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文档简介
建筑工程公司工程副总经理岗位职责一、岗位概述工程副总经理在建筑工程公司中扮演着重要的角色,主要负责协助总经理管理公司的工程项目,确保项目的顺利实施和高效运作。该岗位需要具备丰富的工程管理经验和卓越的领导能力,以应对复杂的工程环境和多变的市场需求。二、核心职责1.项目管理负责公司所有工程项目的整体管理,确保项目按时、按质、按预算完成。制定项目实施计划,协调各部门资源,解决项目实施过程中遇到的各种问题。2.团队建设组建和管理高效的项目团队,明确各成员的职责与分工,定期进行团队培训与考核,提升团队的专业素养和协作能力。3.客户关系维护与客户保持良好的沟通,了解客户需求,及时反馈项目进展,处理客户投诉,确保客户满意度,维护公司的良好声誉。4.成本控制制定项目预算,监控项目成本,分析成本偏差,提出改进措施,确保项目在预算范围内完成,提升公司的经济效益。5.质量管理建立健全项目质量管理体系,制定质量标准和检验流程,定期进行质量检查,确保工程质量符合国家标准和客户要求。6.安全管理负责项目现场的安全管理,制定安全生产规章制度,组织安全培训,定期进行安全检查,确保施工现场的安全生产。7.技术支持提供技术指导和支持,参与技术方案的制定与审核,推动新技术、新工艺的应用,提高工程项目的技术水平。8.政策法规遵循确保项目实施过程中遵循国家和地方的法律法规,及时了解行业政策变化,调整公司策略,确保合规经营。9.信息管理建立项目管理信息系统,及时更新项目进展信息,确保信息的准确性和及时性,为决策提供依据。10.绩效评估定期对项目团队和个人进行绩效评估,制定激励措施,提升团队的工作积极性和创造力。三、具体工作内容1.项目启动参与项目的前期调研与可行性分析,协助制定项目计划,明确项目目标和关键节点,确保项目顺利启动。2.进度控制定期召开项目进度会议,分析项目进展情况,识别潜在风险,制定应对措施,确保项目按计划推进。3.资源协调协调公司内部各部门的资源,确保项目所需的人力、物力和财力得到有效配置,提升资源利用效率。4.合同管理参与项目合同的审核与签署,确保合同条款的合理性与合法性,维护公司的合法权益。5.外部沟通与政府部门、行业协会、合作伙伴等外部单位保持良好沟通,积极参与行业交流,提升公司的影响力。6.问题解决针对项目实施过程中出现的问题,及时组织相关人员进行分析与讨论,提出解决方案,确保问题得到有效处理。7.经验总结在项目结束后,组织项目总结会议,分析项目实施过程中的经验与教训,形成总结报告,为后续项目提供参考。四、岗位要求1.教育背景具有建筑工程、土木工程或相关专业的本科及以上学历,具备相关的职业资格证书。2.工作经验拥有5年以上建筑工程管理经验,至少3年同等职位工作经历,熟悉工程项目的各个环节。3.专业技能具备扎实的工程管理知识,熟悉建筑行业的相关法律法规,掌握项目管理的相关工具和方法。4.领导能力具备较强的组织协调能力和团队管理能力,能够有效激励团队成员,提升团队的工作效率。5.沟通能力具备良好的沟通能力和人际交往能力,能够与各类人员建立良好的工作关系。6.抗压能力具备较强的抗压能力,能够在高强度的工作环境
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