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2021年财务部工作计划及目标一、工作计划1.财务预算管理（1）根据公司发展战略，编制年度财务预算，确保预算的准确性和合理性。（2）加强预算执行过程的监控，及时分析预算执行情况，确保预算目标的实现。2.成本费用控制（1）优化成本费用结构，降低非必要支出，提高成本费用使用效率。（2）建立成本费用控制体系，对各部门的成本费用进行定期审核，确保成本费用在合理范围内。3.资金管理（1）合理规划资金使用，确保公司资金安全、流动、高效。（2）加强与银行等金融机构的合作，争取更多优惠政策和贷款支持。4.税务筹划（1）了解国家税收政策，为公司提供税收筹划建议，降低税负。（2）加强与税务机关的沟通，确保公司税务合规。5.内部控制与风险管理（1）完善内部控制制度，确保公司财务活动的合规性。（2）加强风险管理，识别、评估和应对公司面临的财务风险。6.信息化建设（1）推进财务信息化建设，提高财务管理效率。（2）加强财务人员信息化培训，提高财务人员的信息化素养。二、工作目标2.成本费用降低10%，非必要支出减少15%。3.资金使用效率提高15%，资金周转率提高20%。4.税务筹划为公司节省税负5%。5.内部控制与风险管理体系完善，财务风险得到有效控制。6.财务信息化建设达到行业先进水平，财务人员信息化素养显著提高。2021年财务部工作计划及目标一、工作计划1.财务预算管理（1）根据公司发展战略，编制年度财务预算，确保预算的准确性和合理性。（2）加强预算执行过程的监控，及时分析预算执行情况，确保预算目标的实现。2.成本费用控制（1）优化成本费用结构，降低非必要支出，提高成本费用使用效率。（2）建立成本费用控制体系，对各部门的成本费用进行定期审核，确保成本费用在合理范围内。3.资金管理（1）合理规划资金使用，确保公司资金安全、流动、高效。（2）加强与银行等金融机构的合作，争取更多优惠政策和贷款支持。4.税务筹划（1）了解国家税收政策，为公司提供税收筹划建议，降低税负。（2）加强与税务机关的沟通，确保公司税务合规。5.内部控制与风险管理（1）完善内部控制制度，确保公司财务活动的合规性。（2）加强风险管理，识别、评估和应对公司面临的财务风险。6.信息化建设（1）推进财务信息化建设，提高财务管理效率。（2）加强财务人员信息化培训，提高财务人员的信息化素养。二、工作目标2.成本费用降低10%，非必要支出减少15%。3.资金使用效率提高15%，资金周转率提高20%。4.税务筹划为公司节省税负5%。5.内部控制与风险管理体系完善，财务风险得到有效控制。6.财务信息化建设达到行业先进水平，财务人员信息化素养显著提高。三、团队建设与培训1.加强团队建设，提高团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。2.定期组织财务人员参加专业培训，提高专业素养和业务能力。3.鼓励财务人员参与行业交流，了解行业动态，提升竞争力。四、沟通与合作1.加强与公司各部门的沟通，了解各部门需求，提供财务支持。3.定期向公司管理层汇报财务工作进展，确保管

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