房地产集团公司图纸交底、会审工作流程_第1页
房地产集团公司图纸交底、会审工作流程_第2页
房地产集团公司图纸交底、会审工作流程_第3页
房地产集团公司图纸交底、会审工作流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产集团公司图纸交底、会审工作流程一、制定目的及范围为确保房地产项目的顺利推进，明确图纸交底与会审的工作流程，特制定本流程。该流程适用于所有房地产项目的设计阶段，涵盖图纸交底、会审、反馈及整改等环节，旨在提高工作效率，减少设计变更，确保项目质量。二、工作原则1.图纸交底与会审应遵循“准确、及时、全面”的原则，确保各方对设计意图的理解一致。2.各参与方需积极配合，及时反馈问题，确保信息畅通。3.设计变更需经过严格的审批流程，确保变更的合理性与必要性。三、图纸交底流程1.准备阶段1.1图纸整理：设计团队需将最终设计图纸整理齐全，包括平面图、立面图、剖面图及相关说明文件。1.2交底材料准备：准备交底所需的材料，包括设计说明、施工工艺、材料清单等，确保信息完整。1.3交底会议安排：确定交底会议的时间、地点，通知相关人员，包括项目经理、施工单位、监理单位及设计单位。2.交底实施2.1会议召开：按时召开交底会议，设计负责人对图纸进行详细讲解，重点说明设计意图、施工要点及注意事项。2.2记录反馈：会议期间，记录与会人员的反馈意见与问题，确保每个问题都得到充分讨论。2.3资料发放：会议结束后，将交底材料发放给与会人员，确保所有参与方均能获取相关信息。3.后续跟进3.1问题整改：针对会议中提出的问题，设计团队需及时进行整改，并将整改结果反馈给相关人员。3.2确认反馈：各参与方需对整改结果进行确认，确保问题得到有效解决。四、会审流程1.会审准备1.1会审材料准备：设计团队需准备会审所需的图纸及相关资料，包括设计变更记录、施工方案等。1.2会审人员确定：确定会审人员，包括项目经理、设计师、施工单位代表及监理单位代表，确保各方意见得到充分表达。2.会审实施2.1会议召开：按时召开会审会议，设计团队对图纸进行详细讲解，重点说明设计变更的原因及影响。2.2意见征集：与会人员对图纸进行讨论，提出意见与建议，确保各方对设计方案的理解一致。2.3记录决议：会议期间，记录与会人员的意见及会议决议，确保后续工作有据可依。3.后续处理3.1整改落实：针对会议中提出的意见，设计团队需进行整改，并将整改结果及时反馈给与会人员。3.2确认意见：各参与方需对整改结果进行确认，确保设计方案的合理性与可行性。五、反馈与改进机制为确保图纸交底与会审流程的有效性，需建立反馈与改进机制。各参与方在流程实施后，应定期对流程进行评估，提出改进建议。设计团队需根据反馈意见，持续优化流程，确保其适应项目的实际需求。六、总结与备案所有图纸交底与会审的记录、反馈意见及整改结果需进行备案，形成完整的文档资料，以备后续查阅。设计团队应定期对这些资料进行整理与归档，确保信息的可追溯性。七、注意事项1.各参与方需保持沟通畅通，及时反馈问题，确保信息共享。2.设计团队需对图纸进行充分的审核，确保交底与会审的准确性。3.会议记录需真实、完

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论