东北农业大学《土木工程概预算课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程项目的风险管理中，风险识别是第一步。以下关于风险识别方法的描述，不正确的是（）A.头脑风暴法通过组织团队成员进行自由讨论，激发创意，识别潜在的风险B.德尔菲法通过专家匿名反馈和多次征询，逐步达成共识，能够有效地避免群体思维和个人偏见的影响C.检查表法是根据以往类似项目的经验和风险清单，对当前项目进行风险检查和识别D.风险识别只需要在项目的启动阶段进行一次，后续阶段不需要再次进行2、在工程风险管理中，以下关于风险应对策略的选择，哪项描述不准确？（）A.风险规避是指通过改变项目计划或策略，避免风险的发生，适用于风险发生可能性高且后果严重的情况B.风险减轻是采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险的后果，例如增加备份措施、改进工艺流程等C.风险转移是将风险转移给第三方，如购买保险、签订合同等，但并不能完全消除风险D.对于所有的风险，都应该采取风险接受的策略，因为试图应对风险往往会增加项目的成本和复杂性3、工程质量改进是一个持续的过程，需要不断寻找问题并采取措施加以解决。在一个建筑工程项目中，发现部分墙体存在裂缝的质量问题。为了从根本上解决这个问题，以下哪个措施是最为关键的？（）A.对出现裂缝的墙体进行修补B.加强对施工过程的监督和检查C.分析裂缝产生的原因，改进施工工艺和材料D.对施工人员进行批评和处罚4、在工程人力资源管理中，以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效？（）A.提供丰厚的物质奖励B.给予更多的晋升机会C.创造良好的工作环境和团队氛围D.赋予具有挑战性的工作任务5、工程管理中的沟通渠道多种多样，包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下，需要快速传达重要信息，以下哪种沟通渠道最为有效？（）A.正式的书面报告B.紧急会议C.电话沟通D.内部邮件6、在工程项目的信息管理中，以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率？（）A.电子邮件B.项目管理软件C.视频会议D.移动应用程序7、一个工程项目结束后，需要对项目进行总结和评价。以下哪项不是评价项目成功与否的关键因素？（）A.项目是否按时完成B.项目是否在预算内完成C.项目团队成员是否满意D.项目是否达到预期的质量标准8、某工程项目的进度出现了严重的滞后，经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时，应该采取的措施是：（）A.调整任务的逻辑关系，重新制定进度计划B.增加资源投入，加快滞后任务的进度C.忽略进度滞后，继续按照原计划执行D.对滞后的任务进行赶工，缩短其工期9、在工程项目的预算编制过程中，需要考虑到各种直接成本和间接成本。假设您正在为一个桥梁翻新项目编制预算，以下哪个成本因素最容易被忽视但可能对预算产生较大影响？（）A.施工过程中的水电费支出B.桥梁检测和评估的费用C.项目管理人员的工资和福利D.因交通管制导致的周边商业损失赔偿10、在工程安全管理中，制定完善的安全制度和操作规程是基础。以下哪种措施对于确保施工人员严格遵守安全制度的效果最显著？（）A.对遵守安全制度的人员进行物质奖励B.加强安全监督，对违规行为进行及时处罚C.定期开展安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识D.设立安全管理专员，对施工过程进行全程监控11、一个工程项目即将竣工，在进行竣工验收时，以下哪项工作是最重要的？（）A.检查工程的外观质量，确保没有明显的缺陷B.审核工程的竣工资料，保证资料的完整性和准确性C.测试工程的各项性能指标，如结构强度、设备运行等，确保符合设计要求D.组织相关人员进行现场参观，展示工程的成果12、成本管理是工程管理中的一个重要方面。以下关于成本管理的叙述，不正确的是（）A.成本估算应基于详细的工作分解结构和历史数据，同时考虑市场价格波动和风险因素B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个阶段和工作包，作为成本控制的基准C.成本控制不仅要关注直接成本，如材料和人工费用，还要考虑间接成本，如管理费用和设备租赁费用D.为了降低成本，在项目实施过程中可以随意削减必要的资源投入，只要最终成本不超过预算即可13、在工程管理中，变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目，在项目进行过程中，客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理？（）A.无条件接受客户的所有变更请求B.拒绝客户的任何变更请求，按照原计划执行C.对变更进行评估和分析，根据影响和可行性决定是否接受D.自行决定变更内容，不与客户沟通14、工程项目的资源分配需要综合考虑项目的需求和资源的可用性。当负责一个铁路建设项目时，需要合理分配人力、物力和财力资源。在资源有限的情况下，以下哪种资源应该优先保障？（）A.先进的施工设备和技术B.经验丰富的项目管理人员C.充足的建筑材料供应D.舒适的工人生活设施15、某工程项目采用了新技术和新工艺，在项目实施前，项目经理应该重点关注：（）A.新技术和新工艺的培训工作B.新技术和新工艺的成本效益分析C.新技术和新工艺可能带来的风险评估D.以上均需重点关注16、在工程项目的沟通管理中，以下哪种沟通方式适用于传达重要的、正式的信息？（）A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子沟通17、在一个大型基础设施建设项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目管理中关键因素的说法，不正确的是（）A.有效的沟通和协调对于项目团队内部以及与利益相关者之间的合作至关重要，能够减少误解和冲突，提高工作效率B.风险管理是项目管理的重要组成部分，需要提前识别潜在风险，并制定应对策略以降低风险对项目的影响C.项目的成本控制仅仅包括在项目执行过程中对费用的监控和调整，而在项目规划阶段不需要考虑成本因素D.质量管理贯穿项目的全过程，从项目的规划、设计到实施和验收，都需要确保项目的成果符合预定的质量标准18、在工程采购管理中，以下关于供应商选择和采购合同执行的叙述，不正确的是（）A.选择供应商时，应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和售后服务等因素B.建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估和考核，促进供应商持续改进和提高服务水平C.采购合同签订后，就不需要对合同执行情况进行监控和管理，只要供应商按时交货即可D.在采购过程中，要严格遵守法律法规和企业的采购政策，确保采购活动的合法性和公正性19、在工程安全管理中，安全文化的建设对于提高员工的安全意识和行为起着重要作用。对于一个建筑施工企业，为了营造良好的安全文化氛围，以下哪种措施是最为有效的？（）A.制定严格的安全规章制度B.定期进行安全培训和演练C.设立安全奖励制度，表彰安全表现优秀的员工D.以上措施综合实施20、在工程合同管理中，合同条款的明确和清晰对于避免纠纷至关重要。如果在工程实施过程中，出现了业主和承包商对于合同中某一条款的理解产生分歧，以下哪种解决方式通常是最先考虑的？（）A.按照行业惯例和通常的解释来理解该条款B.双方通过友好协商，寻求一致的解释和解决方案C.提交给独立的第三方仲裁机构进行裁决D.依据合同中约定的争议解决条款，通过诉讼解决二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）全面论述工程管理中的项目文档控制，包括文档的版本管理、变更记录、分发和回收。解释如何确保项目文档的一致性和有效性。2、（本题5分）详细阐述工程管理中项目范围管理的重要性，包括如何明确项目的边界和工作内容，避免范围蔓延对项目进度、成本和质量的影响，并举例说明在实际项目中因范围界定不清而导致的问题及解决方法。3、（本题5分）详细阐述在工程质量管理中，如何进行质量控制的统计分析？运用统计图表、控制图等工具，分析质量数据的分布和趋势，识别质量问题的根源和规律。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工业园区污水处理厂中水回用项目，在项目运行初期，发现中水回用率较低，达不到预期目标。分析回用系统的运行问题和用户需求，提出优化方案和推广措施，提高中水回用率。2、（本题5分）一个水利工程项目在建设过程中，发现周边生态环境受到了一定程度的破坏，引起了当地居民的不满和投诉。请分析项目团队应如何采取措施进行生态修复和环境保护，如何与当地社区进行沟通和协商，以缓解矛盾并确保项目的合法性和可持续性。3、（本题5分）某城市的公园健身设施建设项目，在投入使用后，发现部分健身设施损坏较快。请分析原因，并提出维护建议。4、（本题5分）某城市轨道交通项目，在运营初期，频繁出现设备故障，影响了正常的运营秩序。请分析可能导致设备故障的原因，并提出设备维护和管理的改进措施。5、（本题5分）一家建筑公司承接了一个住宅小区的建设项目。在项目进行到一半时，发现施工质量存在严重问题，如混凝土强度不达标、墙体裂缝等。调查发现，施工人员未严格按照施工规范操作，且质量监管不到位。请分析如何解决当前的质量问题，制定整改方案，并提出预防此类质量问题再次出现的措施。四、计算题（本大题共