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文档简介

建筑公司工程部管理职责一、工程部经理岗位职责1.全面管理：负责工程部的整体运作，确保各项工程项目的顺利进行，协调各部门之间的工作关系。2.项目规划：根据公司战略目标，制定工程项目的年度计划和预算，确保资源的合理配置。3.团队建设：组建和管理工程团队，明确各成员的职责，提升团队的专业素养和工作效率。4.进度控制：监督项目进度，定期检查工程实施情况，及时调整计划以应对突发情况。5.质量管理：确保工程质量符合国家标准和公司要求，组织定期的质量检查和评估。6.成本控制：对工程项目的成本进行监控，分析成本构成，提出降低成本的建议。7.客户沟通：与客户保持良好的沟通，及时反馈项目进展，处理客户的意见和建议。8.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目的顺利推进。二、项目经理岗位职责1.项目执行：负责具体工程项目的实施，确保项目按时、按质、按量完成。2.资源协调：协调各类资源，包括人力、物资和设备，确保项目顺利进行。3.进度管理：制定详细的项目进度计划，定期跟踪进度，及时调整计划以应对变化。4.质量控制：负责项目的质量管理，确保施工过程符合设计要求和相关标准。5.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全检查，确保施工现场的安全。6.成本管理：控制项目成本，定期进行成本分析，确保项目在预算范围内完成。7.报告撰写：定期向上级汇报项目进展情况，提供相关数据和分析报告。8.客户关系：维护与客户的良好关系，及时处理客户的反馈和问题。三、施工员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和安全。2.技术指导：根据施工图纸和技术规范，指导施工队伍进行施工，确保施工质量。3.材料管理：负责施工材料的进场验收、保管和使用，确保材料的合理利用。4.进度跟踪：协助项目经理跟踪施工进度，及时反馈施工中遇到的问题。5.安全监督：落实安全生产措施，定期检查施工现场的安全隐患，确保施工安全。6.记录整理：做好施工日志的记录，整理相关资料，确保信息的准确性和完整性。7.协调沟通：与各方协调沟通，解决施工过程中出现的各种问题。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据工程设计图纸和相关资料，编制工程预算，确保预算的准确性。2.成本分析：对工程项目的成本进行分析，提出合理化建议，控制项目成本。3.变更管理：负责工程变更的预算编制和审核，确保变更费用的合理性。4.资料整理：整理和归档预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.协助审核：协助项目经理审核施工单位的结算，确保结算的准确性。6.市场调研：定期进行市场调研，了解材料和人工成本的变化，为预算提供依据。五、质量检查员岗位职责1.质量监督：负责对施工过程进行质量监督，确保施工质量符合设计要求和标准。2.现场检查：定期对施工现场进行检查，发现问题及时反馈并督促整改。3.资料审核：审核施工单位提交的质量资料，确保资料的真实性和完整性。4.质量评估：参与工程项目的质量评估，提出改进建议，提升工程质

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