




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物品药品管理制度1.目的和范围本制度的目的是为了规范企业内物品药品的管理,确保物品药品的合理使用、安全保管和减少挥霍。本制度适用于企业内全部物品药品的采购、领用、使用、存储和报废等环节。2.基本原则2.1药品管理原则:依照国家药品管理法规,确保药品的合法性、安全性和有效性,严禁使用过期或未经审核的药品。2.2物品管理原则:依照企业的采购流程,确保物品的合理采购、分类管理和有效利用,提高资源利用效率。2.3安全管理原则:确保物品和药品的存储、使用过程安全,防止意外事故的发生。2.4经济管理原则:合理使用物品药品,避开挥霍,提高企业的经济效益。3.物品管理3.1采购管理3.1.1采购申请:员工依据需要填写采购申请表,认真说明物品的名称、规格、数量、用途等信息,由部门经理审核后提交给采购部门。3.1.2供应商选择:采购部门负责依据采购需求选择合适的供应商,并与供应商签订合同。3.1.3采购收货:采购部门负责接收交付的物品,依照采购合同进行验收,并填写入库记录。3.2领用管理3.2.1领用申请:员工凭借所需物品的领用申请表,提前肯定时间提交给物品管理部门,经审批后办理领用手续。3.2.2领用登记:领用人员在领用时必需填写领用登记表,并在登记表上签字确认。3.2.3领用归还:物品使用完毕后,领用人员必需定时归还物品,并在归还登记表上签字确认。3.3使用管理3.3.1合理使用:员工必需合理使用物品,并依照规定保管和维护,严禁私自乱用或擅自调整。3.3.2维护保养:物品管理部门负责定期进行设备、器具等物品的维护保养工作,并记录维护情况。3.3.3故障报修:显现物品故障或损坏时,员工需及时向物品管理部门报修,并搭配维护和修理人员进行修理或更换。3.4存储管理3.4.1分区管理:物品管理部门依据物品的性质和用途,划分不同的存储区域,并标识明确。3.4.2安全保管:存储区域必需保持乾净干净,避开与容易燃烧、易腐烂、有毒等物品混存,并采取必需的安全防护措施。3.4.3定期盘点:物品管理部门定期对存储的物品进行盘点,确保库存记录与实际库存相符。3.5报废处理3.5.1报废申请:员工凭借报废申请表,认真说明报废物品的名称、数量、原因等信息,经所属部门经理审批后提交给物品管理部门。3.5.2报废审批:物品管理部门依据实际情况审批报废申请,并填写报废记录。3.5.3报废处理:物品管理部门负责对报废物品进行处理,如销毁、清理、回收等,并填写报废处理记录。4.药品管理4.1采购管理4.1.1药品采购:依据临床需求和药品清单,采购部门负责与药品供应商联系,选购合格药品,并与供应商签订药品采购合同。4.1.2药品验收:采购部门负责对收到的药品进行验收,并填写药品入库记录,记录药品的批号、生产日期、有效期等信息。4.1.3药品存储:药品管理部门负责将验收合格的药品进行分类存储,标识清楚,确保安全。4.2领用管理4.2.1药品领用:医护人员依据临床需要,填写领用申请单,认真说明所需药品的名称、规格、数量等信息,并由医院药剂师进行审核,审批后方可领用药品。4.2.2药品发放:药剂师依据领用申请单发放药品,同时填写发药记录,记录领用人员、领用时间以及发放的药品信息。4.2.3药品归还:医护人员在使用完药品后,应定时归还剩余数量,并在发放记录上签字确认。4.3使用管理4.3.1药品使用:医护人员必需依照临床需要正确使用药品,确保药品的正确剂量和适应症,严禁私自开药、盗用药品或超量使用。4.3.2药品追溯:药剂师负责对药品的使用情况进行追溯,包含出库记录、领用记录、使用记录等。4.3.3药品库存管理:药剂师负责定期盘点库存药品,确保库存数量和记录全都,及时增补不足的药品,避开过期药品的显现。4.4废弃药品处理4.4.1废弃药品收集:医护人员应将废弃药品丢弃至指定的废弃药品容器内,并定期由专人进行收集。4.4.2废弃药品处理:药剂师负责对废弃药品进行分类、包装并提交给专业的废弃物处理单位进行处理,确保废弃药品不会对环境和人体健康造成危害。5.监督和责任5.1监督机构:企业设立物品药品管理部门,负责对物品、药品的管理进行监督和引导,检查管理制度的落实情况。5.2责任追究:对于严重违反物品药品管理制度的行为,将依据企业规章制度进行相应的纪律处分,涉嫌刑事犯罪的移交相关部门处理。5.3培训与教育:企业应定期开展员工的物品药品管理培训与教育,提高员工对规章制度的了解和遵守程度,加强责任意识。6.附则6.1本制度自发布之日起执
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 遗迹保护与历史文化名城保护考核试卷
- 零售业趋势与未来发展预测考核试卷
- 贵金属提炼的化学分析方法考核试卷
- 水运市场竞争与发展趋势考核试卷
- 陶瓷工艺品的耐化学腐蚀性能测试方法与应用研究考核试卷
- 瑞思迈呼吸机产品解析与应用指南
- 妊娠合并高血压疾病护理
- 卫生法学视角下的职业病防治体系
- 2025年金融数据治理与资产化研究报告:金融行业数据治理与资产化战略布局与实施效果
- 量子计算在金融风险模拟中的量子计算与金融数据分析应用报告
- 消防工程项目的质量安全保障措施
- 网络运维基础知识
- DB2305T 047-2025蒙古栎播种育苗造林技术规程
- GB/Z 44938.2-2024机械电气安全第2部分:保护人员安全的传感器的应用示例
- 物流公司法人代表个人简介范文
- 2025届河北省衡水市故城县重点中学中考生物五模试卷含解析
- 广东肇庆航空职业学院《机器人传感器及其信息融合技术》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 外科护理队伍发展方向
- 2024年公司税务个人工作总结
- 《N235提取锗新工艺》
- 2024-2030年中国汽车注塑模具行业竞争战略及发展潜力研究报告
评论
0/150
提交评论