一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷2277

一建建设工程项目管理-一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷2277单选题（共70题，共70分）(1.)承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于(（江南博哥）)流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作正确答案：D参考解析：管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。付款工作程序属于管理工作流程组织。(2.)施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者正确答案：C参考解析：2023/2022教材P52建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。(3.)根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是()。A.有多个终点节点B.节点编号不对C.逻辑关系不对D.有多个起点节点正确答案：A参考解析：本题主要考查工程网络计划图的编制。双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。A项：该网络计划图有两个终点，违反只有一个终点的原则，本题终点编制存在错误，所以A项当选。B项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，本题节点编号不存在错误，所以B项不当选。C项：逻辑关系与表中所给一致，本题逻辑关系不存在错误，所以C项不当选。D项：只有节点一个起点，符合编制要求，本题起点编制不存在错误，所以D项不当选。综上所述，本题正确选项为A项。(4.)下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正正确答案：A参考解析：事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。(5.)关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样正确答案：A参考解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。A正确，C错误；业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。B错误；用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。D错误。(6.)下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是()。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析正确答案：D参考解析：项目决策阶段经济策划工作内容：项目建设成本分析；项目效益分析；融资方案；编制资金需求量计划。(7.)在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述正确答案：B参考解析：在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目结构描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。(8.)某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是()。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元正确答案：D参考解析：目标成本：500×700×1.04=364000元；第一次替代产量因素：550×700×1.04=400400元；第二次替代单价因素：550×710×1.04=406120元；第三次替代损耗率因素：550×710×1.03=402215元；第一次替代与目标的差额=400400-364000=36400元；第二次替代与第一次替代的差额=406120-400400=5720元；第三次替代与第二次替代的差额=402215-406120=-3905元；实际成本：550×710×1.03=402215则：因为产量提高，使成本增加36400元；因为单价提高，使成本增加5720元；因为损耗率降低，使成本减低了3905元。(9.)下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是()。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装正确答案：D参考解析：A：建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。B：注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。C：总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。(10.)某质量特性数据分析图如下图所示，则()。A.说明其质量能力偏大，不经济B.这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏C.其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施D.易出现不合格，在管理上必须提高总体能力正确答案：A参考解析：该情况说明质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。(11.)关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是()。A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面正确答案：D参考解析：A：工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。B：事故防范和整改措施属于事故调查报告的内容。C：施工质量事故报告和调查处理的一般程序为：（1）事故报告（2）事故调查（3）事故的原因分析（4）制订事故处理的技术方案：（5）事故处理（6）事故处理的鉴定验收（7）提交事故处理报告(12.)关于施工合同分析的说法，正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容正确答案：D参考解析：A：合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。B：合同分析中对于发包人，主要分析发包人的合同责任C：工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越大(13.)招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A.5个工作日B.7个工作日C.5日D.7日正确答案：C参考解析：招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。(14.)某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额正确答案：D参考解析：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。(15.)在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段正确答案：C参考解析：项目总承包方的工作程序：项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾。(16.)某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故正确答案：B参考解析：2022教材P242,2021教材P243本题考查的是职业伤害事故的分类。我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定，特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。(17.)根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理正确答案：D参考解析：物业运行管理包括维修和现代化。(18.)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案：A参考解析：2022版教材P49本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。(19.)某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8正确答案：B参考解析：2023/2022教材P115；2021教材P112赢得值法赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）本题中，已完工作预算费用（BCWP）为：3000×580=174万元；已完工作实际费用（ACWP）为：3000×600=180万元；费用偏差（CV）为：174-180=-6万元。因此，正确选项是B。(20.)根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是()。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任险正确答案：C参考解析：《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定："建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费，鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。"(21.)对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075正确答案：A参考解析：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）(22.)关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程正确答案：B参考解析：“工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施”错误，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值；“旨在为项目建设的决策和实施增值”正确；“工程项目策划是一个封闭性的工作过程”错误，工程项目策划是一个开放性的工作过程；“其实质就是知识组合的过程”错误，工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。(23.)某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是()A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高进度较快，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度正确答案：C参考解析：这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味着SV>0，CV>0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误；D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。(24.)下列各项中属于项目经理成本控制的职责的是()。A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单正确答案：B参考解析：项目经理成本控制的职责的是：建立项目成本管理组织；组织编制项目施工成本管理手册；定期检查有关人员的管理行为。(25.)关于网络计划中节点的说法，正确的是()。A.节点内可以用工作名称代替编号B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点C.所有节点均既有向内又有向外的箭线D.所有节点编号不能重复正确答案：D参考解析：2022教材P121A选项，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。B选项，节点是网络图中箭线之间的连接点。C选项，中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。D选项，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。(26.)某工程双代号网络计划如下图所示，工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是()。A.6和8B.6和12C.7和8D.7和12正确答案：D参考解析：本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。本题的关键线路：①-②-⑤-⑦，最早开始时间=max{3+4，2+4，3+4}=7，最迟完成时间=15-3=12。(27.)与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是()。A.可以准确表达出费用的绝对偏差B.比较直观反映费用偏差变化趋势C.比较容易表达出进度的相对偏差D.比较容易预测进度偏差正确答案：A参考解析：2023/2022教材P115-119横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。(28.)关于横道图进度计划中有关时间表示的说法，正确的是()。A.最小的时间单位是天B.横道图不能表示出停工时间C.时间单位可以是工作日D.横道图可以表示工作量最迟开始时间正确答案：C参考解析：2023/2022教材P137-138通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。通常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如:停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。A、B错误横道图没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。D错误(29.)项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A.分析各风险的损失量B.收集与项目风险有关的信息C.编制应急预案D.分析风险因素发生的概率正确答案：B参考解析：风险识别工作包括：收集与项目风险有关的信息、确定风险因素、编制项目风险识别报告。(30.)施工过程中发现问题及时处理，是安全隐患处理原则中（）原则的体现。A.动态治理B.重点治理C.预防与减灾并重D.冗余安全度治理正确答案：A参考解析：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。(31.)下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是()。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，且不需要进行第三方认证C.项目质量控制体系是针对某一个企业或组织机构的D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系正确答案：B参考解析：A：项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。C：项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不是针对某一个企业或组织机构，其服务的范围不同。D：项目质量控制体系是一次性的质量工作体系，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，并非永久性的质量管理体系，其作用的实效不同。(32.)安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向()报告；单位负责人接到报告后，应当于()小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2正确答案：A参考解析：因题目中说需内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，所以可以判定为安全事故。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(33.)根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B.监理人应在接到承包人暂停通知后48小时内发出指示C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时通知监理人D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担正确答案：C参考解析：选项A，正确的表述应为“由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润”。选项B，因紧急情况需暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时通知监理人。监理人应在接到通知后24小时内发出指示，逾期未发出指示，视为同意承包人暂停施工。选项D，并非所有的暂停都是发包人承担责任的。(34.)某双代号时标网络计划执行过程中的实际进度前锋线如下图所示，计划工期为12周，图中正确的信息有（）。A.工作G进度拖延1周，不影响总工期B.根据第7周末的检查结果，压缩工作K的持续时间1周，计划工期不变C.工作H进度拖延1周，影响总工期1周D.工作I最早开始时间调后1周，计算工期不变正确答案：B参考解析：工作G拖延1周，影响总工期1周，A说法错误。工作H有自由时差2天，进度拖延1周，不影响总工期，C说法错误；工作I为关键工作，最早开始时间调后1周，计算工期增加1周，D说法错误。(35.)某工程项目总价值3200万元，合同工期为16个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用800万元，则承包方提出工期索赔为()个月。A.8B.6C.4D.3.6正确答案：C参考解析：可以索赔的工期=16×（800/3200）=4个月。(36.)某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致该检验批质量验收不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该检验批应()。A.按验收程序，重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件要求，予以验收正确答案：A参考解析：检验批在验收时，如发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收。故本题选A。(37.)建设工程现场宿舍内应保证有必要的生活空间每间宿舍居住人员不得超过()人A.15B.16C.18D.20正确答案：B参考解析：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m、每间宿舍居住人员不得超过16人。(38.)下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是()。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。正确答案：D参考解析：A：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。B：项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C：项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。(39.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，保修期的开始计算时间是指()。A.合同基准日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格日D.保证金扣留日正确答案：C参考解析：工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限。(40.)下列不属于建设工程项目的风险中经济与管理风险的是()。A.工程施工方案B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.信息安全控制计划D.事故防范措施和计划正确答案：A参考解析：经济与管理风险包括：（1）宏观和微观经济情况（2）工程资金供应的条件（3）合同风险（4）现场与公用防火设施的可用性及其数量（5）事故防范措施和计划（6）人身安全控制计划（7）信息安全控制计划等(41.)关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是()。A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同C.建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过一个季度D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动正确答案：D参考解析：作业人员发生变更的，应当在变更后的7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。故选项A错误。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同。故选项B错误。建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过30日，故选项C错误。(42.)债务人或者第三人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或拍卖，变卖的财产的价款中优先受债，这种担保方式是()担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押正确答案：D参考解析：抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。(43.)在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程()的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.投资D.外观正确答案：B参考解析：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。(44.)下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是()。A.2人死亡，400万元的直接经济损失B.12人重伤，500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，800万元的直接经济损失正确答案：D参考解析：未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。(45.)关于风险对策的说法，错误的是()A.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略C.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略D.承包商跟其他单位组成联合体承包工程，是风险的转移策略正确答案：A参考解析：本题考查项目质量风险分析和控制。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。（1）规避。采取恰当的措施避免质量风险的发生。（2）减轻。针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。（3）转移。依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：1）分包转移；2）担保转移。例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等；3）保险转移。（4）自留。又称风险承担。当质量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时，风险自留也常常是一种有效的风险响应策略。风险自留有两种：无计划自留和有计划自留。(46.)下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案正确答案：B参考解析：2022教材P175本题考查的是施工生产要素的质量控制。选项A，属于对施工质量管理环境因素的控制。选项CD，属于对施工现场自然环境因素的控制。(47.)当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为()的定位A类问题，实施重点管理。A.0～50％B.0～70％C.0～80％D.0～90％正确答案：C参考解析：将其中累计频率80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%～90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%～100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。(48.)根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故正确答案：B参考解析：按事故造成损失的程度分级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。(49.)对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力正确答案：B参考解析：2022教材P178水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是墙身完整性。(50.)政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是()。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施营业执照的处罚正确答案：D参考解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。(51.)关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁正确答案：B参考解析：2022教材P226,2021教材P227【知识点】预警体系的建立。I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。(52.)开展全员质量管理的主要手段是()。A.进行技术改进B.目标管理方法C.PDCA循环D.自我质量控制正确答案：B参考解析：本题考查的是全面质量管理的思想。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。(53.)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理正确答案：B参考解析：本题考查安全事故隐患治理原则，包括①冗余安全度治理原则；②单项隐患综合处理；③事故直接隐患与间接隐患并治原则；④预防与减灾并治治理原则；⑤重点治理原则；⑥动态治理原则。(54.)采用固定总价合同，承包商需承担一定的风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目正确答案：D参考解析：固定总价合同中，承包商的风险有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。(55.)关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是()。A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工日期起计算B.缺陷责任期内，承包人应对工程的维修费用负责C.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月D.发包人应在收到缺陷责任期届满通知后14天内，向承包人颁发缺陷责任期终止证书正确答案：D参考解析：A选项，单位工程先于全部工程进行验收,经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。B选项，非承包人原因造成的维修费用，承包人不需要承担；C选项，由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过24个月。(56.)下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人所聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D参考解析：第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。(57.)关于建设工程安全隐患。说法正确的是()A.在工程建设过程中，安全事故隐患是可以避免的，要提前在预防，尽可能在事前消除B.道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯属于预防与减灾并重治理原则C.对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施属于事故直接隐患与间接隐患并治原则D.在建设工程中，安全事故隐患的发现都来自于施工单位正确答案：C参考解析：选项A，在工程建设过程中，安全事故隐患是难以避免的，但要尽可能预防和消除安全事故隐患的发生。选项B，冗余安全度治理原则：为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。选项D，在建设工程中，安全事故隐患的发现可以来自于各参与方，包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、供货商、工程监管部门等。(58.)下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工正确答案：C参考解析：2022教材P31组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。(59.)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方工期目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定C.施工方项目管理不涉及设计准备阶段D.施工总承包不对业主方指定分包承担的目标和任务负责正确答案：C参考解析：施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，A说法错误。施工总承包方或施工总承包管理方必须按照合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务，成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，B说法错误。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，D说法错误。(60.)下列选项中，属于项目风险识别工作的是()A.确定风险因素B.预测可能发生的风险C.分析各种风险的损失量D.确定风险等级正确答案：A参考解析：项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。其中，项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。(61.)关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。A.计划调整比较方便B.可以直观地确定计划的关键线路C.工作逻辑关系易于表达清楚D.可以将工作简要说明直接放在横道上正确答案：D参考解析：横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内。如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。(62.)建立项目质量控制体系时，第一步应开展的工作是()。A.编制质量控制计划B.建立系统质量控制网络C.制定质量控制制度D.分析质量控制界面正确答案：B参考解析：项目质量控制体系的建立环节如下：建立系统质量控制网络；制定质量控制制度；分析质量控制界面；编制质量控制计划。(63.)根据《财政部关于印发＜企业产品成本核算制度>（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是()。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.材料装卸保管费D.企业管理人员的差旅交通费正确答案：C参考解析：其他直接费包括施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费、以及为订立合同而发生的差旅费、投标费等。(64.)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。A.7B.14C.21D.28正确答案：B参考解析：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。(65.)在进行月（季）度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A.控制支出，压缩超支额B.增加收入，弥补亏损C.降低标准，防止再超支D.暂停生产，等待政策调整正确答案：A参考解析：属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支压缩到最低限度。(66.)某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为20，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为24，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为()天。A.5B.7C.10D.12正确答案：B参考解析：本题考查的是网络计划时间参数的计算。C工作最早开始时间是第10天，持续时间为5天，则C最早完成时间为第15天，C最迟完成时间为第20天，则C总时差为20-15=5天。同理，D工作最早开始完成是第18天，D最迟完成时间为第24天，则D总时差为24-18=6天。该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天。该工作的总时差=min{5+2；6+4}=7天。(67.)因接受者认为“口说无凭”、“随便说说”而不加重视，属于沟通障碍中的()。A.接受者的障碍B.选择沟通媒介不当C.几种媒介相互冲突D.外部干扰正确答案：B参考解析：沟通通道的问题也会影响到沟通的效果。沟通通道障碍主要有以下几个方面:1）选择沟通媒介不当。比如对于重要事情，口头传达效果较差，因为接受者会认为"口说无凭”“随便说说"而不加重视。2）几种媒介相互冲突。当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容。3）沟通渠道过长。组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大。4）外部干扰。信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响或被另外事物干扰所打扰，也会因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果。(68.)下列成本管理的措施，说法正确的是()A.是编制成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程属于管理措施B.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本属于组织措施C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施D.通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策属于组织措施正确答案：C参考解析：为了取得成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。选项A，是编制成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，属于组织措施；选项B，结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于技术措施；选项C，对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施选项D，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策属于合同措施。(69.)按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是()。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好正确答案：B参考解析：工程合同风险可以按不同的方法进行分类。按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。(70.)关于费用偏差产生的原因，说法正确的是()A.图纸提供不及时属于业主原因B.投资规划不当属于物价上涨C.赶进度属于业主原因D.基础处理属于客观原因正确答案：D参考解析：多选题（共30题，共30分）(71.)为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选正确答案：C、E参考解析：建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:（1）缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统。（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一一合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。(72.)建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及()。A.设计技术B.承发包模式C.有关进度控制会议的组织设计D.施工技术E.资金需求计划正确答案：A、D参考解析：B：管理措施。C：组织措施。E：经济措施。(73.)关于招标信息修正的说法，正确的有()。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人正确答案：A、B、C参考解析：D：修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。E：所有澄清文件必须以书面形式进行；所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。(74.)某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明()。A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常正确答案：B、C参考解析：本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；D选项不能表明使总工期提前一周。选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F正常，工作I的实际进度超前”。(75.)工程质量监督报告的基本内容包括()A.工程项目概况B.项目参建各方的质量行为检查情况C.工程项目实体质量抽查情况D.历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况E.检查其整改情况正确答案：A、B、C、D参考解析：工程质量监督报告的基本内容包括：工程项目概况；项目参建各方的质量行为检查情况；工程项目实体质量抽查情况；历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况；工程竣工质量验收情况；项目质量评价（包括建筑节能和环保评价）；对存在的质量缺陷的处理意见等。选项E属于监督工程竣工验收。(76.)投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排正确答案：A、D、E参考解析：2023教材P258、2022教材P259投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理(77.)项目风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息正确答案：B、C、E参考解析：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与项目风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制项目风险识别报告。(78.)下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有()。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.道路条件E.围挡设施正确答案：C、D、E参考解析：2023教材P154、2022教材P155作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，都直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。(79.)下列属于项目管理机构负责人的权限的有()。A.进行授权范围内的任务分解和利益分配B.组织或参与评价项目管理绩效C.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作D.参与组织对项目各阶层的重大决策E.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度正确答案：D、E参考解析：项目管理机构负责人的职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。项目管理机构负责人的权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订（2）参与组建项目管理机构（3）参与组织对项目各阶段的重大决策（4）主持项目管理机构工作（5）决定授权范围内的项目资源使用（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人（8）参与选择大宗资源的供应单位（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通（10）法定代表人和组织授予其他权利。(80.)下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的有()。A.人身安全控制计划B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.工程设计文件D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性及其数量正确答案：A、E参考解析：B：组织风险C：技术风险D：技术风险(81.)单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。A.施工平面布置B.工程概况C.施工进度计划D.施工准备及资源配置计划E.主要技术经济指标正确答案：B、C、D参考解析：两者都有的：工程概况、施工进度计划、施工准备与资源配置计划。(82.)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），施工项目管理机构负责人的职责有()。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同正确答案：A、B、C参考解析：项目管理机构负责人的职责如下：（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理则大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项自检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。(83.)某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明()。A.第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期正确答案：A、D、E参考解析：第4周末检查时，关键工作A拖后1周，影响总工期1周，A正确。工作A和工作D均拖后，关键工作A拖后1周影响总工期。非关键工作D拖后两周，影响总工期1周，B错误。关键工作A拖后1周，总是差为0，C错误。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，第8周末检查时，工作G拖后3周，工作G有2周自由时差，影响总工期1周，故D正确。E工作拖后1周，E工作有2周总时差，不影响总工期，E正确。(84.)下列关于监理的工作任务的说法，不正确的有()。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担法律责任B.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工C.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工D.工程监理单位在实施监理过程中，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向建设单位报告E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理正确答案：A、B、C、D参考解析：A：工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。B：工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。C、D：工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。(85.)根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列工作中，属于分包人的工作有()。A.向监理人提供进度计划及进度统计报表B.按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用C.负责已完分包工程的成品保护工作D.向承包人提交详细的施工组织设计E.直接履行监理工程师的工作指令正确答案：C、D参考解析：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，AE错。B选项，按规定办理有关施工噪音排放的手续，相应费用由承包人承担。(86.)下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有()。A.指定专人定期清扫施工现场道路B.工地茶炉采用电热水器C.化学药品库内存放D.施工现场不得无故甩打模板E.使用封闭式容器处理高空废弃物正确答案：A、B、E参考解析：C属于水污染防治措施。D属于严格控制人为噪声(87.)关于劳务分包合同的说法，正确的有()。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费正确答案：B、D、E参考解析：A：承包人负责编制施工组织设计。C：劳务工作完成，经承包人认可后14天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料。(88.)某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，下列说法正确的有()。A.4月份计划成本为1150万元B.此曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间的曲线所组成的“香蕉图”内C.一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始，会降低项目按期竣工的保证率E.项目经理可根据筹措的资金来调整关键线路上的工作的最早或最迟开始时间，将实际的成本支出控制在计划范围内正确答案：B、D参考解析：选项A,4月份计划成本为400万元;选项C,一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的；选项E，项目经理可根据筹措的资金来调整非关键线路上的工作的最早或最迟开始时间，将实际的成本支出控制在计划范围内。(89.)关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法，正确的有()。A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.这种合同有利于业主对投资的控制D.这种合同适用于技术简单，结