入推进第二轮“平安医院”创建活动,进一步完善全院平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,切实维护了全院的治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设等工作,促进了卫生院稳步有序发展,现将工作情况总结如下:一、工作开展情况?(一)健全机构组织、明确目标职责我院高度重视xxxx市第二轮“平安医院”创建活动,于2015年x月调整充实了由院长任组长、分管副院长为副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,下设办公室负责日常工作,把安全工作列入重要议事日程,定期召开工作例会。同时结合单位二、取得的效果通过积极努力的“平安医院”创建工作,今年我院的安全生产得以有序健康的发展,达到预定目标。1、全院干部职工的安全生产意识进一步加强,单位医疗秩序井然有序,医患关系和谐。2、医院工作环境更加安全,医务人员无后顾之忧,能全身心的投入到为患者服务的工作中。3、医疗服务质量、群体保健质量得到了进一步的提升。4、全年未发生安全生产事故、无刑事和社会治安案件发生、无违法违规人员出现、无集体越级上访事件、无医疗事故和医疗纠纷事件发生。三、存在的问题平安创建工作任务艰巨,责任重大,我院虽然上做了一些工作,取得了一些成绩,但同时也还存在着一些问题和不足。一是法制宣传深度不够,重点人员的宣传教育力度还不大,少数人对平安医院建设工作的重要性认识还不是十分充分;二是对医患纠纷的处置办法还不多,还需进一步进行深入研究和探讨;三是群众的医疗技术和服务质量需求不断增长,医务人【篇三:2015年上半年创建“平安医院”工作总结】2015年上半年创建“平安医院”活动工作总结今年上半年,我院继续认真贯彻落实省卫计委、县卫计局关于《创建平安医院实施方案》,结合我院实际,深入开展医院平安建设工作,进一步完善全院平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了我院稳步发展。坚持以科学发展观为指导,坚持“打防结合、预防为主、干群结合、依靠群众”的方针。在全院深入推进“平安医院”创建活动,大力开展社会治安综合整治,切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题,各项工作取得了显著成绩,职工安全感有效提升。现将创建工作情况汇报如下:?一、强化领导,机构健全。构建平安医院,需要从每一个人做起,需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,调整了创建“平安医院”活动工作领导小组成员,分工协作、明确任务,定期召开会议研究创建工作,办公室负责抓,层层抓落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。二、注重宣传,制度健全。结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内出版板报、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识培训等形式,不断提高医院医务人员的安全意识,在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时,我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《健全落实药物不良反应管理制度》。定期组织开展政治理论学习,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神。三、完善管理,提高能力。1、加强值班制度。行政值班人员由院领导组成,总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题,及时请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到场处理相关问题。2、建立并执行医疗质量安全管理制度、操作规程、诊疗规范及常规。包括首诊负责制度、疑难病例讨论制度、转诊制度、危重患者抢救制度、交接班制度。3、建立医疗风险防范、控制、追溯机制,按规定报告医疗安全时间与隐患缺陷,不瞒报和漏报。4、建立重大医疗过失和医疗事故防范于处置预案。四、提高措施、确保成效。1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念,引导医务人员尊重患者,理解患者,主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施,继续深化开展“创先争优”和“三好一满意”活动,不断创新服务流程,优化诊疗环境,开展延伸服务,加强医患沟通,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务,半年来无医疗事故发生。2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通,创新沟通方式,注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则,把预防医疗纠纷发生作为治本之策,建立健全医患纠纷预防和情况研判机制,定期排查,及早发现问题,消除隐患。急危重病人先抢救,后补办手续。建立有效的监督机制和奖惩机制,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规。3、完善医院安全防范体系。加强内部治安,落实人防、物防、技防措施,提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识,有效保障患者和医院的财产安全。完善突发事件应急医疗救治预案,加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力,杜绝各类责任事故的发生。加强与工商、公安和药品食品监督管理部门的联动,对个别散发医药印刷品、医托等清理整治,消除了治安隐患。4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐,杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本。5、强化职工职业道德建设。结合医务人员定期考核等活动,开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为,认真执行行业不正之风专项治理的“六条”禁令,继续加大“药占比”控制和考核力度。经常组织警示教育活动,强化监督力度。6、继续开展治理商业贿赂工作,定期进行自查自纠,查找问题和薄弱环节,开展整治“慵懒散贪”活动,对一些苗头性、倾向性问题,要早发现、早提醒、早教育,实行诫勉谈话给予个别帮助。7、建立行风监督员沟通会制度,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026上海交通大学医学院招聘91人笔试备考试题及答案解析
- 2026福建泉州晋江市永和镇第二中心幼儿园春季招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026天津理工大学第二批招聘5人(博士辅导员岗)笔试备考试题及答案解析
- 2026广东韶关市始兴县兴达资产管理有限公司招聘2人笔试备考试题及答案解析
- 2026四川成都市双流区实验第二幼儿园招聘3名非在编教师笔试备考试题及答案解析
- 2026新网银行社会招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026北京轨道人才发展有限公司招聘1人(党群工作部)笔试备考试题及答案解析
- 招商银行长沙分行2026年社会招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026广西柳州市柳江区投资集团有限公司下属子公司柳州市江通供应链有限公司招聘1人笔试备考试题及答案解析
- 2026上海市妇幼保健中心工作人员公开招聘笔试备考试题及答案解析
- 2025年国家自然博物馆招聘笔试模拟题库
- 企业销售团队绩效考核标准及方案
- 扬州市双和医院有限公司扬州双和肾病医院项目环境影响报告表
- 山东省潍坊市2025届高三高考模拟考试物理试题及答案
- 短暂性脑缺血发作课件
- DBJ51T 181-2021 地下工程水泥基渗透结晶型防水材料应用技术标准
- 造价咨询成果文件审核表-模板
- 奔腾B30EV汽车说明书
- 新教材北师大版高中英语必修第二册全册重点单词短语句型归纳总结
- 《功能材料制备与成形》全书教学课件
- 家装工程施工工艺流程
评论
0/150
提交评论