惩罚与奖励管理制度

惩罚与嘉奖管理制度第一章总则为了激励员工的乐观性，规范员工的行为，提高企业的整体绩效，特订立本《惩罚与嘉奖管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度适用于本企业内的全体员工，包含正式员工、试用期员工、临时员工等。全部员工均应遵守本制度的规定，违反本制度的行为将会受到相应的惩罚或嘉奖。第二章惩罚管理第一节违纪惩罚违纪种类包含但不限于：迟到、早退、旷工、不按规定着装、低效率工作、擅离职守、擅自离岗、违反公司规章制度等行为。违纪处理程序如下：首次违纪：口头警告，口头引导，记录在个人档案中，并通知所在部门负责人。二次违纪：书面警告，正式通知所在部门负责人，并将记录在个人档案中。三次违纪：扣减绩效工资或处以罚款，并正式通知所在部门负责人，情节严重者进行扣减奖金或辞退处分。对于情节严重的违纪行为，本企业保存将其移交司法机关处理的权利。第二节欠妥言行惩罚欠妥言行包含但不限于：语言攻击、泄露机密、诽谤他人、辱骂他人、鄙视言论等行为。欠妥言行处理程序如下：初次欠妥言行：口头警告，并引导其改正错误行为，并将记录在个人档案中。多次欠妥言行：书面警告，并正式通知所在部门负责人，并将记录在个人档案中。情节严重者：扣减绩效工资或辞退处分，并通知所在部门负责人，情节严重者移交司法机关处理。第三节安全违规惩罚安全违规包含但不限于：未经许可使用他人工具设备、违反安全操作规程、私自进入禁区、偷窃公司资产等行为。安全违规处理程序如下：初次违规：口头警告，并引导其遵守安全规定，并将记录在个人档案中。多次违规：书面警告，并正式通知所在部门负责人，并将记录在个人档案中。情节严重者：扣减绩效工资或辞退处分，并通知所在部门负责人，情节严重者移交司法机关处理。第三章嘉奖管理第一节绩效嘉奖绩效嘉奖将依据员工的绩效评定结果发放，其中高绩效员工将获得更多的嘉奖。绩效嘉奖种类包含但不限于：奖金、加薪、晋升等。绩效嘉奖的发放方式与时间将由人力资源部门统一订立并告知员工。第二节先进个人嘉奖先进个人嘉奖将针对表现突出、工作出色的员工进行嘉奖。先进个人嘉奖种类包含但不限于：荣誉称呼、奖金、表扬证书等。先进个人嘉奖的评比程序将由人力资源部门发起，并由各部门负责人和公司高层共同评比。第三节团队合作嘉奖团队合作嘉奖将针对表现突出、团队协作搭配默契的团队进行嘉奖。团队合作嘉奖种类包含但不限于：奖金、旅游、团队活动等。团队合作嘉奖的评比程序将由人力资源部门发起，并由各部门负责人和公司高层共同评比。第四章监督与申诉第一节监督机制公司将建立监督机制，由公司内设部门负责监督员工的行为表现，确保制度执行的公正性和规范性。各部门负责人应监督部门员工的行为，及时发现问题，并严格依照制度进行处理。第二节申诉程序员工有权利对管理部门的决议提出申诉。申诉应供应详实的事实和证据，并遵从以下程序：向直接上级申诉，直接上级应及时受理并进行调查。若对直接上级的处理结果不满意，可向人力资源部门提起申诉，人力资源部门将重新调查并做出决议。若对人力资源部门的处理结果不满意，可向公司高层提起申诉，公司高层将最终做出决议。第五章附则本制度的解释权归本企业全部。本制度自颁布之日起生效，自颁布之前的任何规章制度与本制度不全都的，以本制度为准。本制度的修订和废止由公司高层决议，并及时