班组级作业人员入场安全教育培训课件

班组级作业人员入场安全教育培训课件敢为天下先永远争第一目录操作规程五行为管理六劳保用品二入场管理一可视化管理三作业人员教育培训四临时用电七高处作业八项目概况及目标一一入场管理入场流程入场流程二维码入场流程图一.入场管理一.入场管理人员入场入场注意事项，项目根据施工需求按特种作业人员和普工作业人员，特种作业人员在入场前必须严格按照男性55岁、女性45岁，如有超出规定年龄，禁止从事特种作业。普通作业工人男性规定60岁，女性规定50岁，如有超出规定年龄禁止入场做退场处理。组织体检流程，在工人入场前，由分包安全员分批组织工人进行体检，对体检不合格人员进行清退，对体检合格人员资料信息上报安全部资料员，而后根据体检合格人员名单做入场安全教育交底，按一人一档进行收集上交安全部进行存档。上报管理流程，各分包单位在工人入场前，统一由分包资料员将分包管理人员及班组工人入场花名册上报至项目工程部资料员，然后由工程部资料员进行筛选，对不符合进场要求作业人员进行反馈，由分包资料员通知所属工人禁止进场。一.入场管理分包管理自分包单位进场后，项目部即与各分包单位签订了安全生产协议书、施工现场环境保护协议书、临时用电协议书、施工现场消防安全管理协议书，同时签订分包单位入场安全须知，从制度上确保项目的安全生产和绿色施工得到保障，并将相应的要求一一传达到每一位现场施工人员。分包安全生产协议签订入场安全须知分包不良安全行为认定分包考核施工作业须知入场教育一.入场管理人员体检入场安全教育信息登记表1.进入施工现场作业前必须接受进场安全教育。2.进场作业前必须签订劳动合同，劳动合同必须在总包单位登记备案。3.进入施工现场必须服从安全管理。4.工人有权拒绝违章指挥和冒险作业。5.进入施工现场必须正确佩戴个人防护用品。6.进入施工现场禁止吸烟。7.进入施工现场禁止翻越和拆除安全防护设施及警示牌。8.进入施工现场要遵守秩序、严格遵守操作规程。9.禁止随意挪用消防器材。10.非专业人员严禁私自动用用电设备、机械设备。11.超过2米的高处作业不正确系挂安全带，无可靠防护禁止作业。12.施工现场禁止跑跳打闹、打架斗殴。13.禁止携带未成年人员进入施工现场。14.禁止酒后进入施工现场。15.禁止在生活区私自使用大功率用电设备、禁止私拉乱接用电线路。16.现场施工作业要做到工完场清、活完料整。项目概况及目标一二劳保用品安全帽配备安全帽/安全帽的佩戴二.劳保用品进入施工现场必须根据要求按下图佩戴好相应的安全防护用品。安全带现场使用安全带现场使用安全带现场使用安全带现场使用二.劳保用品高处作业人员必须佩戴安全带入场，作业时正确挂设安全带；操作架搭拆、钢结构安装必须设置生命绳，作业人员佩戴双钩安全带。项目概况及目标一三可视化管理三.可视化管理可视化管理应急帽贴反光马甲工人教育交底后，张贴可视化帽贴，正确穿戴反光背心，方可进场作业。三.可视化管理可视化管理小型机具验收牌机具验收牌小型机具验收牌现场配电箱、机具进场验收合格后张贴已验收标识，作业平台、架体验收合格后挂牌。三.可视化管理可视化管理开关箱验收牌门式脚手架验收牌二级箱验收牌对于可视化标贴的使用进行样板交底，现场设置可视化管理样板展示区（包括电箱、安全帽等），通过彩图及实物形式对分包管理人员及作业人员进行交底，对所有分包适用。项目概况及目标一四作业人员教育培训四.作业人员教育培训教育培训制度及计划项目开工之初建立安全教育培训制度，每年制定年度安全教育培训计划并定期开展相关培训工作。安全教育培训制度安全教育培训计划序号培训名称培训要求授课人参与人1班前喊话安监部制定值班表，要求每天管理人员对作业人员进行班前喊话，每周班子成员均需进行喊话项目班子项目部全体管理人员2月度教育大会项目经理每月对全体作业人员开展教育大会肖运清全体作业人员3季度轮训安监部覆盖所有作业人员进行培训，特种工每月、其余工种每季度分工种进行季度轮训朱世界全体作业人员4事故警示教育安监部按班组或工种在会议室每季度覆盖所有作业人员事故警示教育朱世界全体作业人员5班组长培训安监部每周对全体班组长进行授课张祥全体班组长四.作业人员教育培训作业人员教育培训安全教育大会班组长周培训班子分工组织，每日开展班前喊话活动。项目经理组织，月度召开警示教育大会。安全总监组织，班组长每周，特种作业人员每月、其他作业人员每季度开展覆盖轮训。教育学可视化教育分工种季度轮训四.作业人员教育培训班前喊话流程每月制定班前喊话值班表及作业人员教育培训计划，按计划进行班前喊话及教育培训，根据作业环境、作业内容实时更新喊话内容及教育培训内容，至少每月15日进行更新，持续进行，适用所有分包。②点击班前喊话③结束喊话其他项目人员班前喊话活动（项目）点击结束③结束喊话自动结束②结束喊话发起人员点击结束②结束喊话自动结束班前喊话活动（分包/班组）①开始班前喊话项目管理人员①开始班前喊话分包人员班组长设置时段后（最长60分钟）四.作业人员教育培训班组长班前喊话流程班组长登录小程序后，点击【安全管理】-【安全活动】进入应用，展示当日班前喊话实时情况。在有效时间内，班组长可以点击开始班前喊话。可以直接选择班组工人也可以点击右下角二维码邀请输入班组和人数则可发起喊话未绑定劳务绑定劳务四.作业人员教育培训班组长班前喊话流程使用对象为班组长，如果班组当天不能喊话可以发起请假。请假需要输入原因，无需审批。点击请假，需要输入原因输入原因后，点击确定则已请假四.作业人员教育培训班组长班前喊话流程班组长可主动点击结束喊话。若未主动点击结束喊话，则系统会在活动时长超过设置的最长时间后（默认60分钟）自动结束，自动结束统计成未完成。点击结束喊话输确定结束喊话项目概况及目标一五操作规程安全技术操作规程安全技术操作规程清单项目根据现场施工实际情况，制定了两大项、二十六小项的安全技术操作规程，并在现场相应部位悬挂对应规程牌每月安全技术交底、每日班前喊话均对作业人员进行宣贯。五.操作规程操作规程五.操作规程操作规程钢筋加工场安全操作规程安全通道三铁六律将操作规程纳入作业人员入场培训、季度轮训内容，严格执行“三铁六律”行为准则。在重要出入口，危险性较大、人员集中作业区域、班前教育讲评台等位置张挂相应操作规程。项目概况及目标一六行为管理六.行为管理安全之星行为安全之星班组行为安全之星行为安全之星观察员项目经理带领项目管理人员每月对全体作业人员开展“行为安全之星”表彰大会，评选行为安全之星平安班组、行为安全之星、行为安全之星观察员。六.行为管理习惯性违章行为习惯性违章处罚条款项目管理人员每天现场巡查，及时发现习惯性违章行为及时制止。现场作业人员未按要求使用劳保用品，第一次进行罚款及抄写习惯性违章处理，第二次告知家人并双倍处罚，第三次进行退场处理。处理结果将张榜公示。习惯性违章处罚公示项目概况及目标一七临时用电七.临时用电三级箱使用1、使用验收合格，张贴项目验收单的三级箱。要求箱门完好、配系统图、箱门接地牢固；2、按照“一机、一闸、一箱、一漏”的配电原则，每周检查漏电保护器的灵敏可靠性，漏保失效，立即更换；3、二级箱引出的电源线必须架空用绝缘钩绝缘悬挂，严禁随意拖地；4、所有接线是有证的电工完成，工完切断电源，锁好二级箱门。5、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。6、开关箱实行周保养维护，箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。系统图镀锡编制铜带箱门接地七.临时用电手持电动工具使用1、各类手持电动工具和机具上班前要进行检查是否有效，查外壳、手柄无裂缝、破损；2、电源线不得随意延长，开关动作应正常；3、手持电动工具实行周维护检查保养；4、潮湿场所和特殊环境使用2类以上防护等级；5、防护罩完好；6、切割桥架时用力均匀，防止切割片伤人；7、使用切割机人员要戴好护目镜。电源线不得随意接长外壳完好无破损开关完好灵敏项目概况及目标一八高处作业八.高处作业梯子和移动平台搭设使用1、3米以下作业点（梯子2米左右高度）使用验收合格张贴项目验收单的铝合金人字梯，不得使用自制的铁梯子和木梯。2、3米以上5米以下作业点使用组装式的固定操作平台或移动操作平台。3、移动平台有爬梯、满铺、护栏、完好滑轮和刹车，活动支撑翼。4、移动梯子和操作平台移动时人员不得在上面。5、在使