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文档简介

合同谈判技巧培训演讲人:日期:合同谈判基础合同谈判策略与技巧合同条款解析与应对方法识别并应对合同风险点实战模拟与案例分析提升个人谈判能力目录CONTENTS01合同谈判基础CHAPTER合同谈判即与合同除己方外所有的其它参与方,共同商谈的合作细节、明确所有合同参与方的权利与义务,以及各方违约的处理方式的过程。合同谈判定义合同谈判是保障合同顺利执行和实现合同目标的重要环节,通过谈判可以明确各方权益,降低风险,避免纠纷,并建立长期合作关系。合同谈判的重要性合同谈判定义与重要性服务合同服务合同是服务提供者向服务接受者提供服务的合同。其特点是合同标的是服务行为,不涉及物权转移,服务质量和标准难以量化。买卖合同买卖合同是双方约定卖方将货物所有权转移给买方,买方支付货款的合同。其特点是合同标的是货物,涉及物权转移和货款支付。租赁合同租赁合同是出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。其特点是合同标的是租赁物的使用权,承租人需按约定支付租金。合同类型及特点分析谈判前准备工作了解对方情况在谈判前,要对对方进行充分调查,了解其背景、信誉、实力、谈判经验和谈判目标等信息,以便制定合适的谈判策略。准备谈判资料组建谈判团队准备与谈判相关的资料,如合同草案、市场调研报告、财务数据、法律文件等,以便在谈判中随时查阅和引用。根据谈判内容和需要,组建一个合适的谈判团队,明确团队成员的职责和分工,并进行模拟谈判,提高谈判效率和效果。02合同谈判策略与技巧CHAPTER通过积极、友好的开场白来营造谈判的积极氛围,为后续谈判打下良好的基础。积极的开场白通过适度的寒暄来缓解紧张气氛,建立信任和亲近感,为后续谈判铺平道路。适度的寒暄在开场时明确自己的谈判目标和底线,以便更好地掌控谈判进程。明确的谈判目标开场策略与气氛营造010203有效的倾听在表达自己的观点和诉求时,要清晰、有条理,避免模糊、冗长的陈述,让对方能够准确理解自己的意图。清晰、有条理的表达适度的反馈在倾听和表达的过程中,要给予对方适度的反馈,以确认自己的理解是否正确,并引导对方更好地表达自己的观点。倾听对方的观点和诉求,理解对方的需求和利益,从而找到双方共同点,促进谈判的顺利进行。倾听与表达能力培养提问与回答技巧运用封闭式问题在需要明确对方观点或确认信息时,采用封闭式问题,以获取确切的答复。巧妙回答在回答问题时,要避免直接回答可能暴露自己底线或弱点的问题,可以采用模糊回答、转移话题等方法来巧妙应对。同时,要注意态度和语气,保持自信和诚恳。开放式问题通过开放式问题来了解对方的观点和想法,获取更多的信息,为后续谈判提供有力的支持。03020103合同条款解析与应对方法CHAPTER确定报价的上下限,并明确报价包含的内容和服务,以及价格有效期。初步报价策略让步技巧价格谈判策略在让步时,要慢慢让步,并观察对方反应,避免一次性大幅降价。强调产品或服务的优势,提高对方对价值的认知,争取更有利的价格。价格条款讨论及让步原则明确具体的交付时间,避免模糊的时间表述,如“尽快”、“月底”等。交付时间详细阐述质量标准,包括检测方法和验收标准,确保双方对质量有共同的理解。质量标准明确未按期交付或质量不达标的违约后果,增加合同约束力。违约后果交付期限和质量要求明确01违约责任详细列明各种违约情形及相应的责任承担方式,确保合同执行的可预期性。违约责任和争议解决机制02索赔程序规定索赔的提出、确认和解决程序,以便在发生争议时快速处理。03争议解决机制选择适合的争议解决方式,如协商、调解、仲裁或诉讼,并明确相应的程序和规则。04识别并应对合同风险点CHAPTER法律风险预警对合同中可能出现的法律风险进行预警,制定相应的应对措施,降低风险发生的可能性。熟悉相关法律法规在签订合同前,对相关法律法规进行全面了解,确保合同条款符合法律法规的要求。合同条款合规性审查对合同中的各项条款进行逐一审查,确保符合行业规定和双方约定,避免后期产生纠纷。法律法规遵守及合规性审查通过对合同条款的细致分析,识别出潜在的风险点,如违约责任、争议解决方式等。识别潜在风险点潜在风险点识别与评估对识别出的风险点进行评估,分析风险发生的可能性和影响程度,为制定应对措施提供依据。风险评估与分析与对方进行充分的风险沟通,就风险点和应对措施进行协商,达成共识并写入合同。风险沟通与协商根据识别出的风险点和评估结果,针对性地制定风险防范措施,如增加合同条款、调整合同结构等。针对性制定措施针对可能出现的风险情况,制定应急预案,明确应对措施和责任人,确保在风险发生时能够迅速应对。应急预案制定在合同履行过程中,对风险点进行跟踪与监控,及时发现和处理潜在风险,确保合同顺利执行。跟踪与监控风险防范措施制定05实战模拟与案例分析CHAPTER典型案例分析谈判前的准备了解对方背景、需求、谈判底线,制定己方策略和计划。案例剖析深入剖析案例中的谈判策略、技巧、语言及行为,识别成功与失败的原因。情景模拟根据案例模拟相似场景,训练学员在实际谈判中如何运用所学知识和技巧。归纳总结总结案例中的经验教训,形成自己的谈判风格和策略。角色分配根据谈判场景和学员特点,分配不同的角色,如采购方、销售方、中介等。实战演练在模拟的谈判环境中,按照设定的角色和任务进行谈判,体验真实场景。观察与反馈通过观察和记录学员在模拟谈判中的表现,及时给予反馈和建议,帮助学员改进。评估与总结对学员在模拟谈判中的表现进行评估,总结经验教训,提升实战能力。角色扮演实战模拟邀请经验丰富的谈判专家或学员分享成功的谈判经验和策略。分析谈判失败的案例,总结失败的原因和教训,避免重蹈覆辙。总结谈判过程中的实用技巧和方法,如如何处理冲突、如何打破僵局等。分享如何调整心态、保持冷静和自信的经验,帮助学员在谈判中保持良好心态。经验总结与教训分享成功经验分享失败教训总结技巧归纳心态调整06提升个人谈判能力CHAPTER了解自己的长处和优势,明确自己在谈判中的角色和定位,从而增强自信心。正确认识自我价值保持乐观、自信的心态,相信自己有能力达成目标,克服困难和挑战。树立积极的心态不要害怕失败,从失败中汲取经验教训,不断提升自己的谈判能力。勇敢面对失败增强自信心态建设010203灵活运用语言掌握多种表达方式,善于运用委婉、幽默等语言技巧,化解紧张气氛,促进双方友好合作。倾听技巧掌握有效的倾听技巧,能够准确理解对方的需求和意图,从而更好地回应和协商。表达能力提高口头和书面表达能力,能够清晰、准确地阐述自己的观点和立场,让对方更好地理解。沟通技巧进阶学习不断反思,持续改进

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